แผนปฏิบัติการอย่างมีส่วนร่วมสำหรับกลยุทธ์ระดับหน้าที่ตามรูปแบบ SPEED Model ของผู้ประกอบการวิสาหกิจชุมชนแปรรูปมะดัน
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดแผนปฏิบัติการอย่างมีส่วนร่วมของผู้ประกอบการวิสาหกิจชุมชนแปรรูปมะดัน ตามกระบวนการวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม และเพื่อค้นหาผลของมิติความสำเร็จของแผนปฏิบัติการอย่างมีส่วนร่วมของผู้ประกอบการวิสาหกิจชุมชนแปรรูปมะดัน เป็นการวิจัยแบบผสม ระหว่างการวิจัยเชิงคุณภาพและการวิจัยเชิงสำรวจ ผู้ประกอบการในวิสาหกิจชุมชนแปรรูปมะดันทั้งหมดจำนวน 63 คน ในจังหวัดนครนายก ใช้แบบสัมภาษณ์และแบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เนื้อหาและวิเคราะห์ด้วยสถิติเชิงพรรณนา
ผลการวิจัย พบว่า แผนปฏิบัติการอย่างมีส่วนร่วม ตามรูปแบบ SPEED Model จะดำเนินการกำหนดแผนปฏิบัติการ ประกอบด้วย (1) แผนปฏิบัติการไลฟ์สดขายสินค้า (2) การเขียนเรื่องราวของสินค้าผ่านสื่อออนไลน์ (3) การจัดอบรมมาตรฐานสินค้า OTOP (4) การจัดกิจกรรมตลาดนัดสินค้าชุมชน “เมืองมะดัน” และ (5) การออกแบบออกแบบตราสินค้า/บรรจุภัณฑ์ใหม่ ในส่วนมิติความสำเร็จของแผนปฏิบัติการ และ มิติด้านวัฒนธรรม คือ คนในชุมชนเกิดวัฒนธรรมหรือวิถีชีวิตที่ประหยัด อดออมมีค่าเฉลี่ย เท่ากับ 4.24 และมีค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน เท่ากับ 0.96 มิติด้านจิตใจ คือ คนในชุมชนรู้สึกภูมิใจในการนำวัตถุในท้องถิ่นที่มีอยู่มาก่อให้เกิดประโยชน์มีค่าเฉลี่ย เท่ากับ 4.17 และมีค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน เท่ากับ 0.90 มิติด้านสังคม คือ คนในชุมชนมีความเมตตา เอื้ออาทรช่วยเหลือซึ่งกันและกันมีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.14 และมีค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานเท่ากับ 0.90 และ มิติด้านเศรษฐกิจ คือ ชุมชนมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการขายสินค้าในช่วงการทำกิจกรรมตามแผนปฏิบัติการมีค่าเฉลี่ย เท่ากับ 4.07 และมีค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน เท่ากับ 0.79
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความวิชาการ บทความวิจัย และบทวิจารณ์หนังสือในวารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ เป็นความคิดเห็นของผู้เขียน มิใช่ของคณะผู้จัดทำ และมิใช่ความรับผิดชอบของสมาคมปรัชญาดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง (กรณีการทำวิจัยในมนุษย์ ผู้วิจัยต้องผ่านการอบรมจริยธรรมการวิจัยในมนุษย์ และนำหลักฐานมาแสดง)
เอกสารอ้างอิง
Chaichana, S. (2018). Implementing the philosophy of sufficiency economy to improve people’s quality of life. Ramkhamhaeng Journal of Public Administration, 1(2), 17-50. [In Thai]
Chailimpamontri, S. (2018). Sufficiency economy in everyday life and work: A company. Master’s Thesis of Arts in Social Policy, Thammasat University. [In Thai]
Chandrachai, A. (2015). Towards business excellence handbook of strategic planning and BSC formulation (14th ed.). Chulalongkorn University Press. [In Thai]
Cohen, J. M., & Uphoff, N. T. (1980). Effective behavior in organizations. Richard D. Irwin.
David, F. R. (2007). Strategy management: Concept and case (11th ed.). Prentice-Hall.
Department of Corrections. (2017). Correctional Act B.E. 2560. Author. [In Thai]
Kemmis, S., & McTaggart, R. (1988). The action research planner (3rd ed.). Deakin University Press.
Kunpatarasakul, S. (2014). The influence of application of self-sufficiency economy philosophy to the way of life and working happiness quality of life and working effectiveness of employees in The Bathroom Design Company Limited. Master’s Thesis of Arts in Public and Private Management, Silpakorn University. [In Thai]
Pansurat, V. (2014). The quality-of-life development in working according to sufficiency economy of the officers in Umong sup-district municipality, Muang district, Lamphun province. Master’s Thesis of Arts in Public Administration, Mahachulalongkornrajavidyalaya University. [In Thai]
Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Technique for analyzing industrial and competitors. The Free Press.
Sangkhamart, K. (2019). A model development of business strategies for new of entrepreneurs. Academic Journal Phranakhon Rajabhat University, 10(1), 221-237. [In Thai]
Schiffman, L. G., & Kanuk, L. L. (2007). Consumer behavior (9th ed). Prentice Hall.
