การสำรวจวรรณกรรมลักษณะผู้นำ

Abstract

            ด้วยสภาพสังคมและเศรษฐกิจในยุคศตวรรษที่ 21 ที่มีการเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วนั้น การแข่งขันในภาคธุรกิจอุตสาหกรรมจึงเกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ องค์กรธุรกิจหลายประเภทต้องรับมือกับความเปลี่ยนแปลงและปัญหาใหม่ที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างฉับพลัน การที่องค์กรจะอยู่รอดเกิดการเติบโตและพัฒนำไปสู่การเป็นองค์กรที่มีความยั่งยืนได้ จำเป็นต้องมีปัจจัยหลายอย่างเป็นเครื่องมือ เช่น กลยุทธ์ขององค์กร การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและทรัพยากรแวดล้อม การพัฒนาโครงสร้างและกระบวนการในองค์กร ซึ่งเครื่องชี้วัดความสำเร็จขององค์กรที่สาคัญคือผู้นำ (Leader)
          จากการสำรวจวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับลักษณะผู้นำ พบว่า ผู้นำที่มีภาวะผู้นำจะช่วยกระตุ้นให้กลุ่มคนเกิดแรงจูงใจและเกิดความพยายามที่จะทำให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้ ภาวะผู้นำเป็นสิ่งที่สามารถเรียนรู้และพัฒนาให้เกิดขึ้นในตัวบุคคล บทความนี้มีจุดประสงค์ที่จะนำเสนอคุณลักษณะของผู้นำเพื่อให้เกิดภาวะผู้นำ อันจะก่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ตามวัตถุประสงค์ขององค์กรได้อย่างรวดเร็ว ทั้งนี้ผู้เขียนได้ยกกรอบแนวคิดของ Bill George ซึ่งเป็นนักวิชาการผู้บุกเบิกแนวคิดเรื่องภาวะผู้นำที่แท้จริง (Authentic Leadership) โดยมิติของภาวะผู้นำที่แท้จริงจะประกอบด้วย 5 องค์ประกอบ ได้แก่ 1) จุดประสงค์: ความเข้าใจในจุดประสงค์ 2) ค่านิยม: การปฏิบัติตามค่านิยม 3) หัวใจ: การนำผู้อื่นด้วยใจจริง 4) มนุษยสัมพันธ์: การสร้างมนุษยสัมพันธ์ที่ต่อเนื่องและ 5) วินัยในตนเอง: การแสดงออกซึ่งการมีวินัยในตนเอง