อุตสาหกรรมกีฬาไทยกับการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
ในสังคมปัจจุบันเมื่อแนวโน้มการใช้ชีวิตและไลฟ์สไตล์ของคนเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ตามกระแสสังคมและเทคโนโลยี กระแสการดูแลสุขภาพในทุกเพศวัยมีเพิ่มอย่างต่อเนื่องและแพร่หลาย ทำให้ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการกีฬา การออกกำลังกายตลอดจนอุปกรณ์กีฬาได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้อุตสาหกรรมกีฬาทั่วโลกมีรายได้ที่เกิดจากอุตสาหกรรมมีมูลค่าสูงถึงปีละ 121.4 ถึง 145.3 พันล้านเหรียญสหรัฐ เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมกีฬาของประเทศไทยที่เติบโตมาก นับตั้งแต่ธุรกิจการผลิตเสื้อผ้าและอุปกรณ์กีฬา ธุรกิจสื่อดิจิทัล ตลอดจนธุรกิจการตลาดกีฬา เห็นได้ว่า “อุตสาหกรรมกีฬา” มีความสำคัญอย่างมากกลายเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจและมีอัตราการเจริญเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) เฉลี่ยต่อปีร้อยละ 5.6 ทำให้รัฐบาลได้กำหนดยุทธศาสตร์ “การพัฒนาอุตสาหกรรมการกีฬา” ไว้ในแผนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ ฉบับที่ 6 (พ.ศ. 2560 – 2564) แต่อย่างไรก็ตามธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กก็ยังมีมูลค่าและผลกำไรสุทธิลดลงตามรายได้ที่ลดลง ดังนั้นการเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันธุรกิจเกี่ยวกับกีฬาจึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาพื้นที่หรือช่องทางการขายสินค้าเพื่อเข้าถึงลูกค้าได้มากขึ้น และสิ่งที่ธุรกิจต้องคำนึงคือความสามารถในการสร้างรายได้ในภาวะเศรษฐกิจที่เปลี่ยนไปและพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ การที่จะให้ธุรกิจดำเนินการและคงอยู่ได้อย่างมีคุณภาพควรมีการผสมผสานเทคโนโลยีช่องทางออนไลน์และช่องทางออฟไลน์เชื่อมให้กลายเป็นเนื้อเดียวกัน เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดอย่างลงตัวและเหมาะสม
Article Details
ข้อความภายในบทความที่ตีพิมพ์ในวารสารทั้งหมด รวมถึงรูปภาพประกอบ ตาราง เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์ การนำเนื้อหา ข้อความหรือข้อคิดเห็น รูปภาพ ตาราง ของบทความไปจัดพิมพ์เผยแพร่ในรูปแบบต่าง ๆ เพื่อใช้ประโยชน์ในเชิงพาณิชย์ ต้องได้รับอนุญาตจากกองบรรณาธิการวารสารอย่างเป็นลายลักษณ์อักษร
มหาวิทยาลัยฯ อนุญาตให้สามารถนำไฟล์บทความไปใช้ประโยชน์และเผยแพร่ต่อได้ โดยต้องแสดงที่มาจากวารสารและไม่ใช้เพื่อการค้า
ข้อความที่ปรากฏในบทความในวารสารเป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์ และบุคลากร คณาจารย์ท่านอื่น ๆ ในมหาวิทยาลัยฯแต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใด ๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเอง ตลอดจนความรับผิดชอบด้านเนื้อหาและการตรวจร่างบทความเป็นของผู้เขียน ไม่เกี่ยวข้องกับกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2560). ยุทธศาสตร์กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา พ.ศ.2560-2564. กรุงเทพฯ : กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา.
สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2562). White Paper พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ไทย (Thailand e-Commerce 2020) สืบค้นเมื่อ 2 กุมภาพันธ์ 2564 จาก https://sme.go.th
Jakrapong. (2020). Omni Channel คืออะไร. สืบค้นเมื่อ 25 กุมภาพันธ์ 2564 จาก https://www.thumbsup.in.th/
James Miller. (2020). The benefits of omnichannel marketing: creating a seamless experience. Retrieved, Jan 15, 2020, from https://strikesocial.com/blog/the-benefits-of-omnichannel-marketing/
LadyBee. (2018). SuperSport ทุ่ม 50 ล้านบาท ดึงเครื่องมือดิจิทัลไว้ในสาขา เอาใจ Gen Y สืบค้นเมื่อ 15 กุมภาพันธ์ 2564 จาก https://www.thumbsup.in.th/supersport-digital-branch
Natthorn Subhasarm. (2020). สร้างโอกาสการขาย ขยายรายได้ด้วย Omni Channel สืบค้นเมื่อ 15 กรกฎาคม 2563 จากhttps://www.digitalbusinessconsult.asia/view/3492/
Prensky, M. (2001). Digital natives, digital immigrants Part 1. On the Horizon, 9(5), 1-6.
PricewaterhouseCoopers. (2017). At the gate and beyond: Outlook for the sport in North America through 2023. Retrieved, Jan 15, 2020, from https://www.pwc.com/us/en/industries/tmt/library/sports-outlook-north-america.html
Sarunjade. (2020). ทำไมกลยุทธ์ “Omni Channel” จึงเป็นทางรอดของธุรกิจค้าปลีกในอนาคต”. สืบค้นเมื่อ 15 กรกฎาคม จาก https://www.marketingoops.com/
Tapscott, D. (2009). Grown up digital. New York: McGraw-Hill.
TradeGecko. (2020). Multichannel vs omnichannel: The differences for your business. Retrieved, Feb 15, 2021, from https://www.tradegecko.com/multichannel/multichannel-vs-omnichannel
Weinberg, S. (2016). Digital native's attitude towards news sources. สืบค้นเมื่อ 5 มีนาคม 2564 จาก https://katefordhamdigital.weebly.com/reflections/do- digital-natives-really-exist
