The อิทธิพลของภาวะผู้นําเชิงการเปลี่ยนแปลง ความสามารถด้านดิจิทัล และสภาพแวดล้อมในการทำงาน ที่มีต่อประสิทธิผลในการทำงาน ของพนักงานในสายงานแยกก๊าซธรรมชาติ และสายงานระบบ ท่อส่งก๊าซธรรมชาติของบริษัทอุตสาหกรรมปิโตรเคมีขั้นต้นแห่งหนึ่งในโครงการ พัฒนาระเบียงเศรษฐกิจ
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาระดับของภาวะผู้นำเชิงการเปลี่ยนแปลง ความสามารถด้านดิจิทัล สภาพแวดล้อมในการทำงาน และประสิทธิผลในการทำงาน รวมถึงตรวจสอบอิทธิพลทางตรงและทางอ้อมของตัวแปรดังกล่าวต่อประสิทธิผลในการทำงานของพนักงานในกลุ่มอุตสาหกรรมปิโตรเคมีขั้นต้นแห่งหนึ่งในโครงการพัฒนาระเบียงเศรษฐกิจภาคตะวันออก กลุ่มตัวอย่างคือพนักงานสายงานแยกก๊าซธรรมชาติและสายงานระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติ จำนวน 300 คน สุ่มแบบแบ่งชั้นภูมิตามสัดส่วนหน่วยงาน เก็บข้อมูลด้วยแบบสอบถามออนไลน์ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนา และทดสอบสมมติฐานด้วยแบบจำลองสมการโครงสร้าง (SEM) ผลการวิจัยพบว่า ตัวแปรหลักโดยรวมอยู่ในระดับมากถึงมากที่สุด โดยประสิทธิผลในการทำงานอยู่ในระดับมากที่สุด ( = 4.63, S.D. = 0.32) และโมเดลมีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ (χ²/df = 2.004, CFI = 0.958, RMSEA = 0.058) ประสิทธิผลในการทำงานได้รับอิทธิพลทางตรงเชิงบวกจากภาวะผู้นำเชิงการเปลี่ยนแปลง (β = 0.25) ความสามารถด้านดิจิทัล (β = 0.21) และสภาพแวดล้อมในการทำงาน (β = 0.46) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 และแบบจำลองอธิบายความแปรปรวนของประสิทธิผลในการทำงานได้ร้อยละ 57 (R² = 0.57) นอกจากนี้ ภาวะผู้นำเชิงการเปลี่ยนแปลงยังส่งผลทางอ้อมต่อประสิทธิผลในการทำงานผ่านความสามารถด้านดิจิทัล (IE = 0.090) และผ่านสภาพแวดล้อมในการทำงาน (IE = 0.294) โดยมีอิทธิพลรวมสูงที่สุด (TE = 0.63)
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิจัยราชภัฏพระนครเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
เอกสารอ้างอิง
Ahmad, A., Khan, S., & Saeed, M. (2021). Digital leadership and employee performance in public sector organizations: The mediating role of organizational learning, dynamic capability, and digital capability. Leadership & Organization Development Journal, 42(5), 732–749.
Al-Omoush, K. S., Simón-Moya, V., & Sendra-García, J. (2021). The impact of digitalization and leadership on organizational performance: The mediating role of innovation capability. Journal of Business Research, 125, 113–123.
Aulia, S. R., & Lin, W. S. (2025). Embracing the digital shift: Leveraging AI to foster employee well-being and engagement in remote workplace settings in the Asia Pacific region. Asia Pacific Management Review, 30(3), 100339.
Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance beyond Expectations. Collier Macmillan: Free Press.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). “Transformational Leadership and Organizational Culture.” International Journal of Public Administration. 17(3-4): 541-554.
Borman, W. C., & Motowidlo, S. J. (1993). Exploring the criterion domain to include elements of contextual performance. In N. Schmitt, & W. C. Borman. (Eds.), Personnel Selection in Organizations (pp.71-98). San Francisco: Jossey-Bass.
Calvani A, Cartelli A, and Ranieri M (2008). Models and Instruments for Assessing Digital Competence at School. Journal of E – learning and Knowledge Society. 4(3): 183-193.
Chanchai, P. (2022). Digital capability and work effectiveness of employees in large industrial organizations. Journal of Industrial Technology, 18(1), 89–104. (In Thai)
Chen, Y., & Yang, F. (2022). Transformational leadership and employee creativity: A multilevel perspective. Journal of Business Research, 142, 1–14.
Hou, B., Cui, Y., & Yang, X. (2022). Transformational leadership and employee work effectiveness: The role of psychological and organizational mechanisms. Journal of Organizational Behavior, 43(5), 785–802.
Kaviya, A., Arumugam, V., Vasudevan, A., et al. (2025). Analysing the impact of work environment on job motivation and quality control practices and its effect on production output in the leather industry. Scientific Reports, 15, 26696.
Kim, M., & Beehr, T. A. (2021). Workplace relationships and employee outcomes. Journal of Organizational Psychology, 21(3), 45–60.
Koopmans, L., Bernaards, C. M., Hildebrandt, V. H., & van der Beek, A. J. (2021). Measuring individual work performance. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 63(1), 1–8.
Lee, J., Park, S., & Choi, Y. (2022). Work environment and employee effectiveness: Evidence from high-risk industries. International Journal of Human Resource Management, 33(4), 789–810.
Lee, M. C. C., & Ding, A. Y. L. (2024). The relationship between market culture, clan culture, benevolent leadership, work engagement, and job performance: Leader’s dark triad as a moderator. Psychological Reports, 127(1), 350–374.
Malik, M. S., & Aslam, S. (2023). Human resource management practices, corporate social responsibility disclosure, and employee outcomes: The mediating role of trust in management. Bulletin of Business and Economics, 12(2), 1–15.
Mastilo, Z., Štilić, A., Gligović, D., & Puška, A. (2024). “Assessing the banking sector of Bosnia and Herzegovina: An analysis of financial indicators through the MEREC and MARCOS meth-ods.” Journal of Central Banking Theory and Practice, 13(1), 167–197.
Ministry of Industry. (2016). Thailand Industry 4.0 industrial development strategy: 20-year plan (2017–2036). Retrieved January 12, 2026, from https://waa.inter.nstda.or.th/ stks/pub/2017/20171207-MinistryofIndustry.pdf [2026, 12 Jan.] (In Thai)
Moos, R.H. (1994). Work environment scale manual (3rd ed.) CA: Consulting Psychologists Press.
Nguyen, T. T., & Luu, T. T. (2022). Transformational leadership and employee performance in energy industries. Energy Policy, 162, 112779.
Secretariat of the House of Representatives. (2015). Vision and strategy for Thailand’s reform and the adjustment of government mechanisms. Bangkok, Thailand: Author. (In Thai)
Srisuk, T., Inprasert, P., & Chaimongkol, W. (2023). Work environment affecting employees’ work effectiveness in the manufacturing industry. Journal of Business Administration, 46(2), 45–62. (In Thai)
Sritong, S., Watthanawong, K., & Boonchuay, N. (2021). Transformational leadership affecting employee job performance in the energy industry. Journal of Modern Management, 19(3), 33–49. (In Thai)
Techsauce Team. (2022). McKinsey reveals 14 technology trends creating business opportunities in 2022. Retrieved from https://techsauce.co/tech-and-biz/mckinsey-trends-technologies- 2022 [2026, 12 Jan.] (In Thai)
Thailand Management Association. (2024, November 14). Digital competitiveness ranking results for 2024 (IMD World Competitiveness Center). Retrieved from https://www.tma. or.th/event-details/phl-kar-cad-xandab-khid-khwam-samarth-ni-kar-khaengkhan-praca-pi-2567-doy-imd-world-competitiveness-center [2026, 12 Jan.] (In Thai)
ThaiPublica. (2023). World Economic Forum releases survey on job and skills trends for the next five years. Retrieved from https://thaipublica.org/2023/05/world-economic- forum-future-of-job-report/ [2026, 12 Jan.] (In Thai)
van Laar, E., van Deursen, A. J. A. M., van Dijk, J. A. G. M., & de Haan, J. (2020). Determinants of digital skills. Telematics and Informatics, 44, 101–124.
Zadow, A., Loh, M. Y., Dollard, M. F., Mathisen, G. E., & Yantcheva, B. (2023). Psychosocial safety climate as a predictor of work engagement, creativity, innovation, and work performance: A case study of software engineers. Frontiers in Psychology, 14, 1082283.
