นวัตกรรมสังคมเพื่อการพัฒนาการท่องเที่ยวโดยชุมชนอย่างยั่งยืน: กรณีศึกษาชุมชนตำบลบ่อสวก จังหวัดน่าน
Main Article Content
บทคัดย่อ
ที่มาและวัตถุประสงค์: การท่องเที่ยวโดยชุมชนเป็นหนึ่งในเครื่องมือการพัฒนาท้องถิ่นอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการเสริมสร้างศักยภาพของชุมชน การอนุรักษ์มรดกทางวัฒนธรรม รวมถึงการยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในพื้นที่ อย่างไรก็ตาม การจัดการการท่องเที่ยวโดยชุมชนยังคงเผชิญกับความท้าทายหลายประการ ทั้งในด้านการกระจายผลประโยชน์ การจัดการทรัพยากร ตลอดจนการสร้างผลลัพธ์ทางสังคมในระยะยาว ในบริบทเชิงสังคมนี้ แนวคิดนวัตกรรมสังคมเปรียบเสมือนกรอบการวิเคราะห์เชิงพื้นที่ซึ่งช่วยอธิบายกระบวนการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคม ตลอดจนสร้างผลกระทบเชิงบวกในด้านเศรษฐกิจ สังคม วัฒนธรรม และสิ่งแวดล้อม จากแนวคิดดังกล่าว การศึกษาครั้งนี้จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์กระบวนการพัฒนานวัตกรรมสังคมในบริบทของการท่องเที่ยวโดยชุมชนโดยใช้กรณีศึกษาชุมชนตำบลบ่อสวก จังหวัดน่าน ซึ่งได้รับรางวัลจากองค์การการท่องเที่ยวโลกแห่งสหประชาชาติ (UNWTO) ให้เป็นชุมชนต้นแบบด้านการท่องเที่ยวยั่งยืนระดับโลก
ระเบียบวิธีการศึกษา: งานวิจัยชิ้นนี้เก็บรวบรวมข้อมูลโดยการสัมภาษณ์เชิงลึกผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการการท่องเที่ยว เพื่อสำรวจความรู้สึก ความคิด และมุมมองในเชิงลึกเกี่ยวกับกระบวนการของนวัตกรรมสังคมและผลกระทบที่เกิดขึ้นในพื้นที่ศึกษา พร้อมทั้งวิเคราะห์เนื้อหา (Content Analysis) โดยใช้กรอบแนวคิดของนวัตกรรมสังคม Space–Means–Ends ซึ่งประกอบไปด้วย พื้นที่หรือบริบทที่เอื้อต่อการเกิดนวัตกรรม, กระบวนการหรือกลไกในการขับเคลื่อนนวัตกรรม และ ผลลัพธ์ทางสังคมที่เกิดขึ้น
ผลการศึกษา: ผลการศึกษาแสดงให้เห็นว่านวัตกรรมสังคมเกิดขึ้นจากปฏิสัมพันธ์ที่มีพลวัตระหว่างทรัพยากรภายในชุมชน และ การสนับสนุนจากหน่วยงานภายนอก โดยมีปัจจัยขับเคลื่อนสำคัญได้แก่ ทุนทางสังคม มรดกทางวัฒนธรรม ภูมิปัญญาท้องถิ่น และโครงสร้างการบริหารจัดการแบบมีส่วนร่วม ซึ่งมีชมรมส่งเสริมการท่องเที่ยวโดยชุมชนตำบลบ่อสวกทำหน้าที่เป็นหน่วยงานกลางในการจัดการการท่องเที่ยวโดยชุมชน และประสานงานความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากหลายภาคส่วน รวมทั้งได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานภาครัฐและองค์กรพัฒนาเอกชนในด้านเงินทุน การพัฒนาศักยภาพ และโครงสร้างพื้นฐาน นอกจากนี้ผลการศึกษายังพบว่า ชุมชนได้พัฒนาระบบการจัดการแบบมีส่วนร่วมที่ส่งเสริมความโปร่งใส สร้างความไว้วางใจ และความรับผิดชอบร่วมกัน โดยรายได้จากกิจกรรมการท่องเที่ยวถูกจัดสรรเข้าสู่กองทุนสวัสดิการชุมชนเพื่อนำไปใช้ในการพัฒนาคุณภาพชีวิตของชุมชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มเปราะบาง เช่น ผู้สูงอายุและผู้ป่วยติดเตียง ในด้านวัฒนธรรม ชุมชนได้ฟื้นฟูภูมิปัญญาท้องถิ่นผ่านการส่งเสริมหัตถกรรมดั้งเดิมและการมีส่วนร่วมของเยาวชนในกิจกรรมสืบสานวัฒนธรรม และส่งเสริมด้านการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม
การประยุกต์ใช้: กรอบการวิเคราะห์ Space–Means–Ends สามารถนำไปประยุกต์ใช้เป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์ประสิทธิผลของนวัตกรรมสังคมในบริบทชุมชนท้องถิ่นและนำไปสู่การกำหนดนโยบายและการพัฒนาสังคมที่เหมาะสมกับบริบทของชุมชน
บทสรุป: นวัตกรรมสังคมในพื้นที่ชุมชนตำบลบ่อสวกเกิดจากกระบวนการมีส่วนร่วมของชุมชน การกำกับดูแลแบบร่วมมือ และการบูรณาการทรัพยากรทางวัฒนธรรมท้องถิ่นเข้ากับการสนับสนุนจากหน่วยงานภายนอกอย่างต่อเนื่อง โดยกลไกการจัดการการท่องเที่ยวโดยชุมชนและการมีส่วนร่วมของเครือข่ายผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็นกระบวนการสำคัญซึ่งนำไปสู่การสร้างผลลัพธ์ทางสังคม ทั้งด้านการสร้างรายได้ การฟื้นฟูวัฒนธรรม การสร้างความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อม และการยกระดับสวัสดิการและคุณภาพชีวิตของคนในชุมชน ข้อค้นพบนี้ชี้ให้เห็นศักยภาพของนวัตกรรมสังคมในฐานะแนวทางเชิงปฏิบัติสำหรับการเสริมสร้างการพัฒนาการท่องเที่ยวโดยชุมชนอย่างยั่งยืน
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Alegre, I., & Berbegal-Mirabet, V. (2016). Social innovation success factors: Hospitality and tourism social enterprises. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 28(6), 1155–1176. https://doi.org/10.1108/IJCHM-05-2014-0231
Polese, F., Botti, A., Grimaldi, M., Monda, A., & Vesci, M. (2018). Social innovation in smart tourism ecosystems: How technology and institutions shape sustainable value co-creation. Sustainability, 10(1), 140. https://doi.org/10.3390/su10010140
Halkier, H., Kozak, M., & Svensson, B. (2014). Innovation and tourism destination development. European Planning Studies, 22(8), 1547–1550. https://doi.org/10.1080/09654313.2013.819070
Hall, C. M., & Williams, A. M. (2020). Tourism and innovation (2nd ed.). Routledge.
Gomezelj, D. O. (2016). A systematic review of research on innovation in hospitality and tourism. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 28(3), 516–558. https://doi.org/10.1108/IJCHM-10-2014-0510
Burton, A. M., Pikkemaat, B., & Dickinger, A. (2025). Unlocking sustainable tourism: Exploring the drivers and barriers of social innovation in community model destinations. Journal of Destination Marketing & Management, 36, 100996. https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2025.100996
Malek, A., & Costa, C. (2015). Integrating communities into tourism planning through social innovation. Tourism Planning & Development, 12(3), 281–299. https://doi.org/10.1080/21568316.2014.951125
Murray, R., Caulier-Grice, J., & Mulgan, G. (2010). The open book of social innovation. The Young Foundation and Nesta. https://youngfoundation.org/wp-content/uploads/2012/10/The-Open-Book-of-Social-Innovationg.pdf
Schmiedeknecht, M. H. (2020). Social innovation and entrepreneurship supporting the Sustainable Development Goals (SDGs)–Fostering social value creation. In G. K. Dhiman, K. Zafar, & K. Rana (Eds.), The future of the UN Sustainable Development Goals (pp. 211–225). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-21166-0_13
Phills Jr., J. A., Deiglmeier, K., & Miller, D. T. (2008). Rediscovering Social Innovation. Stanford Social Innovation Review, 6(4), 34–43. https://doi.org/10.48558/GBJY-GJ47
Koonchaimang, S. (2024). Social innovation: Theories & practices. Rangsit University Press. ISBN 978-616-616-214-1 (In Thai)
Partanen, M., Kettunen, M., & Saarinen, J. (2023). Community inclusion in tourism development: young people’s social innovation propositions for advancing sustainable tourism. Tourism Recreation Research, 50(1), 58–73. https://doi.org/10.1080/02508281.2023.2226040
Sharma, V., & Bhat, D. A. R. (2023). The role of community involvement in sustainable tourism strategies: A social and environmental innovation perspective. Business Strategy & Development, 6(2), 119-127. https://doi.org/10.1002/bsd2.227
Sheldon, P. J., & Daniele, R. (Eds.). (2017). Social entrepreneurship and tourism: Philosophy and practice. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-46518-0
Toivonen, T. (2015). What is the Social Innovation Community? Conceptualizing an emergent collaborative organization. Journal of Social Entrepreneurship, 7(1), 49–73. https://doi.org/10.1080/19420676.2014.997779
Dias, Á., Palacios-Florencio, B., & Hallak, R. (2023). Drivers of social innovation for tourism enterprises: A study on lifestyle entrepreneurship. Journal of Sustainable Tourism, 32(3), 529–547. https://doi.org/10.1080/09669582.2023.2272221
OECD. (2015). Social impact investment: Building the evidence base. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/9789264233430-en
Guo, C., & Bielefeld, W. (2014). Social entrepreneurship: An evidence-based approach to creating social value. John Wiley & Sons.
Neumeier, S. (2012). Why do social innovations in rural development matter and should they be considered more seriously in rural development research? Proposal for a stronger focus on social innovations in rural development research. Sociologia Ruralis, 52(1), 48–69. https://doi.org/10.1111/j.1467-9523.2011.00553.x
Esteves, A. M., Franks, D. M., & Vanclay, F. (2012). Social impact assessment: The state of the art. Impact Assessment and Project Appraisal, 30(1), 34–42. https://doi.org/10.1080/14615517.2012
.660356