Business Practice for Freelance Architects in Thailand

Main Article Content

ณรัฐพล สุเภากิจ
เทิดศักดิ์ เตชะกิจขจร

Abstract

Nowadays, freedom has become an important asset of the architecture careers which is not stationing in the office like in the past, creating working model called “Freelance system”. This model of work has increasing its popularity in the recent 5 years as the architects could choose and control the work to match with their lifestyle. In contrast, the freelance system could pose issues of finance business and management. Propose of the research is to systematize characteristics and problem of architecture careers in Thailand. The subjects were freelance architects. Data of 100 architects was collected by questionnaire. The 7 others were collected by interview. They were divided to three groups by their experiences. There are problems for each group. First, architects who have 1 - 5 years of experience still lack of various skills and the ability to make the network of their clients.  Second, those who have 6 - 10 years of experience had the problem of cooperation with their entrepreneur. Because their jobs were divided from subcontractors. Last, those who have more than 11 years of experience had the issue of technology for developing their work. As a result, freelance architects have to register their companies for getting a big project. Moreover, some of architects have to go back to work for a company as full time job. Because they didn't get a project regularly. The suggestions from this research, architects have to get various skills. There are service fee settings, making the connection, studying new languages and learning the new innovations and technology. All of them are the reinforcement factors to improve abilities of architects. It'll make their job international standardized.

Article Details

Section
Articles

References

Airey, D. Work for Money Design for Love.United States of America: New Riders, 2013.

Burke, M. The Principle of Successful Freelance. Canada: Sitepoint Pty.Ltd, 2008.

Gallo, A. How to Become a Successful Freelance. Harvard Business Review (20 July 2012): 1-3

Horowitz, S. The Freelance Bible. New York: Workman Publishing, 2012.

เกรียงไกร ต่ายคำ. สถาปนิกฟรีแลนซ์. สัมภาษณ์, 10 ตุลาคม 2560.

จีราวัฒน์ คงแก้ว. ฟรีแลนซ์'เปลี่ยนโลก เทรนด์ร้อนคนทำงาน. [ออนไลน์]. 2558. แหล่งที่มา: https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/668247 [5 กันยายน 2560]

เจมส์คาเมอร์ และสก็อต ซิมป์สันส์. เมื่อนักออกแบบต้องเป็นนักธุรกิจ = How Firms Succeed. แปลโดย พร วิรุฬห์รักษ์. กรุงเทพฯ: ลายเส้น พับบลิชชิ่ง, 2556.

ณรงค์เดช รักกลาง. สถาปนิกฟรีแลนซ์. สัมภาษณ์, 2 ตุลาคม 2560.

ไตรวัฒน์ วิรยศิริ และกุลธิดา สมอดิศร. กลยุทธ์การตลาดสำหรับสำนักงานสถาปนิก. คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, เอกสารวิชาการหมายเลข 23, 2548.

ธันยพร บัวทอง. ฟรีแลนซ์ : ชีวิตอิสระของแรงงานนอกระบบ?. [ออนไลน์]. 2560. แหล่งที่มา: https://www.bbc.com/thai/thailand-39768258 [8 กันยายน 2560]

นครินทร์ วนกิจไพบูลย์. ฟรีแลนซ์ กำลังจะก้าวขึ้นมาเป็นแรงงานที่สำคัญในอนาคต. [ออนไลน์]. 2558. แหล่งที่มา: https://www.prachachat.net/news_detail.php?newsid=144292 [8 กันยายน 2560]

นรินทร์ หวังศรีวัฒนกุล. Freelance Manual for Success. LifeChange, 2016.

นิติ นวรัตน์. ถึงยุค “ฟรีแลนซ์ อีโคโนมี” มือปืนรับจ้างคือผู้กุมอนาคตเศรษฐกิจ. [ออนไลน์]. 2559. แหล่งที่มา: https://www.thairath.co.th/content/724748 [8 กันยายน 2560]

พร วิรุฬห์รักษ์. ผ่าตัดค่าบริการวิชาชีพ. กรุงเทพฯ: ลายเส้น พับบลิชชิ่ง, 2559.

สภาสถาปนิก. คู่มือสถาปนิก 2547. เล่ม 1. กรุงเทพฯ: ทีทีเอฟ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด, 2547.

สัจพงษ์ ภูรยานนทชัย. สถาปนิกฟรีแลนซ์. สัมภาษณ์, 2 ตุลาคม 2560.

สุนทรี เสาวนิตย์. สถาปนิกฟรีแลนซ์. สัมภาษณ์, 26 กันยายน 2560.

สุเมธ ก้อนโฮม. สถาปนิกฟรีแลนซ์. สัมภาษณ์, 26 กันยายน 2560.

อนุชา ตั้งศรีวิริยะกุล. สถาปนิกฟรีแลนซ์. สัมภาษณ์, 12 ตุลาคม 2560.

อรุณ ศิริจานุสรณ์. กลยุทธ์การตลาดสำหรับสำนักงานสถาปนิกขนาดเล็กที่จัดตั้งใหม่. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิชาสถาปัตยกรรมศาสตร์และการผังเมือง คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์และการผังเมือง มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, 2550.

อนุศร เพชรเทียม. สถาปนิกฟรีแลนซ์. สัมภาษณ์, 10 ตุลาคม 2560.