Managerial Administration towards Bureaucracy System 4.0 of Social Welfare Homes for Children Aged 7-18, Department of Children and Youth, Ministry of Social Development and Human Security.

Main Article Content

Nattawat Unnanant
Ekapit Chinakai
Non Naprathansuk
Jariya Koment

Abstract

The objectives of this research aimed to study the existed managerial administration and managerial administration towards bureaucracy system 4.0 of Social Welfare Homes for Children Aged 7-18, Department of Children and Youth, Ministry of Social Development and Human Security (MSDHS). Delphi technique was employed for data collection with 2 sample groups: 1) 12 administrators from 12 Social Welfare Homes for Children Aged 7-18 in Thailand and 2) Specialist of a regular civil servant under the Department of Children and Youth the MSDHD Affair, specializing in the administration of the government system 4.0 for 15 people. One specialist of a retired civil servant from the Department of Children and Youth Affairs. And one specialist of a retired civil servant from the university, who is an expert working with the Department of Children's Affairs. Total number of specialist who answered questionnaires in this objective 2 were 17 people. A structured interview is a data collection method that the information of existed managerial administration of Social Welfare Homes for Children Aged 7-18. A open-ended questions for collecting the information of managerial administration towards bureaucracy system 4.0 (round 1) and closed-ended questions for collecting information of specialists’ opinion on managerial administration towards bureaucracy system 4.0. (round 2). Content analysis of data and descriptive statistics were analyzed.


The results shown that existed managerial administration of 12 Social Welfare Homes for Children Aged 7-18 in Thailand had operated their work and responsibility under the status assessment criteria of bureaucracy system 4.0 in all 6 categories namely: 1) leading the organization 2) strategic planning 3) focusing on service recipients and stakeholders 4) measurement, analysis, and knowledge management 5) focusing on personnel and 6) focusing on work operation. Meanwhile, specialists’ opinion on 3 goals on managerial administration towards bureaucracy system 4.0, namely open and connected government, citizen-centric government, smart and high performance government the level of consensus with median between 4.00 – 5.00 and the interquartile range was between 0.50 – 1.00 which mean that the specialists’ opinion are in the same direction.

Article Details

How to Cite
Unnanant, N., Chinakai, E., Naprathansuk, N., & Koment, J. (2023). Managerial Administration towards Bureaucracy System 4.0 of Social Welfare Homes for Children Aged 7-18, Department of Children and Youth, Ministry of Social Development and Human Security. School of Administrative Studies Academic Journal, 6(3), 36–50. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/SASAJ/article/view/263463
Section
Research Articles

References

กรมกิจการเด็กและเยาวชน กองส่งเสริมการพัฒนาและสวัสดิการเด็ก เยาวชน และครอบครัว. (2561). คู่มือปฏิบัติงานของสถานรองรับเด็ก. กรุงเทพฯ: กรมกิจการเด็กและเยาวชน.

ขวัญตา เบ็ญจะขันธ์. (2560). ไทยแลนด์ 4.0 กับการปรับตัวของข้าราชการไทย. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 6(2), 661-673.

ฐานเศรษฐกิจ. (2560). ปฏิรูประบบราชการ ประตูสู่ “รัฐบาล 4.0”. สืบค้นจาก https://www.thansettakij.com/politics/141975

ทินกร บัวชู, และ สุวิณี วิวัฒน์วานิช. (2560). ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของหัวหน้าหอผู้ป่วย โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยของรัฐ. วารสารพยาบาลศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 29(1), 141-153.

ไทยรัฐออนไลน์. (2560). ระบบราชการ 4.0 (ต่อ). สืบค้นจาก http://www.thairath.co.th/newspaper/columns/937990

นารีลักษณ์ ศิริวรรณ. (2561). การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ กรณีศึกษาหน่วยงานที่ได้รับรางวัลคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ หมวด 3 ด้านการมุ่งเน้นผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (รายงานการวิจัย). กรุงเทพฯ: สำนักวิชาการ สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร.

รดาธร สอนเต็ม. (2563). สมรรถนะผู้นำด้านนวัตกรรมของหัวหน้าหอผู้ป่วยในโรงพยาบาลระดับตติยภูมิ โดยใช้เทคนิคเดลฟาย (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัย คริสเตียน, นครปฐม.

วิชชุตา ธนพูนไพศาล. (2560). การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐสู่ระบบราชการ 4.0 : กรณีศึกษา สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน ส่วนกลาง. สืบค้นจาก http://www3.ru.ac.th/mpa-abstract/files/2560_1561118462_6014830022.pdf

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2564). คู่มือการประเมินสถานะของหน่วยงานภาครัฐในการประเมินการเป็นระบบราชการ 4.0 (ฉบับปรับปรุง พ.ศ. 2565). กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ