Team work effected to working environment within The organizational : A case study of Faculty of Humanities and Social Sciences, Rajamangala University of Technology Tawan-ok

Main Article Content

Suphannee Rattananon
Weerawan Thanee
Vorrapol Jamsarwat
Montri Aree
Seksan Sawasdiraksa

Abstract

The purposes of this study were to study team work factors that effected working environment in the organization of Faculty of Humanities and Social Sciences, Rajamangala University of Technology Tawan-ok and the level of working environment effecting team work development. The sample group of this study was 46 employees in Faculty of Humanities and Social Sciences. The research tool was questionnaires. The statistics used to analyze data was descript statistics including, Frequency, Percentage, Means and Standard Deviation. The analysis results found that team work affected the organization environment in openly discussion, freely giving opinion, formal communication. The level of working environment effecting team work development showed that targeting and purposing in organization was average, trust, conflict, openly opinion, and job assignment were average, and unity was average. The suggestions were that the administrators should create good environment in the organization and create good relationship among employees in organization.


 

Article Details

How to Cite
Rattananon, S. ., Thanee, W. ., Jamsarwat, V. ., Aree, M. ., & Sawasdiraksa, S. . (2021). Team work effected to working environment within The organizational : A case study of Faculty of Humanities and Social Sciences, Rajamangala University of Technology Tawan-ok. Rajamangala University of Technology Tawan-Ok Social Science Journal, 10(1), 97–106. Retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/SocialJournal2rmutto/article/view/247235
Section
Research Article
Author Biographies

Suphannee Rattananon, Rajamangala University of Technology Tawan-ok

The Faculty of Humanity and Social Science

Weerawan Thanee, Rajamangala University of Technology Tawan-ok

The Faculty of Humanity and Social Science

Vorrapol Jamsarwat, Rajamangala University of Technology Tawan-ok

The Faculty of Humanity and Social Science

Montri Aree, Rajamangala University of Technology Tawan-ok

The Faculty of Humanity and Social Science

Seksan Sawasdiraksa, Rajamangala University of Technology Tawan-ok

The Faculty of Humanity and Social Science

References

กิตติทัศ เขียวฉอ้อน และธีระวัฒน์ จันทึก. (2560). การทำงานเป็นทีมสู่การเพิ่มประสิทธิผลในการทำงาน. วารสารวิทยาลัยดุสิตธานี. 11(1). หน้า 355- 370.

พัชรนันท์ กลั่นแก้ว. (2552). กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำทีมงานให้เป็นมืออาชีพ. (ตอนที่ 1-2) บทความวารสาร For Quality ปีที่ 15 ฉบับที่ 136 (ก.พ.2552) หน้า 47-49.

ศันสนีย์ ชูเชื้อ. (2549). ปัจจัยที่มีผลต่อการทำงานเป็นทีมของพนักงานมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจ. มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์.

สันติ บางอ้อ. (2540). การสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีในการทำงาน. วารสารเพื่อการเพิ่มผลผลิต : Productivity World, 2 (2), หน้า 39 - 40.

อนุชา แก้วหลง. (2548). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมอาจารย์สถาบันเทคโนโลยีราชมงคล วิทยาเขตพายัพ (เจ็ดยอด). วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. สถาบันเทคโนโลยีราชมงคล วิทยาเขตภาคพายัพ.

Herzberg, F., Mousner, B., & Synderman, B. B. (1988). Motivation to Work. Michigan : A Bell &Howell Information Company.

Likert, Rensis. (1932). A technique for the measurement of attitudes. Archives of Psychology, 22 140, 55.

Litwin, G. H., & Stringer, R. A. (1968). Motivation and organizational climate. Boston:Division of Research, Harvard Business School.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2003). Human Resource Management. (10th ed.). Thomson-South Western.

McGregor, D. M. (1960). The Human Side of Enterprise. New York: McGraw - Hill Book Company.