งานแก้ไขที่มีข้อขัดแย้งในงานก่อสร้างแบบมีผู้รับจ้างหลายราย: กรณีศึกษาอาคารภูมิสิริมังคลานุสรณ์ โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย

Main Article Content

ธัญลักษณ์ น้อมนันททรัพย์

บทคัดย่อ

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาลักษณะการเกิดงานแก้ไขที่มีข้อขัดแย้งในงานก่อสร้างแบบมีผู้รับจ้างหลายรายโดยทำการศึกษารายการงานแก้ไขที่มีข้อขัดแย้ง 868 รายการที่พบในโครงการก่อสร้างที่ผู้รับจ้างหลายราย ใช้วิธีรวบรวมข้อมูลจากเอกสาร เข้าร่วมสังเกตการณ์ในที่ประชุม และสอบถามผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในโครงการ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ cross sectional analysis จากการศึกษาพบลักษณะความบกพร่องของงานแก้ไขที่มีข้อขัดแย้งทั้งหมด 3 ลักษณะ ได้แก่ ของหาย ของชำรุดเสียหาย และของอยู่ผิดตำแหน่ง โดยพบของชำรุดเสียหายมากที่สุด รองลงมาพบของหายและของอยู่ผิดตำแหน่งตามลำดับ งานแก้ไขที่มีข้อขัดแย้งที่มีลักษณะของชำรุดเสียหายส่วนมากพบในประตู/หน้าต่างมากที่สุด ในขณะที่งานแก้ไขที่มีลักษณะของหายมักพบตามอุปกรณ์/เฟอร์นิเจอร์ และงานแก้ไขที่มีลักษณะของหายเกินครึ่งพบในบริเวณที่มีการซ้อนทับของงาน งานแก้ไขที่มีข้อขัดแย้งที่มีลักษณะของอยู่ผิดตำแหน่งพบใน 3 ตำแหน่ง ได้แก่ อุปกรณ์/เฟอร์นิเจอร์ ผนัง และฝ้า ดังนั้นการวางแผนจัดการความเสี่ยงช่วงก่อนงานก่อสร้างจึงสำคัญเพื่อป้องกันปัญหาดังกล่าว

Article Details

ประเภทบทความ
บทความวิชาการ

เอกสารอ้างอิง

ธราดล สุธีรภัทร์. “การศึกษาการส่งมอบงานก่อสร้างในประเทศไทย: ปัญหาและแนวทางแก้ไข.” วิทยานิพนธ์ปริญญาวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต ภาควิชาวิศวกรรมโยธา คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2543.

ธิดารัตน์ ธรรมรัตน์. “การศึกษาปัญหาในการบริหารงานก่อสร้างประเภทอาคารในขั้นตอนการส่งมอบงาน.” วิทยานิพนธ์ปริญญาวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต ภาควิชาวิศวกรรมโยธา คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2550.

นัยนิติ์ วัชรีฤทัย. “ลักษณะสาเหตุและปัญหาในกระบวนการย้ายเข้าอาคารโรงพยาบาล: กรณีศึกษาอาคารภูมิสิริมังคลานุสรณ์โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์.” วิทยานิพนธ์ปริญญาสถาปัตยกรรมศาสตรมหาบัณฑิต ภาควิชาสถาปัตยกรรมศาตร์ คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2559.

มยุรี อนุมานราชธน. การบริหารโครงการ. พิมพ์ครังที่ 3. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิยาลัย, 2546.

วิสูตร จิระดำเกิง. การบริหารงานก่อสร้าง. กรุงเทพมหานคร: วรรณกวี, 2552.

Gould, Frederick E. Managing the Construction Process Estimating, Scheduling, and Project Control. New Jersey: Quebecor, 1997.

Sach, Lisa C. Multiple Prime Top 10 Concerns. Huntington Beach, CA.: Southern California Chapter, 2009.

Selvaggio, Puala. “Multiple Risks with Multiple-prime Projects.” Accessed December 6, 2017. http://www.oswaldcompanies.com.

Sumroy, Rob and Donovan, Natalie. “Multi-sourcing: A Different Way of Contracting.” Accessed December 6, 2017. https://www.slaughterandmay.com.

Turner, J. Rodney. The Handbook of Project-based Management: Improving the Processes for Achieving Strategic Objectives. London: McGraw-Hill, 1993.