ภาวะผู้นำแบบไทยและความยุติธรรมในกระบวนการขององค์การที่บริหารเชิงวัฒนธรรมไทยที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การ
Article Sidebar
เผยแพร่แล้ว:
ส.ค. 31, 2018
คำสำคัญ:
ภาวะผู้นำแบบไทย ความยุติธรรมเชิงกระบวนการ การทำตนให้เป็นประโยชน์ บุคลิกภาพของพนักงาน ความสุขของพนักงาน ความผูกพันต่อองค์การ
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อวัดระดับการรับรู้ภาวะผู้นำแบบไทยและความยุติธรรมในกระบวนการขององค์การที่บริหารเชิงวัฒนธรรมไทยที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การ โดยใช้ข้อมูลจากแบบสอบถามกลุ่มตัวอย่างพนักงานที่ทำงานในองค์การที่บริหารเชิงวัฒนธรรมไทย จำนวน 550 คน วิเคราะห์ข้อมูลในรูปแบบสมการโครงสร้าง
ผลการศึกษาพบทุกปัจจัยมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมากโดยตัวแบบเชิงสาเหตุที่ทดสอบมีค่าดัชนีความกลมกลืน คือ CFI, GFI, Relative-fit, และ RMSEA คือ 99, 95, 2.189, และ 0.046 ตามลำดับ ข้อค้นพบที่น่าสนใจ คือ ปัจจัยบุคลิกภาพการทำงานไม่มีอิทธิพลต่อความสุขในการทำงาน ซึ่งอันสาเหตุนี้อาจเนื่องมาจากกลุ่มตัวอย่างประมาณร้อยละ 90 เป็นพนักงานในฝ่ายปฏิบัติการ ซึ่งเน้นการทำงานมากกว่าการสื่อสารและบุคลิกภาพ เนื่องจากเป็นงานฝ่ายผลิตอยู่กับเครื่องจักรการปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนไม่ต้องมีรูปแบบพิธีการ
Article Details
รูปแบบการอ้างอิง
วงศ์สิริโสภณ ก., พิริยะกุล ร., & สุวรรณิน ว. (2018). ภาวะผู้นำแบบไทยและความยุติธรรมในกระบวนการขององค์การที่บริหารเชิงวัฒนธรรมไทยที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การ. วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์, 8(2), 191–203. สืบค้น จาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/phdssj/article/view/105561
ประเภทบทความ
บทความวิจัย
บทความวิชาการ บทความวิจัย และบทวิจารณ์หนังสือในวารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ เป็นความคิดเห็นของผู้เขียน มิใช่ของคณะผู้จัดทำ และมิใช่ความรับผิดชอบของสมาคมปรัชญาดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง (กรณีการทำวิจัยในมนุษย์ ผู้วิจัยต้องผ่านการอบรมจริยธรรมการวิจัยในมนุษย์ และนำหลักฐานมาแสดง)
เอกสารอ้างอิง
Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 141-171.
Becton, J. B., Giles, W. F., & Schraeder, M. (2008). Evaluating and rewarding OCBs: Potential consequences of formally incorporating organizational citizenship behavior in performance appraisal and reward systems. Employee Relations, 30(5), 494- 514.
Boonprasert, U. (2002). School-Based Management. Bangkok: Chulalongkorn University Press. [In Thai]
Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row.
Chemers, M. M. (1997). An integrative theory of leadership. London: Lowrence Erlbaum Assiciates.
Chumworathayee, S., & Chongvisal, R. (2012). Leadership, interpersonal communication, organizational culture, and performance of supervisor in True Corporation Public Company Limited. Journal of Social Science & Human, 38(1), 199-213 [In Thai]
Cho, M. H., Shim, S. M., Lee, S. R., Mar, W., & Kim, G. H. (2005). Effect of evodiae fructus extracts on gene expressions related with alcohol metabolism and antioxidation in ethanol-loaded mice. Food Chem Toxicol, 43(9), 1365-1371.
Dalai Lama. (1999). Ethics for the new millennium. New York: Riverhead Books.
DuBrin, A. J. (2010). Principles of leadership. Mason, OH: South-Western Cengage Learning.
Fry, L. W. (2003). Toward a theory of spiritual leadership. The Leadership Quarterly, 14(6), 693-727.
Hellriegel, D., Slocum, Jr., J. W., & Woodman, R. W. (2001). Organizational behavior. Cincinnati, OH: South-Western College.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work. New York: John Wiley & Sons.
Hofstede, G. (1980). Culture’s consequences: International differences in work-related values. Beverly Hills, CA: Sage.
Hofstede, G. (1983). The cultural relativity of organizational practices and theories. Journal of International Business Studies, 14(2), 75-89.
Hunt, J. G. (2004). What is leadership. In J. Antonakis, A. T. Cianciolo, & R. J. Sternberg (Eds.), The nature of leadership (pp.19-47). Thousand Oaks, CA: Sage.
Ingersoll, R. G. (1896). Great speeches of Col. R. G. Ingersoll (complet). Chicago: Rhodes & McClure.
Leithwood, K., & Jantzi, D. (1996). Toward an explanation of variation in teacher’s perceptions of transformational school leadership. Educational Administration Quarterly, 32(4), 512-538.
Likert, R. (1967). The human organization: Its management and value. New York: McGraw-Hill.
McFarland, R. D. (1979). Management: Foundation & practices (5th ed.). New York: Macmillan.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89.
Min, H. (2007). Examining sources of warehouse employee turnover. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 37(5), 375-388.
Mowday, R., Porter, L., & Steers, R. (1982). Employee organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. New York: Academic Press.
Northouse, P. (2004). Leadership: Theory and practice (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
Organ, D., W. (1987). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Middlesex County, MA: Lexinton.
Organ, D. W. (1997). Organizational citizenship behavior: It’s construct cleanup time. Human Performance, 10(2), 85-97.
Organ, D. W., Podsakoff, P. M., & MacKenzie, S. P. (2006). Organizational citizenship behavior: Its nature, antecedents, and consequences. London: Sage.
Prathampidok (Prayut Payutto). (1996). Education with Human Resources Development. Bangkok: Kansatsana Press. [In Thai]
Prathampidok (Prayut Payutto). (2000). A constitution for living (30th edition) Bangkok: Mahachulalongkornrajavidyalaya University Press. [In Thai]
Podsakoff, P. M., & MacKenzie, S. B. (1994). Organizational citizenship behaviors and sales unit effectiveness. Journal of Marketing Research, 3(1), 351-363.
Porter, L. W., & Steers, R. M. (1983). Organizational work, personnel factor in employee and absenteeism. Psychological Bulletin, 80(2), 151-179.
Powell, R. C. (2005). Resolute base. In M. Nuttall (Ed.). Encyclopedia of the Arctic (pp.1760-1761). New York: Routledge.
Smith, C. A., Organ, D. W., & Near, J. P. (1983). Organizational citizenship behavior: Its nature and antecedents. Journal of Applied Psychology, 68(4), 653-663.
Somdet Phra Nyanasamvara Suvaddhana, Somdet Phra Sangkharat, Sakalamahasanghaparinayaka. (2013). Buddhism and Thai society. Bangkok: Salapimpakarn. [In Thai]
Wattanasiritham, P. (1997). Thai leadership in the future: Leadership, importance to the future of Thailand. Bangkok: Pimthai. [In Thai]
Williams, L. J., & Anderson, S. E. (1991). Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of Management, 17(3), 601-617.
Becton, J. B., Giles, W. F., & Schraeder, M. (2008). Evaluating and rewarding OCBs: Potential consequences of formally incorporating organizational citizenship behavior in performance appraisal and reward systems. Employee Relations, 30(5), 494- 514.
Boonprasert, U. (2002). School-Based Management. Bangkok: Chulalongkorn University Press. [In Thai]
Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row.
Chemers, M. M. (1997). An integrative theory of leadership. London: Lowrence Erlbaum Assiciates.
Chumworathayee, S., & Chongvisal, R. (2012). Leadership, interpersonal communication, organizational culture, and performance of supervisor in True Corporation Public Company Limited. Journal of Social Science & Human, 38(1), 199-213 [In Thai]
Cho, M. H., Shim, S. M., Lee, S. R., Mar, W., & Kim, G. H. (2005). Effect of evodiae fructus extracts on gene expressions related with alcohol metabolism and antioxidation in ethanol-loaded mice. Food Chem Toxicol, 43(9), 1365-1371.
Dalai Lama. (1999). Ethics for the new millennium. New York: Riverhead Books.
DuBrin, A. J. (2010). Principles of leadership. Mason, OH: South-Western Cengage Learning.
Fry, L. W. (2003). Toward a theory of spiritual leadership. The Leadership Quarterly, 14(6), 693-727.
Hellriegel, D., Slocum, Jr., J. W., & Woodman, R. W. (2001). Organizational behavior. Cincinnati, OH: South-Western College.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work. New York: John Wiley & Sons.
Hofstede, G. (1980). Culture’s consequences: International differences in work-related values. Beverly Hills, CA: Sage.
Hofstede, G. (1983). The cultural relativity of organizational practices and theories. Journal of International Business Studies, 14(2), 75-89.
Hunt, J. G. (2004). What is leadership. In J. Antonakis, A. T. Cianciolo, & R. J. Sternberg (Eds.), The nature of leadership (pp.19-47). Thousand Oaks, CA: Sage.
Ingersoll, R. G. (1896). Great speeches of Col. R. G. Ingersoll (complet). Chicago: Rhodes & McClure.
Leithwood, K., & Jantzi, D. (1996). Toward an explanation of variation in teacher’s perceptions of transformational school leadership. Educational Administration Quarterly, 32(4), 512-538.
Likert, R. (1967). The human organization: Its management and value. New York: McGraw-Hill.
McFarland, R. D. (1979). Management: Foundation & practices (5th ed.). New York: Macmillan.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89.
Min, H. (2007). Examining sources of warehouse employee turnover. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 37(5), 375-388.
Mowday, R., Porter, L., & Steers, R. (1982). Employee organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. New York: Academic Press.
Northouse, P. (2004). Leadership: Theory and practice (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
Organ, D., W. (1987). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Middlesex County, MA: Lexinton.
Organ, D. W. (1997). Organizational citizenship behavior: It’s construct cleanup time. Human Performance, 10(2), 85-97.
Organ, D. W., Podsakoff, P. M., & MacKenzie, S. P. (2006). Organizational citizenship behavior: Its nature, antecedents, and consequences. London: Sage.
Prathampidok (Prayut Payutto). (1996). Education with Human Resources Development. Bangkok: Kansatsana Press. [In Thai]
Prathampidok (Prayut Payutto). (2000). A constitution for living (30th edition) Bangkok: Mahachulalongkornrajavidyalaya University Press. [In Thai]
Podsakoff, P. M., & MacKenzie, S. B. (1994). Organizational citizenship behaviors and sales unit effectiveness. Journal of Marketing Research, 3(1), 351-363.
Porter, L. W., & Steers, R. M. (1983). Organizational work, personnel factor in employee and absenteeism. Psychological Bulletin, 80(2), 151-179.
Powell, R. C. (2005). Resolute base. In M. Nuttall (Ed.). Encyclopedia of the Arctic (pp.1760-1761). New York: Routledge.
Smith, C. A., Organ, D. W., & Near, J. P. (1983). Organizational citizenship behavior: Its nature and antecedents. Journal of Applied Psychology, 68(4), 653-663.
Somdet Phra Nyanasamvara Suvaddhana, Somdet Phra Sangkharat, Sakalamahasanghaparinayaka. (2013). Buddhism and Thai society. Bangkok: Salapimpakarn. [In Thai]
Wattanasiritham, P. (1997). Thai leadership in the future: Leadership, importance to the future of Thailand. Bangkok: Pimthai. [In Thai]
Williams, L. J., & Anderson, S. E. (1991). Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of Management, 17(3), 601-617.
