Sustainable Operational Strategies of Resort Businesses Certified By Green Hotel Standard in Phuket Province: Case Studies of Kalima Resort and Spa Phuket, Peach Hill Hotel and Arinara Bangtao Beach Resort

Main Article Content

Panwad Pholbumroongwatchara

Abstract

Today, the world is placing a strong emphasis on sustainable development, including in Thailand, where the tourism industry generates significant revenue but also consumes substantial energy and has notable environmental impacts. This research aims to explore the role of certification in promoting sustainable operations. The study focuses on the operational strategies of resorts in Phuket province that have achieved Green Hotel certification at gold, silver, and bronze levels, using three case studies: Kalima Resort and Spa Phuket, Peach Hill Hotel, and Arinara Bang Tao Beach Resort. Data were primarily collected through interviews with entrepreneurs, followed by analysis to extract key insights and recommendations for advancing Thailand's sustainable tourism sector.


The study reveals three key findings. First, the resorts have successfully adapted to become more sustainable. Key drivers for obtaining Green Hotel certification include business expansion, environmental considerations, location, and the sustainability vision of their leadership. Second, the case study resorts prioritize sustainability across four main areas: (1) resource and energy management, (2) community engagement, (3) sustainable procurement, and (4) human resource development. Given that hospitality is a long-term investment, efficient resource management is crucial for cost reduction, while service enhancements are important for revenue generation. Third, the overall sustainability performance of these resorts is positive. Entrepreneurs report that participation in Green Hotel certification has been well received by guests, employees, and local communities, with all parties benefiting. However, some guests may offer negative feedback due to a lack of understanding of the resort's sustainable practices.


The research highlights several critical factors for achieving success in sustainable accommodation. These include effective energy and resource management, active engagement with and support for community enterprises, involvement in social initiatives, and fostering awareness and knowledge of sustainability among both staff and guests.

Article Details

Section
Articles

References

กรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม. (ม.ป.ป.). โรงแรมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Green Hotel). https://greenhotelthai.com/th/introduce

กรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม. (ม.ป.ป.). ฐานข้อมูลโรงแรม. https://greenhotelthai.com/th/hoteldatabase

กรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม. (2566). คู่มือ Green Hotel. https://greenhotelthai.com/th/file-download

ชญตา ลีวงศ์เจริญ. (2566). การพัฒนาที่พักนักท่องเที่ยวที่มีแนวคิดวิสาหกิจเพื่อสังคม : กรณีศึกษา ชุมพรคาบาน่า รีสอร์ท และโรงแรมสวนสามพราน [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ธณัชธันย์ พิธิธนสิน. (2557). กระบวนการพัฒนาโรงแรมบูติคที่มีกิจการเพื่อสังคม [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ธนาคารไทยพาณิชย์. (2566). ความยั่งยืนคืออะไร ทำไมธุรกิจต้องใส่ใจเรื่องความยั่งยืน? https://www.scb.co.th/th/personal-banking/stories/business-maker/esg-materiality-analysis.html

พรวจี แสงมณี. (2563). มุมมองและความท้าทายของการประกอบธุรกิจโรงแรมสีเขียวในประเทศไทย [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

มูลนิธิใบไม้เขียว. (ม.ป.ป.). โครงการใบไม้เขียว. https://www.greenleafthai.org/green-leaf-programs/

เรวดี พานิช. (2564). การศึกษาเปรียบเทียบผลการดําเนินงานของบริษัทไทยที่มีนโยบายการจัดการธุรกิจยั่งยืนตามเป้าหมายการพัฒนาทียั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ ค.ศ. 2015-2030 [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

สมาคมโรงแรมไทย. (ม.ป.ป.). Environment. https://www.thaihotels.org/16679477/environment

สำนักงานปลัดกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2564). รายงานสรุปการจัดทำบัญชีประชาชาติด้านการท่องเที่ยวประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563. https://www.mots.go.th/news/category/520

โสรธัส ปุ่นสุวรรณ. (2560). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความเต็มใจจ่ายสําหรับการใช้บริการโรงแรมสีเขียว ในอําเภอเกาะสมุย จังหวัดสุราษฎร์ธานี [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี.

อัตพร ปุยอ๊อก. (2564). กลยุทธ์การปรับตัวของธุรกิจที่พักแรมที่ดำเนินงานภายใต้ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ในภาวะวิกฤตโควิด-19 ระหว่าง พ.ศ. 2563-2564 กรณีศึกษา ธุรกิจที่พักแรมที่ได้รับการคัดเลือกเข้าโครงการพอแล้วดี [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

Arinara beach resort Phuket. (n.d.). https://www.arinararesort.com/

Booking.com. (n.d.). Arinara Beach Resort Phuket - SHA extra plus. https://www.booking.com/hotel/th/arinara-bangtao-beach-resort.en-gb

Booking.com. (n.d.). Kalima Resort and Spa - SHA extra plus. https://www.booking.com/hotel/th/kalima-resort-and-spa.en-gb

Booking.com. (n.d.). Peach Hill Resort - SHA extra plus. https://www.booking.com/hotel/th/peach-hill-resort.en-gb

Kalima Management Team. (n.d.). Sustainability tourism at Kalima Resort and Spa Phuket. https://kalimaresort.com/blogs/sustainability-tourism-at-kalima-resort-and-spa-phuket?locale=th_TH

Peach Hill Hotel Resort. (n.d.). Sustainability. https://www.peach-hill.com/sustainability