Innovative Leadership of School Administrators in the 21st Century Watthana District Office, Bangkok Metropolitan Administration

Main Article Content

Meanmas Pranpa
Chadaporn Pimwan

Abstract

Abstract


The objective of this research is to 1) to study the innovative leadership of school administrators in the 21st century in the Watthana District Office, Bangkok, and 2) To compare the innovative leadership of school administrators, as perceived by teachers, categorized by the size of the school where they work. The sample used in this research consisted of teachers in schools in the Watthana District Office, Bangkok The sample size was 118 people. The data collection instrument used was a 5-level Likert scale questionnaire with a reliability coefficient of 0.97. The statistical analyses used included frequency, percentage, mean, standard deviation, and one-way ANOVA.


The research findings revealed that 1) the overall and individual aspects of innovative leadership among school administrators in the 21st century at Watthana District Office, Bangkok, were at a high level. Ranked from highest to lowest mean, these aspects were: creative thinking, participation and teamwork, creating an atmosphere conducive to organizational innovation, risk management, and having a vision for change and 2) A comparison of innovative leadership styles of school administrators in the 21st century in the Watthana District Office, Bangkok, based on teachers' opinions, categorized by the size of the schools where they work, revealed no significant differences overall and in individual aspects.


Keywords: Innovative leadership, School administrators, 21st century

Article Details

How to Cite
Pranpa , M., & Pimwan, C. (2026). Innovative Leadership of School Administrators in the 21st Century Watthana District Office, Bangkok Metropolitan Administration. Journal of MCU Palisueksabuddhaghosa Review, 12(2), 515–527. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/Palisueksabuddhaghosa/article/view/288907
Section
Research Article

References

เอกสารอ้างอิง

ฐิตินันท์ นันทะศรี. (2563). การพัฒนาตัวบ่งขี้ภาวะผู้น้ำเชิงนวัดกรรมของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. วิทยานิพนธ์ ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและพัฒนาการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

ปวีณา กันถิน. (2560). ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนประชารัฐ สังกัด สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงใหม่ เขต 5. วิทยานิพนธ์ ศึกษาศาสตร มหาบัณฑิต สาขาบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

ปาริฉัตร นวนทอง. (2565). ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษาประถมศึกษาพัทลุง เขต 2. สารนิพนธ์ ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหาร การศึกษา มหาวิทยาลัยหาดใหญ่.

ภิรญา สายศิริสุข. (2561). ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารในโรงเรียนมัธยมศึกษากลุ่มสหวิทยาเขตปัญจภาคีสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาเขต 4. สารนิพนธ์ ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

ศศิรดา แพงไทย. (2556). ภาวะผู้นําเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาหนองคาย เขต 1 วารสาร วิทยาลัยพิชญบัณฑิตประเทศไทย.

อนุชิต โฉมศรี. (2562). ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของโรงเรียน มาตรฐานสากลในยุคดิจิทัลสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 1. วิทยานิพนธ์ ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

อภิชาต มุงธิสาร (2566). ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการบริหาร โรงเรียนคุณภาพประจำตำบล สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา จังหวัดสกลนคร. วิทยานิพนธ์ ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร