FLEXIBLE COMPENSATION FOR GENERATION Z IN THE AUTOMOTIVE INDUSTRY ADAPTATION
Keywords:
generation Z, flexible compensation, automotiveAbstract
This academic article aimed to investigate the significance of flexible compensation in attracting and retaining Generation Z employees within the automotive industry. It also analyzed the expectations and work-related behaviors of Generation Z in relation to existing compensation structures and work models. Rapid economic and technological transformations had necessitated swift adaptation within the automotive sector, particularly in understanding the characteristics and expectations of Generation Z, who had emerged as a pivotal segment of the workforce. Generation Z demonstrated distinct preferences compared to previous generations, placing high value on work flexibility, work-life balance, and personalized compensation packages. As a result, the implementation of flexible compensation strategies was deemed essential for attracting and retaining qualified talent in an industry that required constant adaptation to technological innovation. The development of human resource management approaches that aligned with Generation Z’s needs was found to enhance both job satisfaction and employee performance. Furthermore, such approaches were identified as critical drivers of long-term growth in Thailand’s automotive industry, particularly through the integration of advanced technologies and sustainable market practices.
References
คุณิตา ไตรอังกูร. (2562). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเลือกเข้าทำงานในองค์กรของกลุ่มเจเนอเรชัน Z. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
ณภัค อินทรานนท์. (2560). ความต้องการสวัสดิการยืดหยุ่นของพนักงานสำนักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ แบ่งตามเจเนอเรชัน. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ธีรนันท์ ธีรเสนี. (2562). การกำหนดการจ่ายผลตอบแทนสำหรับคนเจเนเรชันซีในกรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการตลาด, คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ปราณี ศรีสิริประเสริฐ. (2559). การศึกษาสวัสดิการและสวัสดิการยืดหยุ่นของพนักงานสายสนับสนุน. วิทยานิพนธ์การจัดการมหาบัณฑิต วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล.
ปิติพร แสงชัย. (2563). ความต้องการสวัสดิการยืดหยุ่น ของพนักงานองค์กรเอกชน ในกรุงเทพมหานครโดยแบ่งเป็นเจเนอเรชั่น X และ Y. วิทยานิพนธ์การจัดการมหาบัณฑิต วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล.
ผกาวดี ก้อนคาดี. (2565). ทัศนคติของคนกลุ่มเจเนอเรชัน Z ต่อการประสบความสำเร็จ. วิทยานิพนธ์การจัดการมหาบัณฑิต วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล.
พลอยชมพู เหมหงษา. (2563). แรงจูงใจและค่านิยมในการปฏิบัติงานของ เจเนอเรชัน Z ในกรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการตลาด, วิทยาลัยบริหารธุรกิจนวัตกรรมและการบัญชี มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
เพียงจุฑา พ่อค้า. (2563). การศึกษาความต้องการรูปแบบสวัสดิการแบบยืดหยุ่นของพนักงานเปรียบเทียบเจเนอเรชั่นเอ็กซ์และเจเนอเรชั่นวาย. วิทยานิพนธ์การจัดการมหาบัณฑิต วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล.
พัชสิรี ชมภูคำ และณัฐธิดา จักรภีร์ศิริสุข. (2563). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความพึงพอใจและแรงจูงใจในการทำงาน: กรณีศึกษาเปรียบเทียบคนเจเนอเรชัน Y และเจเนอเรชัน Z ในเขตกรุงเทพมหานคร,วารสารจุฬาลงกรณ์ธุรกิจปริทัศน์, 42(3), หน้า 1-18.
มนสิการ กาญจนะจิตรา. (2565, 18 สิงหาคม). “เจเนอเรชัน Z” ผู้จะมาพลิกผันโลกการทำงาน (ออนไลน์). เข้าถึงได้จาก: https://www.theprachakorn.com/newsDetail.php?id=654 [2568, 9 มกราคม].
มานิตย์ พรหมการีย์กุล และสืบพงศ์ สุขสม. (2567). เทคโนโลยีเปลี่ยนโลกที่มีผลต่อการจ้างงานในอุตสาหกรรมยานยนต์. วารสารมจร.พุทธปัญญาปริทรรศน์, 9(6), หน้า 209-221.
สุพัฒน์ ชีวเกษมสุข. (2559). การศึกษาแบ่งกลุ่มคนเจเนอเรชัน Z โดยใช้ปัจจัยด้านทัศนคติที่มีต่อการทำงานประจำ. วิทยานิพนธ์การจัดการมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการ, บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย.
เอกธนัช แก้วลา, ปริญญา เจริญอาภรณ์วัฒนา และจิราพร ลีนิวา. (2566). การศึกษานําร่อง : แนวทางการบริหารจัดการคนเก่งในยุคการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยียานยนต์ไฟฟ้าของอุตสาหกรรมยานยนต์ไทย. วารสารบริหารธุรกิจและภาษา, 11(1), หน้า 73-86.
Adecco. (2023, January 30). Welcoming the future of work with Generation Z (Online). Available: https://adecco.co.th/en/knowledge-center/detail/hr-insight/welcoming-gen-z [2024, September 8].
Asfiah, N., Riyanto, D.W U., & Mainingrum, D. (2022). Effects of Work Flexibility and Compensation on Employee Performance through Job Satisfaction: Evidence from Shopee-Food East Java, Indonesia. International Journal of Multidisciplinary Research and Analysis, 5(10), pp. 2569-2578.
Boxall, P., & Purcell, J. (2016). Strategy and Human Resource Management (4th ed.). London: Palgrave Macmillan.
Christensen, C. M. (1997). The innovator’s dilemma: When new technologies cause great firms to fail. Boston: Harvard Business Review Press.
Deloitte. (2023). 2023 Gen Z and Millennial Survey: The push for progress, professionally and personally (Online). Available: https://www.deloitte.com/global/en/about/press-room/2023-gen-z-and-millenial-survey.html [2024, September 9].
Harris, C. (2024). Generation Z : Driving the future of the automotive industry (Online). Available: https://www.aaaassoc.com/post/gen-z-driving-the-future-of-the-automotive-industry [2024, September 8].
Herrity, J. (2022). 5 Generations in the workplace: Their values and differences (Online). Available: http://www.studocu.com/row/document/arab-academy-for-science-technology-maritime-transport/contemporary-management/5-generations-in-the-workplace/79561473 [2024, September 9].
Lawler, E.E. (2000). Rewarding Excellence: Pay Strategies for the New Economy. San Francisco: Jossey-Bass.
Milkovich, G.T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2016). Compensation (11th ed.). New York: McGraw-Hill Education.
Porter, M.E. (1990). The competitive advantage of nations. New York: Free Press.
Racolta-Paina, N.D., & Irini, R.D. (2021). Gen Z in the workplace through the lenses of human resource professionals–A qualitative study. Calitatea, 22(183), pp. 78-85.
Syihabudhin, S., & Kinanti, L.S. (2022). Effect of Financial Compensation and Flexible Working Arrangement on Performance of Gojeks Driver. International Journal of Entrepreneurship and Business Management, 1(2), pp. 85-95.
Toyota Motor Corporation. (2024). Integrated Report 2024 (Online). Available: https://global.toyota/en/ir/library/annual/ [2024, September 9].
Toyota Motor Corporation. (n.d.). Sustainability Data Book (Online). Available: https://global.toyota/en/sustainability/report/sdb/ [2024, September 9].
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Sripatum University Chonburi Campus
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความทุกบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการศรีปทุม ชลบุรี
