กลยุทธ์การแข่งขัน ความสามารถทางการตลาด และความสามารถในการปรับตัว ที่มีอิทธิพลต่อความสามารถในการแข่งขันของผู้ประกอบการมุสลิมขนาดกลางและขนาดย่อม ในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับปฏิบัติการของตัวแปรกลยุทธ์การแข่งขัน ความสามารถทางการตลาด และความสามารถในการปรับตัวที่ส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันของผู้ประกอบการมุสลิมขนาดกลางและขนาดย่อมในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ (2) ศึกษาอิทธิพลทางตรงและทางอ้อมเชิงสาเหตุของตัวแปร (3) ตรวจสอบความสอดคล้องและความกลมกลืนของ ตัวแบบอิทธิพลเชิงสาเหตุกับข้อมูลเชิงประจักษ์ การวิจัยครั้งนี้ใช้ระเบียบวิธีการวิจัยแบบผสมผสานระหว่างการวิจัยเชิงปริมาณและการวิจัยเชิงคุณภาพ การวิจัยเชิงปริมาณใช้กลุ่มตัวอย่าง เป็นผู้ประกอบการมุสลิมขนาดกลางและขนาดย่อมในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ จำนวน 384 ราย ผู้วิจัยใช้เทคนิคการวิเคราะห์โมเดลสมการโครงสร้างด้วยโปรแกรม LISREL ส่วนระเบียบวิธีการวิจัย เชิงคุณภาพ กลุ่มตัวอย่างเป็นผู้ประกอบการมุสลิมขนาดกลางและขนาดย่อมในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ จังหวัดละ 2 ราย ใช้วิธีการสัมภาษณ์เชิงลึก และใช้วิธีการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า โมเดลสมมติฐานที่ผู้วิจัยพัฒนาขึ้นมีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ ค่าไคสแควร์ เท่ากับ 86.39 ค่าองศาอิสระ เท่ากับ 67 ค่าไคสแควร์สัมพัทธ์ เท่ากับ 1.28 ค่า P-value เท่ากับ 0.055 ไม่มีนัยสำคัญททางสถิติ ค่ารากที่สองของค่าเฉลี่ยความคาดเคลื่อนกำลังสองของการประมาณค่าโดยประมาณ เท่ากับ 0.027 ค่าดัชนีรากของค่าเฉลี่ยกำลังสองของส่วนเหลือมาตรฐาน เท่ากับ 0.032 ค่าดัชนีวัดระดับความกลมกลืน เท่ากับ 0.97 ค่าดัชนีวัดระดับความกลมกลืนที่ปรับแก้ เท่ากับ 0.95 ค่าดัชนีวัดความสอดคล้องเปรียบเทียบ เท่ากับ 0.99 และค่าตัวอย่างวิกฤต เท่ากับ 420.30 จากผลการวิเคราะห์แสดงว่า โมเดลสมการโครงสร้างที่ปรับแก้แล้วมีความสอดคล้องกับข้อมูล เชิงประจักษ์
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
กลุ่มงานบริหารยุทธศาสตร์กลุ่มจังหวัดภาคใต้ชายแดน. (2564). ศักยภาพทางเศรษฐกิจ ของพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้. สืบค้นจาก http://www .osmsouth-border.go.th/frontpage
นงลักษณ์ วิรัชชัย. (2542). โมเดลลิสเรล: สถิติวิเคราะห์สำหรับการวิจัย (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
มีเดียน จูมะ. (2561). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันของผู้ประกอบการมุสลิมขนาดกลางและขนาดย่อมในพื้นที่สามจังหวัดชายแดนภาคใต้. วารสารวิชาการสถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค, 4(1), 218-230.
ศูนย์ศึกษายุทธศาสตร์สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ. (2564). อนาคตทิศทางการแก้ปัญหา 3 จังหวัดชายแดนใต้. สืบค้นจาก https://sscthailand.org/uploadsssc/research
สุวิมล ว่องวาณิช. (2550). การวิจัยประเมินความต้องการจำเป็น. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
Aggarwal, V. A., Posen, H. E., & Workiewicz, M. (2016). Adaptive capacity to technological change. Strategic Management Journal, 127(1), 12–13.
Borden, D.S., Coles, T. and Shaw, G. (2016) Social marketing, sustainable tourism and
SMTEs: Challenges and opportunities for changing guest behavior. Journal of
Sustainable Tourism.
Borden, D.S., Coles, T. and Shaw, G. (2016) Social marketing, sustainable tourism and
SMTEs: Challenges and opportunities for changing guest behavior. Journal of
Sustainable Tourism.
Borden, D.S., Coles, T. and Shaw, G. (2016) Social marketing, sustainable tourism and
SMTEs: Challenges and opportunities for changing guest behavior. Journal of
Sustainable Tourism.
Borden, D.S., Coles, T. and Shaw, G. (2016) Social marketing, sustainable tourism and
SMTEs: Challenges and opportunities for changing guest behavior. Journal of
Sustainable Tourism.
Borden, D.S., Coles, T. and Shaw, G. (2016) Social marketing, sustainable tourism and
SMTEs: Challenges and opportunities for changing guest behavior. Journal of
Sustainable Tourism.
Borden, D. S., Coles, T. & Shaw, G. (2016). Social marketing, sustainable tourism and SMTEs: Challenges and opportunities for changing guest behavior. Journal of Sustainable Tourism, 25(7), 903-920.
Dadzie, K. Q., Amponsah, D. K., Dadzie, C. A., & Winston, E. M. (2017). How firms implement marketing strategies in emerging markets: An empirical assessment of the 4P marketingmix framework. Journal of Marketing Theory & Practice, 25(3), 234-256.
De Toni, A. F., & Tonchia, S. (2003). Strategic planning and firms' competencies: Traditional approaches and new perspectives. International Journal of Operations & Production Management, 23(9), 947-976.
Ejrami, M., Salehi, N., & Ahmadian, S. (2016). The Effect of Marketing Capabilities on Competitive Advantage and Performance with Moderating Role of Risk Management in Importation Companies. Procedia Economics and Finance, 36, 22 – 28.
Espino-Rodríguez, T. F., & Lai, P. C. (2014). Activity outsourcing and competitive strategy in the hotel industry. The moderator role of asset specificity. International Journal of Hospitality Management, 42, 9-19.
Hansen, E., Nybakk, E., & Panwar, R. (2015). Pure versus hybrid competitive strategies in the forest sector: Performance implications. Forest Policy and Economics, 54, 51-57.
Hosseini, A. S., Soltani, S., & Mehdizadeh, M. (2018). Competitive Advantage and Its Impact on New Product Development Strategy. J. Open Innov. Technol. Mark. Complex, 4(2), 17-20.
Kaur, V., & Mehta, V. (2016a). Knowledge-based dynamic capabilities: A new perspective for achieving global
competitiveness in IT sector. Pacific Business Review International, 1(3), 96–106.
Kaur, V., & Mehta, V. (2016a). Knowledge-based dynamic capabilities: A new perspective for achieving global
competitiveness in IT sector. Pacific Business Review International, 1(3), 96–106.
Kaur, V., & Mehta, V. (2016). Knowledge-based dynamic capabilities: A new perspective for achieving global competitiveness in IT sector. Pacific Business Review International, 1(3), 96–106.
Meijer, L. L., Schipper, F., & Huijben, J. C. (2019). Align, adapt or amplify: Upscaling strategies for car sharing business models in Sydney, Australia. Journal of Environmental Innovation and SocIetal Transitions, 33(1), 215-230.
Mueller, R. O. (1996). Confirmatory factor analysis. In basic principles of structural equation modeling: An introduction to LISREL and EQS. New York: Springer-Verlag.
Ngatno, N., & Dewi, R. S. (2019). The role of adaptive ability in firm performance: moderating effect of firm size and age. Asian Economic and Financial Review, 9(7), 807-823.
Porter, M. E. (1985). The Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. NY: Free Press.
Porter, M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. New York: Free Press.
Rhee, M., & Mehrab, S. (2006). Aligning operations, marketing and competitive strategies to enhance performance: An empirical test in the retail banking industry. Omega, 34(5), 505-515.
Roscoe, J. T. (1969). Fundamental Research Statistics for the Behavioral Sciences. New York.
Roth, A. V., & Van Der Velde, M. (1991). Operations as marketing: A competitive service strategy. Journal of Operations Management, 10(3), 303-328.
Saaty, T. L., & Vargas, L. G. (2006). Decision Making with the Analytic Network Process: Economic, Political, Social and Technological Applications with Benefits, Opportunities, Costs and Risks. Springer, New York.
Stevens, J. P. (2002). Applied multivariate statistics for the social sciences (4th ed.). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum.
Suherly, H., Affif, F., Arief, H., & Guterres, A. D. (2016). Marketing performance as the impact of marketing mix strategy (7p) with determination of market attraction and company’s resources. International Journal, 4(9), 573-574.
Švárová, S., & Vrchota, J. (2014). Influence of competitive advantage on formulation business strategy. Procedia Economics and Finance, 12, 687 – 694.
Tanwar, R. (2013). Porter’s generic competitive strategies. Journal of Business and Management, 15, 11-17.
Teicher, H. M. (2018). Practices and pitfalls of competitive resilience: Urban adaptation as real estate firms turn climate risk to competitive advantage. Urban Climate, 25, 9-21.
