แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี

ผู้แต่ง

  • เนติรักษ์ มณีวงศ์วิจิตร

คำสำคัญ:

แรงจูงใจ, การปฏิบัติ, บุคลากร, องค์การบริหารส่วนจังหวัด, ชลบุรี

บทคัดย่อ

การศึกษาเรื่อง แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรีมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี และเปรียบเทียบปัจจัยที่ทำให้แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรีแตกต่างกัน โดยจำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล ได้แก่ เพศ อายุ สถานภาพ สมรส ระดับการศึกษา อายุการทำงาน อัตราเงินเดือน และประเภทของบุคลากร โดยกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ได้แก่บุคลากรในสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรีจำนวน 208 คน เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาคือแบบสอบถาม และแบบสัมภาษณ์ (แบบสัมภาษณ์จะใช้เฉพาะเมื่อผลการวิเคราะห์ข้อมูลมีความแตกต่างอย่างมีนัยยะสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05) สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ การแจกแจงความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ในการทดสอบสมมติฐานใช้สถิติ   t-Test และ One-way ANOVA เพื่อทดสอบเปรียบเทียบค่าเฉลี่ยของตัวแปร โดยกำหนดค่านัยยะสำคัญทางสถิติที่ 0.05 ผลการศึกษาพบว่าแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรีโดยรวมอยู่ในระดับมากที่สุด โดยด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงที่สุดคือด้านความสำเร็จของงาน และด้านที่มีค่าเฉลี่ยน้อยที่สุด คือ ด้านความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่ และด้าน ความรับผิดชอบ ในการทดสอบสมมติฐาน พบว่า เพศ อายุ สถานภาพสมรส ระดับการศึกษา อายุการทำงาน อัตราเงินเดือน และประเภทของบุคลากร แตกต่างกันส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานฯ ไม่แตกต่างกันที่นัยยะสำคัญทาง สถิติ 0.05 การวิจัยครั้งนี้มีข้อเสนอแนะ คือ ควรปรับปรุงในด้านความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่ อาทิ กำหนดห้วงระยะเวลาการเลื่อนระดับภายในระยะเวลาที่กำหนด หลักเกณฑ์การเลื่อนตำแหน่งที่เป็นธรรม และพิจารณาแบ่งความรับผิดชอบตามหน้าที่ให้มีความชัดเจน เพื่อส่งเสริมการทำงานให้เกิดประสิทธิผล และจัดงานให้เหมาะสมกับความสามารถของแต่ละบุคคล

Downloads

เผยแพร่แล้ว

02.09.2022