ผลกระทบของ COVID-19 ต่อการใช้พื้นที่ทำงาน : กรณีศึกษา พนักงาน 3 กลุ่มที่ทำงานอยู่ในสำนักงานใหญ่ ของธนาคารพาณิชย์ขนาดใหญ่ 3 แห่งในกรุงเทพมหานคร

Main Article Content

ศิริพร เลิศอภิรังษี

บทคัดย่อ

COVID-19 ถูกประกาศให้เป็นโรคติดต่ออันตราย การแพร่ระบาดของโรคทำให้เกิดวิธีปฏิบัติใหม่ คือการเพิ่มระยะห่างทางสังคม (social distancing) ซึ่งส่งผลกระทบต่อการใช้สถานที่ทำงาน องค์กรต่าง ๆ จึงมีนโยบายให้พนักงานทำงานจากบ้านด้วยเหตุผลด้านความต่อเนื่องทางธุรกิจขององค์กร รวมถึงปรับพื้นที่ทำงานเพื่อลดความเสี่ยงในการติดเชื้อ บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษารูปแบบการทำงานของพนักงานในช่วงสถานการณ์ COVID-19 และศึกษาปัจจัยที่ส่งผลให้พนักงานเข้ามาปฏิบัติงานในพื้นที่สำนักงานในช่วงสถานการณ์ COVID-19 โดยรวบรวมข้อมูลจากการตอบแบบสอบถามของพนักงานธนาคารพาณิชย์สังกัดสำนักงานใหญ่ในจังหวัดกรุงเทพมหานคร 3 กรณีศึกษา นำข้อมูลมาวิเคราะห์โดยสถิติเชิงบรรยาย สรุปและอภิปรายผลการศึกษา


ผลการศึกษาพบว่า ในช่วงสถานการณ์ COVID-19 มีการทำงาน 3 รูปแบบคือ เข้ามาทำงานที่สำนักงาน ทำงานจากบ้าน และทำงานจากนอกสถานที่ที่ไม่ใช่สำนักงานและบ้าน จากการศึกษาปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการเข้าปฏิบัติงานในพื้นที่สำนักงานในช่วงสถานการณ์ COVID-19 พบว่า ลักษณะการทำงานที่เน้นการพบปะบุคคลภายนอกองค์กร ลักษณะการทำงานที่เน้นไปทางการทดลอง ทดสอบระบบและอุปกรณ์ และปัญหาการทำงานจากบ้านในเรื่องการเชื่อมต่อระบบขององค์กรส่งผลกระทบต่อการเข้าปฏิบัติงานในพื้นที่สำนักงานในช่วงสถานการณ์ COVID-19 ทั้ง 3 กรณีศึกษา โดยมีค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ทางบวกในระดับสูง ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์เชิงบวกบ่งชี้ว่าเมื่อมีระดับความจำเป็นของปัจจัยเหล่านี้เพิ่มขึ้น การใช้พื้นที่สำนักงานก็เพิ่มขึ้นตามไปด้วย ผลการศึกษานี้จะช่วยให้ฝ่ายบริหารทรัพยากรอาคารได้นำไปใช้เพื่อการวางแผนการจัดสรรพื้นที่ทำงานกรณีมีสถานการณ์โรคระบาดขึ้นอีกครั้ง

Article Details

ประเภทบทความ
บทความวิชาการ

เอกสารอ้างอิง

กรมควบคุมโรค. (2563). กรมควบคุมโรคแนะประชาชนเพิ่มระยะห่างทางสังคม “social distancing” กับ 8 วิธี ป้องกันโรคโควิด-19.https://ddc.moph.go.th/ brc/news.php?news=12278&deptcode=brc

ฉัฐวัฒน์ ชัชณาภัฏฐ์. (2563). การจัดการองค์การในภาวะวิกฤต กรณีโรคติดเชื้อไวรัส COVID-19.วารสารวิชาการธรรมทรรศน์, 20(4), 197-207.

ธนาคารแห่งประเทศไทย. (2564a). ประกาศธนาคารแห่งประเทศไทยที่ สนส.11/2564 เรื่องรายชื่อธนาคารพาณิชย์ที่มีความสำคัญต่อระบบ (Domestic Systemically Important Banks : D-SIBs). https://www.bot.or.th/Thai/FIPCS/Documents/FPG/2564/ThaiPDF/25640149.pdf

ธนาคารแห่งประเทศไทย. (2564b). มาตรการช่วยเหลือลูกหนี้รายย่อยที่ได้รับผลกระทบจากโรคโควิด 19. https://www.bot.or.th/covid19/Pages/content/retail/measures/default.aspx

ปิยพร อรุณเกรียงไกร. (2560). แบงก์ชาติคุมเข้ม 5 ธนาคารใหญ่ ป้องกันความเสี่ยง เพิ่มเสถียรภาพทางเศรษฐกิจ. https://thestandard.co/bot-domestic-systemically-important-banks/

พิมพ์นารา หิรัญกสิ. (2565). ถอดบทเรียน Work-from-Home ช่วงโควิด-19 สู่การทำงานที่ยืดหยุ่นในอนาคต (ธนาคารกรุงศรีฯ). https://www.krungsri.com/th/research/research-intelligence/work-from-home-22

ราชบัณฑิตยสถาน. (2546). พจนานุกรมฉบับราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ. 2542. นานมีบุ๊คส์พับลิเคชั่น.

วัลยา พัฒนพีระเดช. (2562). เอกสารประกอบการสอนวิชา 2501605 สถาปัตยกรรมเบื้องต้น [เอกสารที่ไม่ได้ตีพิมพ์]. ภาควิชาสถาปัตยกรรมศาสตร์ คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

เสริชย์ โชติพานิช และวัลยา พัฒนพีระเดช. (2563). การบริหารทรัพยากรกายภาพเชิงกลยุทธ์. สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

Doeffler, R. K. (2013). Tools for collaborative and interactive workplace solutions. https://www.ifmaseattle.org/symposium/2013/2013-doefler-workplace.pdf

Duffy, F. (1997). The new office. Conran Octopus.

Hinkle, D. E., William, W., & Stephen, G. J. (1998). Applied statistics for the behavior sciences (4th ed.). Houghton Mifflin.