Management Model of Small and Medium toward Learning Organization of Private Hospital in Nakorn Chaiburin Area
Keywords:
Management Model of Small and Medium, Learning OrganizationAbstract
The purposes were qualitative and quantitative research, to evaluate 1) the significant factors toward learning organization, 2) key indicator of learning organization in private hospital,3) relationship between significant of factors toward learning and key indicator of learning organization in private hospital, and 4) management model of small and medium toward learning organization of private hospital in Nakorn Chaiburin Area, by accidental sampling 208 respondents. Questionnaire was studied instrument at IOC level .87 and Cronbach Coefficient level .86 with Likert Scale 5. Statistical treatments used included frequency, percentage, mean, standard deviation, ranking, Hypothesis tested by Pearson Correlation, and Multiple Regression Analysis to created management model of small and medium toward learning organization of private hospital in Nakorn Chaiburin Area. The analysis was conducted by computer program research found that. 1. Finding indicated overall average and every area of significant factors toward learning organization was at high level. If ranking by mean found that first were management area, ( = 4.07), technologies for knowledge ( = 4.03), vision mission and strategic ( = 4.02), leadership ( = 3.87), organizational structure ( = 3.85), organization culture and atmosphere( = 3.83),feedback and goal ( = 3.81), team work and employees ability ( = 3.81), knowledge management ( = 3.77), and motivation area respectively. 2. Finding indicated overall average and every area of significant factors of key indicator of learning organization in private hospital was at high level. If ranking by mean found that first were technologies area ( = 3.85), knowledge ( = 3.82), employees ( = 3.81), system of knowledge ( = 3.78), and organization area ( = 3.76) respectively. 3. Relationship between overall area of factors toward learning organization and key indicator of learning organization in private hospital was at high level. 4. Management model of small and medium toward learning organization of private hospital in Nakorn Chaiburin Area = .862 motivation area + .830 feedback and goal area +.771 organization culture and atmosphere +.744 team work and employees ability + .610 knowledge management + .498 technologies for knowledge + .363 organizational structure
References
วิธาน เจริญผล (2559). หัวใจสำคัญของธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนในช่วงที่ผ่านมาคืออะไร
วารสารสาธารณสุข ฉบับ เดือน ตุลาคม 2558
อภิชัย เทิดเทียนวงษ์และคณะ (2547). การพัฒนาองค์กรแห่ง การเรียนรู้ในสถาบันพัฒนาผู้บริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรจน์.
McAnally, K. (1997). A study of the facets of organizational culture which support of
discourage the creation of a learning organization. Dissertation Abstracts International, 58(03), 1579-.(UMI No 9727652).
Harrison, R.(1996). Action learning : Route or barrier to the learning organization?.
The Journal of Workplace Learning, (8),27-38.
ณรัฐ วัฒนพานิช (2550) .รูปแบบการจัดองค์กรแห่งการเรียนรู้สำหรับบุคลากรกลุ่มโรงเรียนในเครือสารสาสน์. มหาวิทยาลัยราชภัฎวไลลงกรณ์.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารมหาวิทยาลัยปทุมธานี
ข้อความที่ปรากฎในบทความแต่ละเรื่อง เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียน กองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป และไม่มีส่วนรับผิดชอบใด ๆ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว