FORMULATION OF HUMAN RESOURCES COMPETENCY TO TRANSFORM THE ORGANIZATION MANAGEMENT FROM NEW NORMAL TO NEXT NORMAL

Authors

  • Krissanin Keattanasak Faculty of Business Administration, Sripatum University-Chonburi Campus

Keywords:

competency formulation, human resource, new normal

Abstract

                The objectives of this article were to propose the conceptual framework for human resources competency formulation in business organizations in the new normal era. Competency is a fundamental tool in managing human resources. A high management of human resources is very important to make organizations competitive. Adapting competency in managing helps the organizations make their human resources perform effectively. This article analyzed groups of competency and determine the competency for human resources in each competency group, the characteristic of each of which was analyzed. It was found that the forms of competency of the human resources must be corresponding to changing environments pertaining to forms of marketing, competiveness, and sales. This article was written up by integrating secondary data with theoretical knowledge. Then, the guideline to develop the framework in formulating the model consisting of 8 steps in the process of formulation was proposed.

Author Biography

Krissanin Keattanasak, Faculty of Business Administration, Sripatum University-Chonburi Campus

Lecturer, Department of Modern Administration and Management, Faculty of Business Administration, Sripatum University-Chonburi Campus

References

กองบรรณาธิการ Bot magazine. (2563). The next normal ส่องเทรนด์ความปกติถัดไป หลังโควิด 19 (ออนไลน์). เข้าถึงได้จาก:

https://www.bot.or.th/broadcast/BOTMagazine/2563/BOT6_63/mobile/index.html#p=10 [2564, 11 มกราคม].

ไทยพีบีเอส (Thai PBS). (2563). รู้จัก New normal ฉบับราชบัณฑิตยสภา (ออนไลน์). เข้าถึงได้จาก:

https://news.thaipbs.or.th/content/292126.%206th%20May%202020 [2564, 1 มีนาคม].

ปิยะดา พิศาลบุตร, จิราวรรณ คงคล้าย และเฉลิมชัย กิตติศักดิ์นาวิน. (2559). แนวทางการเพิ่มขีดความสามารถขององค์การด้านการพัฒนาสมรรถนะทรัพยากรมนุษย์

(ออนไลน์). เข้าถึงได้จาก: https://he02.tci-thaijo.org/index.php/Veridian-E-Journal/article/view/61692/50819 [2564, 1 กรกฎาคม].

สมบูรณ์ ศรีสมานุวัตร. (2553). การพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรในองค์การโดยอาศัยสมรรถนะ. สารนิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาเทคโนโลยีสารสนเทศ,

คณะวิทยาการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2559). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่สิบสอง พ.ศ. 2560-2564 (ออนไลน์).

เข้าถึงได้จาก: https://www.nesdc.go.th/ewt_dl_link.php?nid=6422 [2564, 1 กรกฎาคม].

สุรพงษ์ มาลี. (2549). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามหลักสมรรถนะ. ใน ประมวลสาระชุดวิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (หน้า 14-1-14-51). นนทบุรี: มหาวิทยาลัย

สุโขทัยธรรมาธิราช.

Boxall, Peter, & Purcell, John. (2015). Strategy and human resource management (4th ed.). New York, NY: Bloomsbury.

Soderquist, Klaas Eric, et al. (2010). From task-based to competency based: A typology and process supporting a critical HRM transition

(Online). Available:

https://www.academia.edu/7872336/From_task_based_to_competency_based_A_typology_and_process_supporting_ a_critical_

HRM_transition [2021, January 10].

Downloads

Published

2022-06-06

Issue

Section

บทความวิชาการ