Brand Management Strategies of Mobile Networks in Thailand
Keywords:
Brand Management, Brand Communication, Mobile NetworkAbstract
This article was presented about brand management strategies of Thailand’s three mobile network service providers; AIS, DTAC, and TrueMove H as follows; 1) AIS: its emotional brand communication reflected upon image of high income end users and luxury brand status. AIS’s brand communication is similar to its competitors, about products and services offerings, for example, mobile network services, mobile phones, and 4G internet, but the difference is home internet services, that AIS had additional launching service later. And it has been the only brand that used mascot named Nong Oon-Jai, as brand communication tool, and has continuously corporate social responsibility activities, to focus on family relationship, under project named, San-Rak. 2) DTAC: its brand management was about effective mobile network performance, 4G internet, mobile phones, and communication about Feel Good campaigns, and its social responsibility focused on the youth’s media literacy, family relationship engagement under, Sam-Nuekrak-Baan-Kerd project, and application development for Thailand’s smart farmers. 3) TrueMove H: this brand has differently reflected its image, by promoting on behalf of TrueMove Corporation, for mass’ easy recognition reason. Moreover, TrueMove H has also provided many privileges to engage with its overall corporate customers, and has also focused on innovations about education, healthcare, and environment. It also was the best known for its creative advertising campaigns.
References
ฐานเศรษฐกิจ. (2559). 3 ค่ายมือถือสู้เดือด! ศึกชิงลูกค้าในทุกรูปแบบ. 36(3), 187.
ดาวน ไอแอคโคบุชชี่ และ ฟิลลิป คอทเลอร์. (2551). การบริหารการตลาดของ Kellogg [Kellogg on
Marketing]. (ณัฐยา สินตระการผล, ผู้แปล). กรุงเทพมหานคร : ส. เอเชียเพรส (1989).
ดีแทค. (2560). [ออนไลน์]. DTAC Reward. สืบค้นจาก http://www.dtac.co.th/dtacreward.
ดีแทค. (2560). [ออนไลน์]. DTAC Play. สืบค้นจาก http://dtacplay.dtac.co.th/th/main.
ทรูคอร์เปอเรชั่น. (2558). รายงานประจำปี 2558. กรุงเทพมหานคร : ม.ป.ท.
ทรูมูฟเอช. (2560). [ออนไลน์]. กลุ่มทรูรายงานผลการดำเนินงานประจำไตรมาส 3 ปี 2559. สืบค้นจาก http://www3.truecorp.co.th/investor/entry/1470.
โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น. (2559). รายงานประจำปี 2558 บริษัท โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น จำกัด (มหาชน). กรุงเทพมหานคร : ม.ป.ท.
โพซิชั่นนิ่ง. (5 มีนาคม 2549). [ออนไลน์]. จากออเร้นจ์สู่ “ทรูมูฟ”. สืบค้นจาก
http://positioningmag.com/8443.
วิทยา จารุพงศ์โสภณ. (2557). กลยุทธ์การบริหารแบรนด์ (Strategic Brand Management). กรุงเทพมหานคร : แปลน พริ้นติ้งท์.
สำนักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ. (2559). [ออนไลน์]. รายงานอัตราค่าบริการโทรคมนำคม ประจำไตรมำสที่ 2/2559 (เมษายน – มิถุนายน 2559). สืบค้นจาก http://www.nbtc.go.th/getattachment/Business/commu/telecom/ information/research/document/รายงานอัตราค่าบริการโทรคมนาคม/ปี-2559/รายงานอัตราค่าบริการไตรมาส-2_59.pdf.aspx
เอเอสทีวี ผู้จัดการออนไลน์. (2558). [ออนไลน์]. “ใช้ชีวิตได้มากกว่า” การปรับแบรนด์ครั้งสำคัญของเอไอเอส.
สืบค้นจาก http://www.manager.co.th/cyberbiz/viewnews.aspx?NewsID=9580000066293.
แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส. (2546). [ออนไลน์]. แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี 2546 . สืบค้นจาก http://capital.sec.or.th/webapp/corp_fin/datafile/56/20030268T05.DOC.
แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส. (2558). [ออนไลน์]. เอไอเอส รับรางวัล “ภาพยนตร์โฆษณาทางโทรทัศน์ดีเด่น
ประจำปี 2558” 2 เรื่อง จาก สคบ. สืบค้นจาก
http://aisclub.ais.co.th/WebboardDetail.aspx?mid=28&room=7&qid=90584.
แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส. (2560). [ออนไลน์]. แนวทางสู่ความยั่งยืนของเอไอเอส. สืบค้นจาก
http://www.ais.co.th/csr.html.
แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส. (2558). รายงานประจำปี 2558. กรุงเทพมหานคร : ม.ป.ท.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) Journal of Mass Communicaiton Technology, RMUTP
Journal of Journal of Mass Communicaiton Technology, RMUTP is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. (CC BY-Nc-ND 4.0) licence, unless otherwise stated. Please read our Pollicies page for more information on Open Access, copyright and permissions.
