Recommendation for Promoting the Improvement of Traditional Business into Creative Business in an Old Town: A Case Study of Wang Doem Area, Located between the Metropolitan Rapid Transit (MRT) Issaraparb Station and Wat Arun in Bangkok Yai, Bangkok

Main Article Content

thakool leelawapa
Panayu Chairatananonda

Abstract

This research aims to study, analyze, and suggest guidelines for promoting the improvement of traditional businesses into creative businesses in old communities. The case study focuses on Wang Doem area (Wang Doem Road) between MRT Itsaraphap Station and Wat Arun, Wat Arun Subdistrict, Bangkok Yai District, Bangkok. Wang Doem is an area with traditional businesses that face competition from new businesses entering the area, offering modern and attractive products and services. This results in consumers in the area tending to shift towards more creative and unique services, forcing traditional businesses to adapt to meet customer demands.


The research methodology includes the following steps: reviewing literature, concepts, theories, policies, and related research; surveying the current state of the area and traditional economy; and collecting data from two key sample groups. The first group involves in-depth interviews with 10 representatives, including entrepreneurs and residents in Wang Doem area, individuals involved in driving the creative economy, and authorities responsible for the development of Wang Doem area. The second group involves collecting data through questionnaires from 380 tourists. The data analysis employs descriptive statistics to explain the information related to the creative economy.


The research indicates that creating economic incentives is crucial for driving the economy and services to align with the changing activities and usage of Wang Doem area. This helps traditional businesses in Wang Doem to continue operating by adapting economic strategies to remain competitive in the modern era.

Article Details

Section
Articles

References

พรรณี พิมาพันธุ์ศรี. (2563, กรกฎาคม–ธันวาคม). รูปแบบการมีส่วนร่วมเพื่อการคิดสร้างสรรค์สู่การเพิ่มมูลค่าภูมิปัญญาท้องถิ่นของชุมชน. วารสารการจัดการธุรกิจมหาวิทยาลัยบูรพา, 9(2), 105–116, https://so01.tci- thaijo.org/index.php/BJBM/article/view/244450/166103

ยังธน. (2024, 31 มกราคม). กิจกรรม Bangkok Design Week และงานหล่อเทียนพรรษา ย่านวังเดิมเขตบางกอก [Image attached]. Facebook. https://www.facebook.com/photo.php?fbid=690080169944012&set=pb.100068261043053.-2207520000&type=3

ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561–2580) (ฉบับประกาศราชกิจจานุเบกษา). (2566, 4 กรกฎาคม). https://www.nesdc.go.th/download/document/SAC/NS_SumPlanOct2018.pdf

วันรักษ์ มิ่งมณีนาคิน. (2555). เศรษฐศาสตร์ไม่ยากอย่างที่คิด (พิมพ์ฉบับที่ 5 แก้ไขเพิ่มเติม). สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ศานนท์ หวังสร้างบุญ. (2022). แต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาย่านสร้างสรรค์. กรุงเทพมหานคร.https://circular.bangkok.go.th/doc/20220721/6808.pdf

สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ [CEA]. (2564). ประเภทเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (พระราชกฤษฎีกาจัดตั้งสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การมหาชน) พ.ศ. 2564). สำนักงาน.

สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ [CEA]. (2567). แผนปฏิบัติการ ระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2566–2570). https://www.cea.or.th/storage/app/media/ITA2567/o8_ActionPlan_2567.pdf

Howkins, J. (2001). The creative economy: How people make money from ideas. Penguin Press.

Kakiuchi, E., & Takeuchi, K. (2014). Creative industries: Reality and potential in Japan (Discussion paper no. 14-04). National Graduate Institute for Policy Studies. https://www.grips.ac.jp/r-center/wp-content/uploads/DP14-04.pdf

Kotler, P. (1997). Marketing management: Analysis, planning, implementation and control. Prentice Hall.

Ministry of Economy, Trade and Industry [METI]. (2012). White paper on International Economy and Trade 2012. https://www.meti.go.jp/english/report/data/gWT2012fe.html

Porter, M. E. (1998). Clusters and the new economics of competition. Harvard Business Review.

Tumugirew, R. (2024). Factors for enabling the creative economy. World Economic Forum.