รูปแบบการพัฒนาองค์กรนวัตกรรมสำหรับธุรกิจอุตสาหกรรมปิโตรเคมี ในเครือบริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

Main Article Content

เทียนชัย อร่ามหยก
กัญญามน อินหว่าง

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาปัจจัยด้านการจัดการองค์กรนวัตกรรมและการพัฒนาองค์กรนวัตกรรมสำหรับธุรกิจอุตสาหกรรมปิโตรเคมี ในเครือ บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน) (2) เพื่อศึกษาปัจจัยด้านการจัดการองค์กรนวัตกรรมที่มีผลต่อการพัฒนาองค์กรนวัตกรรมสำหรับธุรกิจอุตสาหกรรมปิโตรเคมี ในเครือ บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน) (3) เพื่อศึกษาปัจจัยด้านการจัดการองค์กรนวัตกรรมและการพัฒนาองค์กรนวัตกรรมที่มีผลต่อลักษณะการเป็นองค์กรนวัตกรรมสำหรับธุรกิจอุตสาหกรรมปิโตรเคมี ในเครือ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) (4) เพื่อหารูปแบบการพัฒนาองค์กรนวัตกรรมสำหรับธุรกิจอุตสาหกรรมปิโตรเคมี ในเครือ บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน)


โดยงานวิจัยนี้เป็นการวิจัยแบบผสมระหว่างเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ซึ่งการเก็บรวบรวมข้อมูลเชิงปริมาณ ด้วยแบบสอบถามจากขนาดตัวอย่าง 400 คน และข้อมูลเชิงคุณภาพจากขนาดตัวอย่าง 16 คน ด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึกผู้บริหารระดับกลางหรือสูงกว่า ในกลุ่มอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในเครือบริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)


ผลการวิจัย พบว่า รูปแบบการพัฒนาองค์กรนวัตกรรมสำหรับธุรกิจอุตสาหกรรมปิโตรเคมี ในเครือ บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน) ประกอบไปด้วย องค์ประกอบหลัก 3 ส่วนที่สำคัญ ได้แก่ องค์ประกอบที่ 1 ด้านการจัดการองค์กรนวัตกรรม, องค์ประกอบที่ 2 ด้านการพัฒนาองค์กรนวัตกรรม `และองค์ประกอบที่ 3 ด้านลักษณะการเป็นองค์กรนวัตกรรม และผลการวิจัยในส่วนการวิเคราะห์ถดถอยพหูคณู (Multiple Regression Analysis) พบว่า ตัวแปรปัจจัยกระบวนการพัฒนานวัตกรรมมีอิทธิพลมากที่สุดต่อด้านการพัฒนาองค์กรนวัตกรรมและลักษณะการเป็นองค์กรนวัตกรรม และผลการวิจัยยังพบอีกว่าตัวแปรปัจจัยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ มีอิทธิพลมากที่สุดต่อลักษณะการเป็นองค์กรนวัตกรรม

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
อร่ามหยก เ., & อินหว่าง ก. (2019). รูปแบบการพัฒนาองค์กรนวัตกรรมสำหรับธุรกิจอุตสาหกรรมปิโตรเคมี ในเครือบริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน). วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์, 9(1), 127–139. สืบค้น จาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/phdssj/article/view/118238
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

Burns, N., & Grove, S. K. (1997). The practice of nursing research: Conduct, critique & utilization (3rd ed.). Philadelphia, PA: W. B. Saunders.

Holder, B. J., & Matter, G. (2008). The innovative Organization. Retrieved November 30, 2018, from https://www.geocities.com /collegePark/Library/1048/innova.html

Inwang, K. (2017). An academic leadership developmental model by knowledge management of executives from private universities. Association of Private Higher Education Institutions of Thailand Journals, 6(1), 114-129. [In Thai]

Krungsri Research Forecasts. (2017). Petrochemical industry analysis. Retrieved November 30, 2018, from https://www.krungsri.com/.../IO_Petrochemicals_2017_TH.aspx [In Thai]

Kuczmarski, T. D. ( 2003). What is innovation and why aren’t companies doing more of it. Journal of Consumer Marketing, 20(6), 536-541.

McGregor, J. (2008). The world’s most innovative companies. Retrieved November 30, 2018, from https://www.businessweek.com/magazine/content/08_17/b4081061866744.html

National Innovation Agency. (2012). Total innovation management. Retrieved November 30, 2018, from https://www.tim.in.th [In Thai]

National Innovation Agency. (2014). Innovation development process. Retrieved November 30, 2018, from https://www.nia.or.th [In Thai]

PTT Public Company Limited . (2016). Financial statement report. Retrieved November 30, 2018, from https://www.pttplc.com/th/Media-Center/Pages/Annual-Report.aspx [In Thai]

Pengsawad, W. (2010). Research for development model. Rajabhat Sakon Nakhon University Journal, 2(4), 2-15. [In Thai]

Quinn, J. B. (1991). Managing innovation: Controlled chaos. Harvard Business Review, 63(3), 17-28.

Rovinelli , R. J., & Hambleton, R. K. (1997). On the use of context specialists in the assessment of criterion-referenced test item validity. Dutch Journal of education Research, 2, 49-60.

SCG Public Company Limited. (2016). Financial statement report. Retrieved November 30, 2018, from https://scc.listedcompany.com/misc/FS/20170125-scc-fs-4q2016-th-02.pdf [In Thai]

Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis. New York: Harper & Row.