THE RELATIONSHIPS BETWEEN SELF-CONTROL, THE BIG FIVE PERSONALITY, ORGANIZATIONAL CLIMATE AND ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR OF PERSONNEL OF PERSONNEL IN AN ORGANIZATION SAMUTPRAKRAN PROVINCE

Authors

  • นางสาวเซเลน่า กามาอูเซ็ง คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

Keywords:

Self-control, the big five personality, organizational climate, organizational citizenship behaviors

Abstract

In this thesis, the researcher examines 1) the levels of self-control, big five personality factors, the organizational climate, and the organizational citizenship behaviors of selected personnel in an organization in Samut Prakan province; 2) the relationships between self-control, big five personality factors, the organizational climate and organizational citizenship behaviors of these personnel; and 3) the predictive power of organizational citizenship behaviors on the basis of at least one of the variables of self-control, big five personality factors, and organizational climate. The sample population consisted of 100 personnel at the supervisorial level in an organization in Samut Prakan province. The research instruments consisted of a questionnaire eliciting data appertaining to demographical characteristics, a questionnaire involving self-control, a questionnaire concerning big five personality factors, a questionnaire apropos organizational climate, and a questionnaire applied to organizational citizenship behaviors. Employing techniques of descriptive statistics, the researcher analyzed the data collected in terms of percentage, mean (M) and standard deviation (S.D.). The researcher also made use of Pearson’s product moment correlation coefficient (PPMCC) method and multiple regression analysis (MRA). Findings are as follows: 1. The sample population exhibited an overall M for organizational citizenship behaviors at a high level. The overall M for self-control was evinced at a moderate level. The overall M for the big five personality factors was displayed at a high level. The overall M for organizational climate was shown to be at a moderately good level. 2. Self-control, the big five personality factors, and organizational climate were correlated with organizational citizenship behaviors at the statistically significant level of .01. 3. Self-control, the big five personality factors, and the organizational Climates were determined to be predictive of organizational citizenship behaviors at the statistically significant level of .05.

References

จารุนันท์ ฤทธิบันลือ. (2557). ความเชื่ออำนาจตน ค่านิยมการทำงาน คุณภาพชีวิตการทำงาน และพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีในองค์การ : กรณีศึกษานักรังสีเทคนิค ประจำโรงพยาบาลในกรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์ปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

จิตติณี เกตุจุมพล. (2554). ความสัมพันธ์ระหว่างบุคลิกภาพ ความเชื่อในการควบคุม และพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การของพนักงานบริษัทโทรคมนาคม. วิทยานิพนธ์ปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

ชูชัย สมิทธิไกร. (2550). การสรรหา การคัดเลือก และการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร. กรุงเทพมหานคร : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์. (2556).“พฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การกับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น.” วารสารศึกษาศาสตร์. ปีที่ 7 ฉบับที่ 1.

พรเทพ แก้วเชื้อ. (2560). “พฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การในประเทศไทย.” วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยปทุมธานี. ปีที่ 9 ฉบับที่ 1.

เมตตา คงหอม. (2555). ความสัมพันธ์ระหว่างบุคลิกภาพตระหนักในหน้าที่รับผิดชอบบรรยากาศองค์การกับพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การของพนักงานบริษัทในเครือกลุ่มเจริญสิน. วิทยานิพนธ์ปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

สมร พลศักดิ์. (2550). บุคลิกภาพ วัฒนธรรมองค์การ และพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีของ องค์การ ของพนักงานโรงงานอิเล็กทรอนิกส์แห่งหนึ่ง. วิทยานิพนธ์ปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

สฎายุ ธีระวณิชตระกูล. (2547). “การส่งเสริมพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีต่อองค์การสู่การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การอย่างยั่งยืน”. วารสารศึกษาศาสตร์. ปีที่ 16 ฉบับที่ 1.

สุจิตรา เกษสุวรรณ์. (2550). ความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะบุคลิกภาพ ความพึงพอใจในงาน และพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ : กรณีศึกษาบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน). สารนิพนธ์ปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

Costa, P. T. Jr., & McCrae, R. R. (2000). Revised NED personality (NEO-PI-R) and NEO five-factor for inventory (NEO-FFI) professional manual. Odessa, FL : Psychological Assessment Resources.

Likert, R., & Likert,. J. (1976). New way of management conflict. New York: McGraw-Hill.

Organ, D. W., & Lingl, A. (1995). “Personality, satisfaction and organization citizenship behaviour.” Journal of Social Psychology. 135.

Thoreson, C. E., & Mahoney, M. J. (1974). Behaviour self-control. New York: Holt, Rinehart Winston.

Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis. (3rd ed.). New York: Harper & Row.

Downloads

Published

2020-06-26

How to Cite

กามาอูเซ็ง น. (2020). THE RELATIONSHIPS BETWEEN SELF-CONTROL, THE BIG FIVE PERSONALITY, ORGANIZATIONAL CLIMATE AND ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR OF PERSONNEL OF PERSONNEL IN AN ORGANIZATION SAMUTPRAKRAN PROVINCE. Pathumthani University Academic Journal, 12(1), 12–26. Retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/ptujournal/article/view/181954