วงจรเงินสด เรื่องสำคัญที่ผู้ประกอบการควรรู้

Main Article Content

กุลกัญญา ณ ป้อมเพ็ชร์

บทคัดย่อ

วงจรเงินสดเป็นเครื่องมือสำคัญเครื่องมือหนึ่งในการวิเคราะห์สภาพคล่องซึ่งหมายถึงความสามารถในการชำระภาระผูกพันระยะสั้นของกิจการ วงจรเงินสดจะสั้นหรือยาวขึ้นอยู่กับกิจกรรม 3 ประการ ได้แก่ ระยะเวลาขายสินค้า ระยะเวลาเก็บหนี้ และระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้ ยิ่งวงจรเงินสดยิ่งยาวมากเท่าไหร่กิจการยิ่งต้องการเงินทุนระยะสั้นมาหมุนเวียนในกิจการมากขึ้นเท่านั้น ดังนั้นวงจรเงินสดยิ่งสั้นยิ่งดี กิจการที่มีวงจรเงินสดติดลบแสดงว่ากิจการได้รับเงินสดจากการขายสินค้าก่อนจะถึงกำหนดจ่ายเงินชำระหนี้เจ้าหนี้ วงจรเงินสดของกิจการที่อยู่ต่างอุตสาหกรรมจะแตกต่างกัน งานวิจัยที่ผ่านมาพบว่าการลดวงจรเงินสดช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำกำไรของกิจการ

Article Details

How to Cite
ณ ป้อมเพ็ชร์ ก. (2016). วงจรเงินสด เรื่องสำคัญที่ผู้ประกอบการควรรู้. Connexion: Journal of Humanities and Social Sciences, 5(1), 53–65. สืบค้น จาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/MFUconnexion/article/view/241355
บท
Research article

References

ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย. (2558) รายงานประจำปีของแต่ละบริษัท, จาก https://www.setsmart.com/ism/login.jsp [ค้นเมื่อ 20 กุมภาพันธ์ 2559]

Abuzayed, B. (2012) ‘Working capital management and firms’ performance in emerging markets: The case of Jordan’, International Journal of Managerial Finance, vol. 8, no. 2, pp. 155-179.

Dong, H. P. & Su, J. (2010) ‘The relationship between working capital management and profitability: A Vietnam case’, International Research Journal of Finance and Economics, vol. 49, pp. 59-67.

Ebben, J. & Johnson, A. (2011) ‘Cash conversion cycle management in small firms: Relationships with Liquidity’, Journal of Small Business & Entrepreneurship, vol. 24, no.3, pp. 381-396.

Deloof, M. (2003) ’Does working capital management affect profitability of Belgian firms?’, Journal of Business Finance &Accounting, vol. 30, no. 3-4, pp. 573-587.

Falope, O. I. & Ajilore, O. T. (2009) ‘Working capital management and corporate profitability: Evidence from panel data analysis of selected quoted companies in Nigeria’, Research Journal of Business Management, vol. 3, no.3, pp. 73-84.

Filbeck, G. & Krueger, T. M. (2005) ’An analysis of working capital management results across Industries’, American Journal of Business, vol. 20, no. 2, pp. 11-18.

García‐Teruel, P. & Martínez‐Solano, P. (2007) ’Effects of working capital management on SME profitability’, International Journal of Managerial Finance, vol. 3, no. 2, pp.164 –177.

Gill, A., Biger N., & Mathur, N. (2010) ‘The relationship between working capital management and profitability: Evidence from the United States’, Business and Economics Journal, Vol. 10, no. 1, pp. 1-9.

Gill, A. & Biger, N. (2013) ’The impact of corporate governance on working capital management efficiency of American manufacturing firms. Managerial Finance, vol. 39, pp. 116-132.

Koumanakos, D. P. (2008) ’The effect of inventory management on firm performance’, International Journal of Productivity and Performance Management, vol. 57, no.5, pp. 335-369.

Kohlbacher, M. & Gruenwald, S. (2011) ’Process ownership, process performance measurement and firm Performance’, International Journal of Productivity and Performance Management, vol. 60, no. 7, pp. 709-720.

Lazaridis, I. & Tryfonidis, D. (2006) ’Relationship between working capital management on the profitability and profitability of Listed companies in the Athens Stock Exchange’, Journal of Financial Management and Analysis, vol. 19, no. 1, pp. 32-38.

Lasher, W. R. (2008) ‘Financial management: A practical approach, China: Thomson South Western.

Li-Hua, L., Szu-Hsien, L. & Chun-Faan, Y. (2014) ‘The analysis of company liquidity a using cash conversion cycle application: Evidence from Taiwan’, Global Journal of Business Research, vol. 8, no.5, pp. 97-103.

Muscettola, M. (2014) ’Cash conversion cycle and firm’s profitability: An empirical analysis on a sample of 4,226 manufacturing SMEs of Italy’, International Journal of Business and Management, vol. 9, no.5, pp. 25-35.

Nazir, M. S. & Afza, T. (2009) ’Working capital requirements and the determining factors in Pakistan,’ The IUP Journal of Applied Finance, vol. 15, no.4, pp. 28-38.

Padachi, K. (2006) ‘Trends in working capital management and its impact on firms’ performance: An analysis of Mauritian small manufacturing firms’, International Review of Business research Papers, vol. 2, no. 2, pp. 45-58.

Talonpoika, A., Monto, S., Pirttilä, M., & Kärri, T. (2014) ‘Modifying the cash conversion cycle: Revealing concealed advance payments’, International Journal of Productivity and Performance Management, vol. 63, no. 3, pp. 341–353.

Raheman, A., & Nasr, M. (2007) ‘Working capital management and profitability-case of Pakistani firms’, International Review of Business Research Papers, vol. 3, pp. 279-300.

Richards, V. D. & Laughlin, E. J. (1980) ‘A cash conversion cycle approach to liquidity analysis, Financial Management, vol. 9, no. 1, pp. 32-38.

Wang, Y. (2002) ‘Liquidity management, ‘operating performance, and corporate value: Evidence from Japan and Taiwan’, Journal of Multinational Financial Management, vol.12, no. 2, pp. 159-169.

Winborg, J. & Landstrom, H. (2001) ‘Financial bootstrapping in small businesses: Examining small business managers’ resource acquisition behaviors’, Journal of Business Venturing, vol.16, no. 3, pp. 235-254.