FACTOR SAFFECTING THE SUCCESS THE SUCCESS OF KNOWLEDGE MANAGEMENT IN SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISE (SMES) OF FOOD AND BEVERAGE INDUSTRY IN THAILAND

Main Article Content

นวพร ประสมทอง
ณัฐเชษฐ์ พูลเจริญ
พยอม วงศ์สารศรี
วังวาน ยอดวิศิษฎ์ศักดิ์

Abstract

This research aims to study factors affecting the success of knowledge management of small and medium-sized enterprises (SMEs) in the food and beverage industry in Thailand, and to analyze the components of factors that affect the successful operation of small and medium-sized enterprises (SMEs) in the food and beverage industry. This study employed a quantitative research methodology. The research sample consisted of 400 entrepreneurs or those who were in charge of knowledge management in the 4,177 enterprises that were members of the Office for Promotion of Small and Medium-sized Enterprises (SMEs). The employed research instrument was a questionnaire. The SPSS for Windows Version 16.0 Program was employed for data analysis. The employed statistics included the frequency, percentage, factor analysis in finding the EFA with principal components (Principal Components Method), and varimax orthogonal rotation to identify free components. The research findings show that the related elements can be grouped into 7 elements as factors affecting the success of knowledge management of small and medium-sized enterprises (SMEs) in the food and beverage industry in Thailand, namely, leadership, organizational culture, human resource management, technology, measurement, organizational structure, and the environment. The component analysis results in identifying seven factors with Eigen values of more than 1.00, that is, the values ranging from 1.011 to 13.056. They can explain the factors related to success factors of knowledge management of SME’s in the food and beverage industry by 51.17 percent.

Article Details

How to Cite
ประสมทอง น., พูลเจริญ ณ., วงศ์สารศรี พ., & ยอดวิศิษฎ์ศักดิ์ ว. (2018). FACTOR SAFFECTING THE SUCCESS THE SUCCESS OF KNOWLEDGE MANAGEMENT IN SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISE (SMES) OF FOOD AND BEVERAGE INDUSTRY IN THAILAND. Sripatum Review of Humanities and Social Sciences, 14(1), 18–26. Retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/spurhs/article/view/116359
Section
บทความวิจัย

References

กัลยา วานิชย์บัญชา.2546.การใช้ SPSS for Windows ในการวิเคราะห์ข้อมูล.พิมพ์ครั้งที่ 6. กรุงเพทฯ : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ขจรศักดิ์ กฤษบรรณราช และคณะ. (2546). การศึกษาความต้องการสินเชื่อของผู้ประกอบการธุรกิจขนาดย่อม (SMEs) และการบริหารสินเชื่อของบรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรมขนาดย่อม (บอย.) สาขาพิษณุโลก. บธ.ม., มหาวิทยาลัยนเรศวร, พิษณุโลก.

นงลักษณ์ วิรัชชัย. (2542). โมเดลลิสเรล : สถิติวิเคราะห์สำหรับการวิจัย. (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

นงนุช วิชญะเดชา. (2551). ปัจจัยความสำเร็จของการจัดการความรู้เพื่อพัฒนาอุตสาหกรรมฟอกย้อมพิมพ์และตกแต่งสิ่งทอในประเทศไทย. บัณฑิตวิทยาลัย , มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต, กรุงเทพฯ.

บุญดี บุญญากิจ และคณะ. (2547). การจัดการความรู้จากทฤษฎีสู่การปฏิบัติ. กรุงเทพฯ : จีระวัฒน์ เอ็กเพรส.

พสุ เดชะรินทร์. (2545). Balanced Scorecard รู้ลึกในการปฏิบัติ. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ภัชภิชา จำปาเฟื่อง. (2549). การจัดการความรู้ของผู้ประสบการ SMEs ที่เป็นสมาชิกสภาอุตสาหกรรมในเขตจังหวัดมหาสารคาม. วิทยานิพนธ์ บธ.ม., มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, มหาสารคาม.

อุทุมพร จามรมาน. (2532). การวิเคราะห์เนื้อเรื่อง. วารสารวิธีวิทยาการวิจัย, 1 (2) พฤษภาคม- สิงหาคม 2529.

Akhavan, P. and Jafari, M. (2006). Critical issues for knowledge management implementation at a national level. VINE: The journal of information and knowledge management systems, 36 (1), 52-66.

Allan G.Johnson. (1988). Statistics. Texas : Harcourt College Publishers.

Choi, B., Poon, S. K. and Davis, Joseph G. (2006). Effect of knowledge Management Strategy onOrganizational Performance : A Complementary Theory-Based Approach. Omega. 36, 235-251.

Choi, B. and Lee, B. (2003). An Empirical Investigation of KM Styles and Their Choi Byounggu Effect on Corporate Performance. Information and Management. 40 , 403-417.

Gold, A.H., A. and Segars, A.H. (2001). Knowledge management an organizational capabilities perspective, Journal of Management Information Systems, 18(1), 185-214.

Hair, et al. (2006). Multivariate Data Analysis. 6th ed. Upper Saddle River, New Jersey: Pearson Prentice Hall.

Hasanali, F. (2002). (August 16, 2012). Critical success factors of knowledge management,KB Enterprise.Retrieved August 16, 2012.

Lisa G.A. Beesley and Chris Cooper. (2008). Defining knowledge management (KM) activities: towards consensus. Journal of Knowledge management, 12 (3), 48-62.

Petit, C. and Huault, I. (2008). From practice-based knowledge to the practice of research:revisiting constructivist research works on knowledge. Management Learning, 39 (1), 73-91.

Peyman Akhavan, Reza Hosnavi and Mohammad E. Sanjaghi. ( 2009 ). Identification of knowledge management critical success factors in Iranian. Academic research centers. Education, Business and Society: Contemporary Middle Easter, 2 (4), 279-280.

Somnuk Aujirapongpan, et al. ( 2010). Indicators of knowledge management capability for KM effectiveness. The journal of information and knowledge management systems, 40 (2), 183-203.