การวิเคราะห์ระดับของการดำเนินกิจกรรมการขนส่งที่มีผลต่อการดำเนินงาน
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อมุ่งพัฒนาระดับของการดำเนินกิจกรรมการขนส่งของผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) โดยการวัดระดับการดำเนินกิจกรรมในรูปแบบของ U-Models และ I-Models (Uppsala internationalization model & Internationalization model) เพื่อให้ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ทั้งทักษะ ความรู้ และประสบการณ์ในต่างประเทศให้มีผลการดำเนินงานทั้งด้าน รายได้ กำไร ส่วนแบ่งการตลาด และการขยายตลาด ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ผลการวิเคราะห์ พบว่า ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ส่วนใหญ่ประกอบกิจกรรมด้านการขนส่งดำเนินกิจกรรมขนส่งในรูปแบบ I-Models ซึ่งเป็นการวัดระดับการดำเนินกิจกรรมการขนส่ง 4 ระยะ ทำให้เห็นความแตกต่างของการพัฒนาและการปรับตัวของผู้ประกอบการ แต่ปัจจุบันผู้ประกอบการจำเป็นต้องขยายตลาดไปยังต่างประเทศมากขึ้น ดังนั้น ผู้ประกอบการที่ดำเนินกิจกรรมตามรูปแบบของ I-Model เพียงอย่างเดียวจึงไม่เพียงพอสำหรับผลการดำเนินงาน จำเป็นต้องนำรูปแบบการพัฒนาระดับร่วมกับ U-Model ในระดับของการนำกระบวนการทั้งด้านองค์ความรู้ และทักษะ ประสบการณ์ในตลาดต่างประเทศมาเพื่อใช้เป็นแนวทางของผู้ประกอบการขนาดกลางขนาดย่อม (SMEs) ในการเสริมสร้างกลยุทธ์การเติบโตขององค์การ ในการแข่งขันกับต่างประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความวิชาการ บทความวิจัย และบทวิจารณ์หนังสือในวารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ เป็นความคิดเห็นของผู้เขียน มิใช่ของคณะผู้จัดทำ และมิใช่ความรับผิดชอบของสมาคมปรัชญาดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง (กรณีการทำวิจัยในมนุษย์ ผู้วิจัยต้องผ่านการอบรมจริยธรรมการวิจัยในมนุษย์ และนำหลักฐานมาแสดง)
เอกสารอ้างอิง
Andersen, O. (1993). On the internationalization process of firms: A critical analysis. Journal of International Business Studies, 24, 209-231.
Chompukum, P. (2009). Organization and management. Chulalongkorn University Press. [In Thai]
Holmlund, M., & Kock, S. (1998). Relationships and the internationalisation of Finnish Small and Medium-Sized Companies. International Small Business Journal, 16(4), 46-63.
Johanson, J., & Vahlne, J.-E. (1977). The internationalization process of the firm – A model of knowledge development and increasing foreign market commitments. Journal of International Business Studies, 8, 23-32.
Johanson, J., & Wiedersheim-Paul, F. (1975). The internationalization of the firm – Four Swedish cases. Journal of Management Studies, 12(3), 305-322.
National Innovation Agency. (2019). Startup. Retrieved from https://www.nia.or.th/STARTUPNIA [In Thai]
Nguanheangseng, J., & Kanthong, J. (2018). Strategies to improve competitiveness on road transportation in the lower northeastern region. Journal of Nakhonratchasima College, 12(2), 126-137. [In Thai]
Polyzos, S., & Tsiotas, D. (2020). The contribution of transport infrastructures to the economic and regional development: A review of the conceptual framework. Theoretical and Empirical Researches in Urban Management, 15(1), 5-23.
Prosoft GPS. (2020a). The difference between transportation systems and logistics transportation systems. Retrieved from https://www.prosoftgps.com/Article/Detail/74743 [In Thai]
Prosoft GPS. (2020b). Problems and obstacles of transportation service providers. Retrieved from https://www.prosoftgps.com/Article/Detail/74392 [In Thai]
Rakariyatham, A., & Ploysri, S. (2016). A development of a causal model towards the success in international business engagement of small and medium-sized enterprises in Upper Northern Thailand. Journal of Accounting and Management, Maha Sarakham University, 8 (2), 12-31. [In Thai]
Rogers, E. M. (2003). Diffusion of innovations (4th ed). The Free Press.
Sorat, T. (2009). Logistics manual warehouse & distribution management. V-Serve Logistics. [In Thai]
The Uppsala Model and the Internationalization of Fast-Moving E-Commerce Companies. (2007). Retrieved form http://docplayer.net/33751876-The-uppsala-model-and-the-internationalization-of-fast-moving-e-commerce-companies.html
Theppitak, T. (2012). A study on readiness and adjustment of the Thai logistics service provider sector for liberalization of trade services: A case study of Thai freight forwarding companies. University of the Thai Chamber of Commerce Journal, Humanities and Social Sciences, 29(3), 30-47. [In Thai]
Wickramasekera, R., & Oczkowski, E. (2006). Stage models re-visited: A measure of the stage of internationalisation of a firm. Management International Review, 46(1), 39-55.
Zou, S., & Cavusgil, S. T. (2002). The GMS: A broad conceptualization of global marketing strategy and Its effect on firm performance. Journal of Marketing, 66(4), 40-56.
Zthapongpakdee, P. (2018). Road freight service business. Retrieved from https://www.krungsri.com/bank/getmedia/86f90ec7-f0c6-44fb-b3aa-7c3ae7ca1c56/IO_Road_Freight_180705_TH_EX.aspx [In Thai]
