การกระจายธุรกิจของบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทยระหว่าง พ.ศ. 2562–2566: กรณีศึกษา บริษัท เสนาดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน)

บทคัดย่อ

ในระหว่าง พ.ศ. 2562–2566 ทั่วโลกเผชิญกับความไม่แน่นอนส่งผลกระทบต่อทุกภาคส่วนรวมถึงภาคอสังหาริมทรัพย์ที่ประสบกับความท้าทายในหลายมิติ ผู้ประกอบการหลายรายจึงจำเป็นต้องปรับการดำเนินธุรกิจด้วยการกระจายธุรกิจเพื่อกระจายความเสี่ยงและการเติบโตอย่างยั่งยืน ผลการศึกษาพบว่า บริษัท เสนาดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) (“บริษัทฯ”) มีการกระจายธุรกิจถึง 11 หมวดหมู่ งานวิจัยฉบับนี้จะศึกษาการกระจายธุรกิจของบริษัทฯ เฉพาะการดำเนินงานในช่วง พ.ศ. 2562–2566 โดยการทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง รวบรวมข้อมูลจากรายงานประจำปี และบทสัมภาษณ์ที่ถูกเผยแพร่ทางออนไลน์ สัมภาษณ์ผู้ที่มีหน้าที่รับผิดชอบเกี่ยวกับการกระจายธุรกิจของบริษัท จากนั้นนำข้อมูลมาวิเคราะห์และถอดบทเรียนจากการดำเนินธุรกิจของบริษัท ซึ่งผลการศึกษาพบว่า การกระจายธุรกิจของบริษัทฯ เริ่มตั้งแต่ช่วงแรกของการประกอบธุรกิจโดยได้กระจายไปยังธุรกิจรายได้ต่อเนื่องใน พ.ศ. 2551 จากความอิ่มตัวของตลาดอสังหาริมทรัพย์ และความท้าทายจากปัจจัยภายนอกและภายในทำให้บริษัทฯ ต้องมีการขยายการลงทุนอย่างต่อเนื่อง ในช่วง พ.ศ. 2562–2566 บริษัทฯ มีการกระจายธุรกิจในหลายรูปแบบ ได้แก่ ธุรกิจที่สัมพันธ์กับธุรกิจหลักมีการเติบโตตามแนวดิ่ง ธุรกิจที่สัมพันธ์กับธุรกิจหลักมีการเติบโตในแนวนอนที่มีความสอดคล้องทางการดำเนินงานและการตลาด และธุรกิจที่ไม่สัมพันธ์กับธุรกิจหลัก ส่วนใหญ่จะใช้วิธีการลงทุนด้วยตนเอง การเข้าซื้อหุ้นและกิจการร่วมค้าเป็นหลัก ซึ่งจะสร้างโอกาสในการเติบโตที่แข็งแกร่งจากความเชื่อมโยงกันของห่วงโซ่คุณค่า    และสมรรถนะหลักขององค์กร อย่างไรก็ตาม การขยายธุรกิจที่หลากหลายนำมาซึ่งความท้าทายในการดำเนินการภายในองค์กรเช่นเดียวกัน การศึกษาครั้งนี้จึงแสดงให้เห็นถึงการปรับตัวของบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทย ในการสร้างความมั่นคงและโอกาสในการเติบโตในระยะยาว ด้วยการปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจและเป็นการถอดบทเรียนโดยการวิเคราะห์วิธีการกระจายธุรกิจและผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น