ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์การ และความเป็นองค์การนวัตกรรมของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ระดับอิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงต่อองค์การนวัตกรรม 2) ระดับอิทธิพลของวัฒนธรรมองค์การต่อองค์การนวัตกรรม 3) ระดับอิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์การ และองค์การนวัตกรรม ของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล ในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขโดยใช้วิธีการศึกษาวิจัยเชิงปริมาณ ประกอบด้วยการทดสอบสมมติฐาน การศึกษาเชิงสหสัมพันธ์ และใช้เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยสมการโครงสร้าง หน่วยวิเคราะห์คือ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล ในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข
ผลการศึกษาพบว่า 1) ผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลต่อองค์การนวัตกรรมในเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ 2) วัฒนธรรมองค์การมีอิทธิพลต่อองค์การนวัตกรรมในระดับปานกลางอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ 3) ผลการศึกษายังพบว่า ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลอย่างสูงต่อองค์การนวัตกรรมผ่านวัฒนธรรมองค์การอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ในบริบทของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลในสังกัดกระทรวงสาธารณสุข
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิจัยราชภัฏพระนครเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
References
Adisa, T. A., Oruh, E. S., & Akanji, B. (2020). A critical discourse analysis of the link between professional culture and organisational culture. Employee Relations, 42(3), 698-716.
Afsar, B., Al-Ghazali, B. M., Cheema, S., & Javed, F. (2021). Cultural intelligence and innovative work behavior: the role of work engagement and interpersonal trust. European Journal of Innovation Management, 24(4), 1082-1109.
Alassaf, D., Dabić, M., Shifrer, D., & Daim, T. (2020). The impact of open-border organization culture and employees’ knowledge, attitudes, and rewards with regards to open innovation: an empirical study. Journal of Knowledge Management, 24(9), 2273-2297.
Alosani, M. S., & Al-Dhaafri, H.S. (2021). An empirical examination of the relationship between benchmarking, innovation culture and organisational performance using structural equation modelling. The TQM Journal, 33(4), 930-964.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (2013). Improving organizational effectiveness through transformational leadership newbury park. CA: Sage Publications.
Botelho, C. (2020). The influence of organizational culture and HRM on building innovative capability. International Journal of Productivity and Performance Management, 69(7), 1373-1393.
Cho, Y., Shin, M., Billing T. K., & Bhagat, R.S. (2019). Transformational leadership, transactional leadership, and affective organizational commitment: a closer look at their relationships in two distinct national contexts. Asian Business & Management, 18(3), 187-210.
Chueram, W., , Sukprasert, C., & Wiciairan, S. (2020).
Organizational Culture that Promoting Good Management of the Thai Bureaucracy. Academic MCU
Buriram Journal, 5(2), 176-192.
Chutivongse, N., & Gerdsri, N. (2020). Creating an innovative organization: Analytical approach to develop a strategic roadmap guiding organizational development. Journal of Modelling in Management, 15(1), 50-88.
Erhan, T., Uzunbacak, H. H., & Aydin, E. (2022). From conventional to digital leadership: exploring digitalization of leadership and innovative work behavior. Management Research Review, 45(11), 1524-1543.
Glenn, J., Chaumont, C., & Villalobos Dintrans, P. (2021). Public health leadership in the times of COVID-19: a comparative case study of three countries. International Journal of Public Leadership, 17(1), 81-94.
Hooi, L. W., & Chan, A. J. (2023). Does workplace digitalization matter in linking transformational leadership and innovative culture to employee engagement?. Journal of Organizational Change Management, 36(2), 197-216.
Mokekhaow, K., Luangamornlert, S., Chintanadilok, N., & Sritoomma, N. (2017). The Relationship Model among Transformational Leadership, Knowledge Creation and Innovational Management Performance in Nursing Units at Community Hospitals. Nursing Journal of The Minstry of Public Health, 27(3), 163-175.
Mubarak, N., Khan, J., Yasmin, R., & Osmadi, A. (2021). The impact of a proactive personality on innovative work behavior: The role of work engagement and transformational leadership. Leadership & Organization Development Journal, 42(7), 989-1003.
Thieanhom, N. (2019). Organizational Culture Patterns Affecting Human Resource Management. Kasesart University Political Science Review Journal (KUPSRJ), 6(2), 299-316.
Pattnaik, S. C., & Sahoo, R. (2021). Transformational leadership and organizational citizenship behaviour: the role of job autonomy and supportive management. Management Research Review, 44 (10), 1409-1426.
Shirvani, S. D. N., Ghasemi, H., & Alizadeh, S. (2015). Comparison of the traits of the organizational culture of health-care system with treatment system within the city of Amol (based on Denison model). Nature and Science, 13(1), 61-68.
Ananta, S. (2020). Internal Administration and Quality Improvement of Subdistrict Health Promoting Hospitals in Yala Provice. Journal of Health Science, Thaksin University, 2(2), 35-46.
Tejativaddhana, P., Briggs, D., Singhadej, O., & Hinoguin, R. (2018). Developing primary health care in Thailand: Innovation in the use of socio-economic determinants, sustainable development goals and the district health strategy. Public Administration and Policy: An Asia-Pacific Journal, 21(1), 36-49.
Tanamai, T., Petchree, S., & Chaimongkol, N. (2018). Organizational Culture Creation Supporting Competitive Capability of the Service Industry, Humanities ana Social Science Research Promoting Network Journal, 1(2), 1-13.
Trinchero, E., Farr-Wharton, B., & Brunetto, Y. (2019). A social exchange perspective for achieving safety culture in healthcare organizations. International Journal of Public Sector Management, 32(2), 142-156.
Visser, J., & Scheepers, C.B. (2022). Exploratory and exploitative innovation influenced by contextual leadership, environmental dynamism and innovation climate. European Business Review, 34(1), 127-152.
Zeb, A., Akbar, F., Hussain, K., Safi, A., Rabnawaz, M., & Zeb, F. (2021). The competing value framework model of organizational culture, innovation and performance. Business Process Management Journal, 27(2), 658-683.
Zheng, J., Wu, G., Xie, H., & Li, H. (2019). Leadership, organizational culture, and innovative behavior in construction projects: The perspective of behavior-value congruence. International Journal of Managing Projects in Business, 12(4), 888-918.