Organic Farm Stay Management to Accommodate the Niche Tourist Market in Ban Pang Term, Samoeng District, Chiang Mai

Main Article Content

Bongkochmas Ek-lem
Thoranin Senanimitr

Abstract

This research aimed to study organic farm stay management to accommodate niche tourism market in Pang Term village, Samoeng district, Chiang Mai province. Using qualitative research; organic farm stay owner, tourists with specific interested, people in Pang Term village, and those who are involved with tourism in Samoeng district were observed, in-depth interviewed and focus group interviewed. 


The results of 4Ps marketing analysis showed that products of organic farm stay were suitable for a Niche Tourists.  Most of them are foreign tourists who want to relax, experience the true nature, learn about the Buddhist, the way of life of the traditional local Thai community, and organic farming, and exposure to other new experiences which different from the country of origin.  Although the farm location was in a remote area and difficult to travel, but niche tourists see it as a challenge to access the farm. The price of accommodation including 3 meals is quite affordable.  The farm has chosen a marketing promotion method to suit the niche market customers by promoting the community lifestyle and organic farm through online media.  Most tourists find that farm activities and services are appropriate.  Pang Term villagers welcome tourists because they gain benefits from tourists; such as, tourists’ volunteer works within the community, sale their agriculture and other products, and increased income from other related tourist activities. 


The organic farm stay management that is suitable for both the needs of tourists and villagers in the community and can be applied to other farm businesses including; farm owner should create variety activities within the farm to attract tourists; should build good relations with the villagers, introduce tourists to get to know the villagers, provide opportunities for villagers in the community to participate in various activities, and set appropriate manner guidelines for the tourists in accordance with the community way of life. In addition, all parties must jointly maintain the culture and traditional way of life.  Moreover, there should be a concrete publicity for agricultural tourism, farm stay and organic farm stay as well as encouraging villagers to be alert to joint development of agricultural tourism attractions.

Article Details

How to Cite
Ek-lem, B., & Senanimitr, T. (2022). Organic Farm Stay Management to Accommodate the Niche Tourist Market in Ban Pang Term, Samoeng District, Chiang Mai. School of Administrative Studies Academic Journal, 5(1), 44–63. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/SASAJ/article/view/254279
Section
Research Articles

References

การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย. (2559). โครงการศึกษาตลาดนักท่องเที่ยวความสนใจเฉพาะ: กลุ่มรักษาพยาบาล กลุ่มสุขภาพความงาม กลุ่มกอล์ฟ กลุ่มการแต่งงานและฮันนีมูน และกลุ่มการท่องเที่ยวเชิงนิเวศและชุมชน (รายงานการวิจัย). กรุงเทพฯ: มาร์เก็ต ไวส์.

การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย. 2559. กลยุทธ์ดึงดูดใจนักท่องเที่ยวกลุ่มสนใจเฉพาะ. TAT Review, 2(4), 12-31.

กองวิจัยการตลาด การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.). (2559). Customize Your Experience กลยุทธ์ดึงดูดใจนักท่องเที่ยวกลุ่มสนใจเฉพาะ. TAT Tourism Journal, 4(2016), 32-49.

ฉันทัช วรรณถนอม. (2552). อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว. กรุงเทพฯ: วิรัตน์เอ็ดดูเคชั่น.

ทัศนีย์ นาคเสนีย์, บุญงอกงาม เอี่ยมศรีปลั่ง, และ เบญจพร แย้มจ่าเมือง. 2564. การสร้างเครือข่ายทางการท่องเที่ยวเพื่อหาแนวทางในการพัฒนาศักยภาพการจัดการธุรกิจด้านการท่องเที่ยวของกลุ่มจังหวัดลุ่มน้ำแม่กลอง. สืบค้นจาก http://www.elfhs.ssru.ac.th/benjaporn_ya/file.php/1/_-_._56_.pdf

เทิดชาย ช่วยบำรุง. (2552). บทบาทขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนบนฐานแนวคิดเศรษฐกิจพอเพียง. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์คณะรัฐมนตรีและราชกิจจานุเบกษา.

ธนพฤกษ์ ชามะรัตน์, ดุษฎี อายุวัฒน์, และอรนัดดา ชิณศรี. (2554). หมุดยึดคนกระจาย: เครือข่ายทางสังคมของนายหน้า แรงงานอีสาน. วารสารลุ่มน้ำโขง, 7(3), 27-52.

นพชัย ฟองอิสสระ. (2559). รูปแบบการสร้างเครือข่ายทางสังคมของการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมและโฮมสเตย์กลุ่มชาติพันธุ์อาข่าบ้านสองแควพัฒนา ตำบลแม่ยาว อำเภอเมือง จังหวัดเชียงราย. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 7(2), 15-41.

นิคม จารุมณี. (2544). การท่องเที่ยวและการจัดการอุตสาหกรรมท่องเที่ยว. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์. โอ.เอส.พริ้นติ้งเฮาส์.

บงกชมาศ เอกเอี่ยม. (2546). ทุนสังคม: ความหมายและกรอบแนวคิดเชิงทฤษฎีเครือข่ายสังคมกับการพัฒนาชุมชน. วารสารส่งเสริมและพัฒนา, 13(1), 14-17.

ภัทรพงศ์ อินทรกำเนิด, ภูมิพร ธรรมสถิตย์เดช, รุ่งโรจน์ กลมเดชเดชา, และ ธนพนธ์ ตั้งตระกูล. (2553). ระบบนวัตกรรมรายสาขาเพื่อพัฒนาระบบเศรษฐกิจฐานความรู้และเชิงสร้างสรรค์: กรณีศึกษาอุตสาหกรรมท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ (รายงานการวิจัย). กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษากระทรวงศึกษาธิการ.

รัชฎาพร บุญเรือง. (2564). การท่องเที่ยวเชิงเกษตรของชุมชนบ้านวังไทรมาบช้าง ตำบลบ้านนา อำเภอบ้านนา จังหวัดนครนายก. วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 6(3), 404-419.

ลัดณา ศรีอัมพรเอกกุล และ ธีระวัฒน์ จันทึก. (2561). การท่องเที่ยวคุณภาพเพื่อนักท่องเที่ยวผู้สูงอายุ. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์, 4(1), 12-28.

ศิรินภา ขาวผ่องอำไพ. 2550. วิธีปฏิบัติที่ดีและความเชื่อมโยงกับชุมชนในการจัดการท่องเที่ยวแบบฟาร์มสเตย์ กรณีศึกษา: สินมานะฟาร์มสเตย์ อำเภอกาญจนดิษฐ์ จังหวัดสุราษฎร์ธานี. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศิลปากร.

ศุภมาส แหวนวิเศษ และ เจริญชัย เอกมาไพศาล. (2560). ปัจจัยแห่งความสำเร็จในกระบวนการการมีส่วนร่วมของชุมชนต้นแบบ การจัดการการท่องเที่ยวโดยชุมชนอย่างยั่งยืน กรณีศึกษาตำบลน้ำเชี่ยว จังหวัดตราด. วารสารธรรมศาสตร์, 36(1), 66-95.

สิริสุตานุยุตม, พระครู, พระใบฎีกา ธวัชชัย, จันทรัสม์ ตาปูลิง, และ จักรพงค์ เพ็ญเวียง. (2560). การเสริมสร้างเครือข่ายการจัดการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมของวัด และชุมชนในล้านนา (รายงานการวิจัย). ลำพูน: มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆ์ลำพูน.

สุรีย์ จันทรโมลี, วิราสิริริ์ วสีวีรสิว์, ทิพย์สุคนธ์ ศรีลาธรรม, และ ศิริวรรณ วิเศษแก้ว. (2561). การมีส่วนร่วมของชุมชนในการจัดการทรัพยากรและสิ่งแวดล้อมการท่องเที่ยวเชิงเกษตรสุขภาพ อำเภอบ้านหมี่ จังหวัดลพบุรี. วารสารกรมการแพทย์, 43(6), 126-131.

Benur, A. & B. Branwell. (2015). Tourism Product Development and Diversification in. Destinations. Tourism Management, 50(October), 213-224.