Thai Sports Industry and the Development of Marketing Strategies

Main Article Content

กฤษณะ หลักคงคา
ศรัณย์ พินิจพะระ

Abstract

In the current social trends, the lives and lifestyles of people change rapidly according to social and technological trends. The trend of health care is constantly increasing and widespread, resulting in business growth related to sports equipment. As a result, the global sports industry has annual revenue generated from 121.4 to 145.3 billion US dollars. Also, the Thai sports industry has grown greatly including the manufacturing of sportswear and accessories, digital media business as well as sports marketing business. It can be seen that the "sports industry" is a crucial business and becomes one of the factors to create economic value and it has an average annual gross domestic product (GDP) growth rate of 5.6 percent. “Sports Industry Development” is included in the 6th National Sports Development Plan (2017 - 2021); however, small and medium businesses still have lower values ​​and net profits as revenue decreases. Therefore, to increase the competitiveness of the sports business, it is necessary to develop the sales channels to reach more customers and what businesses need to consider is the ability to generate income in the changing economy and the ever-changing consumer behavior. To conduct business and maintain quality, there should be a homogeneous mix of online channels and offline channels as a guideline for the development of a perfect and suitable marketing strategy.

Article Details

How to Cite
หลักคงคา ก., & พินิจพะระ ศ. (2021). Thai Sports Industry and the Development of Marketing Strategies. Rattanakosin Journal of Social Sciences and Humanities, 3(2), 1–14. Retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/RJSH/article/view/254501
Section
Academic Article

References

กรมพัฒนาธุรกิจการค้า. (2563). ธุรกิจกีฬา บทวิเคราะห์ธุรกิจ. กรุงเทพฯ : กระทรวงพาณิชย์.

กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2560). ยุทธศาสตร์กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา พ.ศ.2560-2564. กรุงเทพฯ : กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา.

สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2562). White Paper พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ไทย (Thailand e-Commerce 2020) สืบค้นเมื่อ 2 กุมภาพันธ์ 2564 จาก https://sme.go.th

Jakrapong. (2020). Omni Channel คืออะไร. สืบค้นเมื่อ 25 กุมภาพันธ์ 2564 จาก https://www.thumbsup.in.th/

James Miller. (2020). The benefits of omnichannel marketing: creating a seamless experience. Retrieved, Jan 15, 2020, from https://strikesocial.com/blog/the-benefits-of-omnichannel-marketing/

LadyBee. (2018). SuperSport ทุ่ม 50 ล้านบาท ดึงเครื่องมือดิจิทัลไว้ในสาขา เอาใจ Gen Y สืบค้นเมื่อ 15 กุมภาพันธ์ 2564 จาก https://www.thumbsup.in.th/supersport-digital-branch

Natthorn Subhasarm. (2020). สร้างโอกาสการขาย ขยายรายได้ด้วย Omni Channel สืบค้นเมื่อ 15 กรกฎาคม 2563 จากhttps://www.digitalbusinessconsult.asia/view/3492/

Prensky, M. (2001). Digital natives, digital immigrants Part 1. On the Horizon, 9(5), 1-6.

PricewaterhouseCoopers. (2017). At the gate and beyond: Outlook for the sport in North America through 2023. Retrieved, Jan 15, 2020, from https://www.pwc.com/us/en/industries/tmt/library/sports-outlook-north-america.html

Sarunjade. (2020). ทำไมกลยุทธ์ “Omni Channel” จึงเป็นทางรอดของธุรกิจค้าปลีกในอนาคต”. สืบค้นเมื่อ 15 กรกฎาคม จาก https://www.marketingoops.com/

Tapscott, D. (2009). Grown up digital. New York: McGraw-Hill.

TradeGecko. (2020). Multichannel vs omnichannel: The differences for your business. Retrieved, Feb 15, 2021, from https://www.tradegecko.com/multichannel/multichannel-vs-omnichannel

Weinberg, S. (2016). Digital native's attitude towards news sources. สืบค้นเมื่อ 5 มีนาคม 2564 จาก https://katefordhamdigital.weebly.com/reflections/do- digital-natives-really-exist