ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อบรรยากาศของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาฉะเชิงเทรา เขต 2
Main Article Content
Abstract
ผลการวิจัยพบว่า
1. ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประถมศึกษาฉะเชิงเทรา เขต 2 มีค่าเฉลี่ยโดยรวม อยู่ในระดับมากเรียงลำดับค่าเฉลี่ยจากมากไป น้อย คือ มีความยืดหยุ่น วิสัยทัศน์ และจินตนาการ
2. บรรยากาศของโรงเรียนโดยภาพรวมมีค่าเฉลี่ยโดยรวมอยู่ในระดับมาก เรียงลำดับ ค่าเฉลี่ยจากมากไปน้อย คือ บรรยากาศแบบควบคุม บรรยากาศแบบแจ่มใส บรรยากาศแบบอิสระ และบรรยากาศแบบสนิทสนม
3. ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษามีความสัมพันธ์กับบรรยากาศของโรงเรียน ในทางบวกในระดับสูง
THE CREATIVE LEADERSHIP OF SCHOOL ADMINISTRATORS WHICH AFFECTED SCHOOLS ATMOSPHERE UNDER THE OFFICE OF CHACHOENGSAO PRIMARY EDUCATION-AREA 2
The purposes of this study were to investigate: 1) the creative leadership of school administrators which affected schools atmosphere under the office of Chachoengsao Primary Education-Area 2 2) the schools’ atmosphere 3) the relationship between the creative leadership of school administrators and the schools’ atmosphere, and 4) the creative leadership of school administrators which affected the schools atmosphere under the Office of Chachoengsao Primary Education-Area 2. The sample comprised of 325 school administrators and teachers. The tools used for data collection was a questionnaire. The statistics used for analyzing the data included percentage, means, standard deviation, Pearson correlation coefficient, and simple regression analysis.
The results of the study were as follows:
1. The creative leadership of school administrators which affected schools atmosphere under the Office of Chachoengsao Primary Education-Area 2, as a whole, was at a high level. When considered all aspects individually, they were put in order from high to low based on their average scoresas follows: flexibility vision, and imagination.
2. The schools’ atmosphere, as a whole, was at a high level. When considered all aspects individually, they were put in order from high to low based on their average scores as follows: control atmosphere, unobscured atmosphere, independent atmosphere, and close relationship atmosphere.
3. The creative leadership of the schools administrators had a high level of positive relationship with the schools’ atmosphere.
Article Details
Each publish articles were copyright by Phranakorn Rajabhat University
Any contents which appeared in each articles in the journal were authors personal opinion. It did not relate to Phranakorn Rajabhat University and other instructors in the university. Each authors would take responsibility on their articles. If there are any mistake, the authors will take responsibility themselves