การธำรงรักษาพนักงานบริษัท มิกิ ไซมีช อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
คำสำคัญ:
การธำรงรักษา, การคงอยู่, มิกิ ไซมีช อินเตอร์เนชั่นแนลบทคัดย่อ
การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ปัจจัยการธำรงรักษาพนักงาน 2) การคงอยู่ของพนักงาน 3) เปรียบเทียบการคงอยู่พนักงานจำแนกตามข้อมูลส่วนบุคคล และ 4) ปัจจัยการธำรงรักษาที่มีผลต่อการคงอยู่ เป็นการศึกษาเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่างเป็นพนักงานบริษัท มิกิ ไซมีช อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ด้วยวิธีการสุ่มอย่างง่าย แบบจับสลาก โดยใช้แบบสอบถาม จำนวน 250 ชุด สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน และสถิติการทดสอบสมมติฐาน ได้แก่ การทดสอบค่าที (t test), การทดสอบค่าเอฟ (F test) แบบ One-Way ANOVA และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ (Multiple Regression Analysis)
ผลการศึกษาพบว่าส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง อายุ 31-40 ปี สถานภาพโสด ระดับการศึกษา ม.6/ปวช. รายได้เฉลี่ยต่อเดือนต่ำกว่า 20,001 บาท อายุงาน 1-5 ปี เป็นพนักงานฝ่ายผลิต ปัจจัยการธำรงรักษาพนักงาน การคงอยู่ของพนักงานค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมาก ข้อมูลส่วนบุคคลที่แตกต่างกันมีผลต่อการคงอยู่ของพนักงานของ บริษัท มิกิ ไซมีช อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ไม่แตกต่างกัน การเรียนรู้และพัฒนา บทบาทของหัวหน้างาน โอกาสความก้าวหน้าและการใช้ศักยภาพมีผลต่อการคงอยู่ของพนักงาน บริษัท มิกิ ไซมีช อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด อย่างมี นัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05
เอกสารอ้างอิง
คาร์ทูน, ธนพร. (2565). 7 วิธีรักษาพนักงานคนที่มีความสามารถไว้กับคุณนาน ๆ (ออนไลน์). เข้าถึงได้จาก: https://thegrowthmaster.com/growth-mindset/employee-retention [2565, 5 กรกฏาคม].
ชัยทวี เสนะวงศ์. (2564). การฟื้นฟูองค์กรยุค Post Covid-19 (ตอนที่ 2) (ออนไลน์). เข้าถึงได้จาก: https://www.ftpi.or.th/2021/51578 [2565, 26 กันยายน].
บุญชม ศรีสะอาด. (2560). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 10). กรุงเทพ: สุวีริยาสาส์น.
ธัญยธรณ์ ธานีนิธิพัฒน์ และชิณโสณ์ วิสิฐนิธิกิจา. (2562). การธำรงรักษาทรัพยากรมนุษย์ของ บริษัท โกลเด้น ฟู้ดส์ สยาม จำกัด (ออนไลน์). เข้าถึงได้จาก: https://so05.tci-thaijo.org/index.php/RRBR/article/view/208317/144446 [2566, 3 ตุลาคม].
พรรัตน์ แสดงหาญ. (2556). การธำรงรักษาคนเก่งในองค์การ (พิมพ์ครั้งที่ 3). ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.
วันเพ็ญ เพ็ชรัตน์, พรรัตน์ แสดงหาญ และอธิพล เครือปอง. (2556). ความคิดเห็นเกี่ยวกับการธำรงรักษาและการคงอยู่ของคนเก่งในนิคมอุตสาหกรรมแห่งหนึ่ง จังหวัดชลบุรี (ออนไลน์). เข้าถึงได้จาก: https://so06.tci-thaijo.org/index.php/wms/article/download/52882/43925/122579 [2566, 3 ตุลาคม].
ศรารัตน์ ทับสุข และสุพาดา สิริกุตตา. (2562). ปัจจัยที่มีผลต่อการคงอยู่ของพนักงาน กรณีศึกษา บริษัท ผลิตภัณฑ์และวัสดุก่อสร้าง จำกัด ในกรุงเทพมหานคร ภาค2 (ออนไลน์). เข้าถึงได้จาก: https://ir.swu.ac.th/jspui/bitstream/123456789/19439/1/Bas-Con-Sararat-T.pdf [2566, 3 ตุลาคม].
สิทธิศักดิ์ ฉันทวโร. (2561). ปัจจัยการคงอยู่ในงานต่อความผูกพันต่อองค์การ กรณีศึกษา : อู่ทหารเรือพระจุลจอมเกล้า (ออนไลน์). เข้าถึงได้จาก: https://repository.nida.ac.th/server/api/core/bitstreams/c340fa69-acd4-4b9e-ad73-62453e4668f7/content [2566, 3 ตุลาคม].
รชพล ศักดิ์จิรพงษ์. (2565). 5 กลยุทธ์ในการรักษาพนักงานที่ได้ผลที่สุดในปี 2022 (ออนไลน์). เข้าถึงได้จาก: https://blog.happily.ai/th/5-most- effective-employee-retention-strategies-for-2022-th/ [2565, 19 สิงหาคม].
Eric, A. (2003). Retaining the best of the best. AFP Exchange, 23(6), p. 48.
Rovinelli, R. J., & Hambleton, R. K. (1977). On the use of content specialists in the assessment of criterion-referenced test item validity. Tijdschrift Voor Onderwijs Research, 2, pp. 49-60.
Sharon, Taylor. (2022). Power Up Your Employee Retention Strategies (Online). Available: https://emergenetics.com/blog/power- up-your-employee-retention-strategies [2022, April 4].
Taunton, R. L., Krampitz, S. D., & Woods, C. Q. (1989). Manager impact on retention of hospital staff: Part 1. The Journal of nursing administration, 19(3), pp. 14-19.
Yamane, T. (1967). Statistics: An Introductory Analysis (2nd ed.). New York: Harper and Row.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2024 วารสารวิชาการศรีปทุม ชลบุรี

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความทุกบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการศรีปทุม ชลบุรี