สมรรถนะองค์กรกับความสำเร็จของนวัตกรรมท้องถิ่น: กรณีศึกษา การจัดการน้ำขององค์การบริหารส่วนตำบลข่วงเปา อำเภอจอมทอง จังหวัดเชียงใหม่
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินสมรรถนะองค์กรขององค์การบริหารส่วนตำบลข่วงเปา และวิเคราะห์ที่มาของสมรรถนะที่เป็นจุดแข็งที่ทำให้การจัดการทรัพยากรน้ำประสบความสำเร็จ ผู้วิจัยใช้กรอบคิดการประเมินสมรรถนะองค์กรภาครัฐ และวิธีวิจัยแบบผสมด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณก่อนการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพ โดยเก็บข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างผู้มีส่วนร่วมในการจัดการน้ำในตำบลข่วงเปา ผลการศึกษาพบว่า อบต.ข่วงเปา มีสมรรถนะขององค์กรที่เป็นจุดเด่น ได้แก่ 1) วิธีปฏิบัติขององค์กร มีจุดเด่นในด้านวิถีแห่งนวัตกรรมและวิถีแห่งการเรียนรู้ 2) รูปแบบวัฒนธรรมองค์กร เป็นแบบเข้มงวดในการทำงานแต่มีประสิทธิภาพ และ 3) ผู้นำมีคุณสมบัติส่วนใหญ่ตามแนวคิดภาวะผู้นำทรงภูมิปัญญา ทั้งนี้ ผลการศึกษาเชิงคุณภาพได้แสดงที่มาและความสัมพันธ์ระหว่างสมรรถนะองค์กรที่เป็นคุณลักษณะเด่นในแต่ละด้าน อย่างไรก็ตาม วัฒนธรรมองค์กรของ อบต.ข่วงเปา มีรูปแบบมุ่งเน้นภาระกิจหน้าที่อยู่ในระดับสูงมาก อาจทำให้บุคลากรบางส่วนไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับรูปแบบการทำงานขององค์กร และอาจนำไปสู่ปัญหาอัตราการคงอยู่ การทดแทนกันของบุคลากร และการรักษาศักยภาพองค์กรในระยะยาว ดังนั้น อบต.ข่วงเปา ควรเป็นผู้นำการปรับเปลี่ยนความไม่สมดุลนี้ และควรให้ความสำคัญกับการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรที่มีความชัดเจนให้กับบุคลากรทุกคน
Downloads
Article Details
- เนื้อหาและข้อมูลที่ลงตีพิมพ์ในวารสารรัฐศาสตร์และรัฐประศาสนศาสตร์ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง ซึ่งกองบรรณาธิการวารสารรัฐศาสตร์และรัฐประศาสนศาสตร์ ไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใดๆ
- บทความและข้อมูล ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารรัฐศาสตร์และรัฐประศาสนศาสตร์ ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสาร หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำข้อมูลไปใช้ประโยชน์ในทางวิชาการ ขอให้อ้างอิงแหล่งที่มาด้วย
เอกสารอ้างอิง
จรัส สุวรรณมาลา. (2548). โครงการวิถีใหม่ขององค์การปกครองส่วนท้องถิ่นในประเทศไทย (รายงานวิจัย). กรุงเทพฯ: สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย.
วีระศักดิ์ เครือเทพ. (2558). 15 ปีการกระจายอำนาจของไทย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สถาบันพระปกเกล้า. (2562). บันทึกเรื่องเด่นรางวัลพระปกเกล้า: “เหลียวหลังแลหน้า” ท้องถิ่นไทยกับการจัดทำบริการสาธารณะ. กรุงเทพฯ: สถาบันพระปกเกล้า.
Ivankova, N. V., Creswell, J. W., & Stick, S. L. (2005). Using Mixed-methods Sequential Explanatory Design: From theory to Practice. Field Methods, 18(3), 3-20.
Nonaka, I., & Takeuchi, H. (2011). The Wise Leader: How CEOs Can Learn Practical Wisdom to Help Them Do What's Right for Their Companies - and Society. Harvard Business Review, 89(5), 58-67.
Southeast Asia and Pacific Department, Japan International Cooperation Agency & National Graduate Institute for Policy Studies. (2017, October). Developing Public Organizations by Assessing Capacity. In The project of Leadership Enhancement & Administrative Development for Innovative Governance in Asia (LEADING Asia), National Graduate Institute for Policy Studies, Japan.
