A รูปแบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์ของกองทัพเรือ
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาสภาพ ปัญหาและความต้องการในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์ของกองทัพเรือ สร้างรูปแบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของกองทัพเรือ และประเมินรูปแบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของกองทัพเรือ กลุ่มตัวอย่างในการศึกษาสภาพ ปัญหาและความต้องการในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์ของกองทัพเรือเป็นข้าราชการสังกัดกองทัพเรือในส่วนงานการกำลังพลที่ปฏิบัติงานด้านการบริหารจัดการและวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของกองทัพเรือ จำนวน 242 นาย ผู้ให้ข้อมูลสำคัญในการสร้างรูปแบบการพัฒนาทรัพยากรเชิงยุทธศาสตร์ของกองทัพเรือ ด้วยเทคนิคเดลฟาย เป็นผู้เชี่ยวชาญ จำนวน 21 คน ส่วนการประเมินรูปแบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์ของกองทัพเรือเป็นผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 9 คน
ผลการวิจัย พบว่า สภาพในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์ของกองทัพเรือในปัจจุบันโดยภาพรวม อยู่ในระดับน้อย สำหรับรูปแบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์ของกองทัพเรือ ประกอบด้วย 7 ส่วน ดังนี้ (1) การตรวจสอบสภาพแวดล้อมภายนอก (2) การตรวจสอบสภาพแวดล้อมภายใน (3) การเปรียบเทียบสิ่งที่องค์กรเป็นอยู่กับสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น (4) การกำหนดวัตถุประสงค์ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์ของกองทัพเรือ (5) การจัดทำยุทธศาสตร์ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของกองทัพเรือ (6) การนำยุทธศาสตร์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของกองทัพเรือไปสู่การปฏิบัติ และ (7) การประเมินผลในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์ของกองทัพเรือ การประเมินความเหมาะสมและเป็นไปได้ของรูปแบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์ของกองทัพเรือด้วยการสนทนากลุ่ม ผู้ทรงคุณวุฒิมีความเห็นว่า รูปแบบมีความเหมาะสมและมีความเป็นไปได้สามารถนำไปใช้ได้จริง
Article Details
บทความวิชาการ บทความวิจัย และบทวิจารณ์หนังสือในวารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ เป็นความคิดเห็นของผู้เขียน มิใช่ของคณะผู้จัดทำ และมิใช่ความรับผิดชอบของสมาคมปรัชญาดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง (กรณีการทำวิจัยในมนุษย์ ผู้วิจัยต้องผ่านการอบรมจริยธรรมการวิจัยในมนุษย์ และนำหลักฐานมาแสดง)
เอกสารอ้างอิง
Amornrattanasak, S. (2514). Statistical techniques for research (5th ed.). Educational Supply Press. [In Thai]
Eberhart, P. B. (2009). Grand strategy of the United States: A study of the process. Joint Forces Staff College.
Gilley, J. W., Eggland, S. A., & Gilley, A. M. (2002). Principles of human resource development. Perseus.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurements, 30, 607-610.
McCracken, M., & Wallace, M. (2000) Towards a redefinition of strategic HRD. Journal of European Industrial Training, 24(5), 281-290.
Office of the Public Sector Development Commission. (2014). Public management quality award 2013. Author. [In Thai]
Office of the National Economics and Social Development Board. (2016). The twelfth national economic and social development plan. Author. [In Thai]
Puwittayapan, A. (2010). Strategic human resource development. HR Center Press. [In Thai]
Rothwell, W. J., & Kazanas, H. C. (1994). Human resource development a strategic approach. HRD Press.
Swanson, R. A., & Holton. E. F., III. (2009). Foundation of human resource development (2nd ed.). Berrett-Koehier.
Tangkittipapon, J. (2010). Organizational diagnosis for excellent. Active Print. [In Thai]
The Committee of Public Sector Development Commission of Royal Thai Navy. (2018). site visit report of public management quality award fiscal year. 2018. Bangkok. [In Thai].
Yi, H. H., & Hai, M. C. (2011). Strategic fit among business competitive strategy, human resource strategy and reward system. Academy of Strategic Management Journal, 10(2), 11-32.
Yorks, L. (2005). Strategic human resource development. Thomson South-Western.