การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในการท างานที่มีผลต่อพฤติกรรมในการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรในองค์กร
Main Article Content
บทคัดย่อ
การบริหารราชการหรือองค์กรเอกชนหากได้รับเสริมสร้างการพัฒนาสู่การดำเนินงานหรือการปฏิบัติงานที่หน่วยงานภาคเอกชนหรือของรัฐ และเจ้าหน้าที่ของรัฐนำมาใช้ในการบริหารที่เกี่ยวของกับกิจกรรมพัฒนารวมทั้งการพัฒนาหรือปรับปรุงการบริหารภายในของหน่วยงานของรัฐ และเอกชนเช่น โครงสร้างอำนาจหน้าที่ กระบวนการดำเนินงาน และตัวบุคคลโดยคำนึงถึงสภาพแวดล้อมด้วยทั้งนี้มีจุดหมายปลายทาง เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงต่อประเทศชาติ และประชาชนไปในทิศทางที่ดีขึ้น การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มีความสำคัญในแง่ของการบริหารจัดการดังนี้ 1) ช่วยสร้างความเจริญเติบโตมั่นคงให้แก่องค์การ ในฐานะที่งานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์จะทำให้ได้บุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และมีความพร้อมเข้ามาเชื่อมโยงภารกิจต่างๆ ของแต่ละหน่วยงานในองค์การ 2) ช่วยสร้างขวัญ และกำลังใจในการปฏิบัติงาน เมื่อบุคลากรได้ปฏิบัติงานที่ตนเอง มีความรู้ ความสามารถ และยังจะส่งผลทำให้เกิดการทุ่มเท เสียสละ จงรักภักดีต่อองค์การมากขึ้น 3) ช่วยกระตุ้นให้บุคลากรตื่นตัวที่จะเพิ่มศักยภาพการปฏิบัติงานของตนเอง โดยอาศัยความรู้ ความสามารถแบบหลากหลาย 4) ช่วยสร้างความมั่นคงให้แก่สังคม และประเทศชาติโดยเฉพาะการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ดีย่อมจะช่วยเสริมให้บุคลากรมีคุณภาพ มีงานทำสร้างผลผลิตให้แก่องค์การ และเพิ่มรายได้ให้แก่ประเทศชาติได้อีกทางหนึ่ง
Article Details
JOURNAL OF MCU LOEI REVIEW
ISSN 2730-1451
ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนางานวิจัย วิทยาลัยสงฆ์เลย มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
เลขที่ 119 หมู่ 5 ตาบลศรีสองรัก อาเภอเมือง จังหวัดเลย 42100.
โทรศัพท์ : 042 039 630
โทรศัพท์ : 085 419 3595
Email : jarukit.phi@mcu.ac.th