แนวทางการจัดการนวัตกรรมของอุตสาหกรรมยานยนต์สมัยใหม่
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอแนวทางการจัดการนวัตกรรมของอุตสาหกรรมยานยนต์สมัยใหม่ โดยใช้วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ กลุ่มตัวอย่าง คือ (1) ผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับการจัดการนวัตกรรมของบริษัทที่ได้รับรางวัลคุณภาพความเป็นเลิศด้านกระบวนการ/แบรนด์ระดับสากล จำนวน 3 องค์กร (2) ประธาน สภาอุตสาหกรรมชลบุรี (3) ผู้แทนสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน และ (4) ผู้บริหารหน่วยงานภาครัฐด้านแรงงานสวัสดิการฝีมือแรงงานจังหวัดฉะเชิงเทรา/ชลบุรี/ระยอง ทั้งสิ้น จำนวน 8 คน ด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึก และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เนื้อหา
ผลการวิจัย พบว่า ผู้บริหารและตัวแทนกลุ่มตัวอย่างมีความเห็นตรงกันกับประเด็นการจัดการนวัตกรรม 4 ด้าน ประกอบด้วย (1) ด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (2) ด้านภาวะผู้นำเชิงผู้ประกอบการ (3) ด้านการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล และ (4) ด้านการจัดการความรู้ และการส่งเสริมการขับเคลื่อนนวัตกรรมยานยนต์สมัยใหม่จากภาครัฐ ดังนี้ (1) นโยบายการบูรณาการภาครัฐ (2) นโยบายด้านการส่งเสริมการลงทุน และ (3) นโยบายด้านการศึกษา และแนวทางการสร่างการจัดการความรู้ขององค์กรยานยนต์ และชิ้นส่วนในอุตสาหกรรมยานยนต์สมัยใหม่ ผู้ผลิตรถยนต์และชิ้นส่วนต้องให้ความสำคัญต่อกระบวนการจัดการความรู้ให้ทันต่อเวลาเพื่อให้เกิดนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กรภายใต้การออกแบบกระบวนการเรียนรู้
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความวิชาการ บทความวิจัย และบทวิจารณ์หนังสือในวารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ เป็นความคิดเห็นของผู้เขียน มิใช่ของคณะผู้จัดทำ และมิใช่ความรับผิดชอบของสมาคมปรัชญาดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง (กรณีการทำวิจัยในมนุษย์ ผู้วิจัยต้องผ่านการอบรมจริยธรรมการวิจัยในมนุษย์ และนำหลักฐานมาแสดง)
เอกสารอ้างอิง
Brettel, M., Chomik, C., & Flatten, T. C. (2014). How organizational culture influences innovativeness, proactiveness, and risk-taking: Fostering entrepreneurial orientation in SMEs. Journal of Small Business Management, 53(4), 868-885.
Burchardt, C., & Maisch, B. (2019). Digitalization needs a cultural change: Examples of applying agility and open innovation to drive the digital transformation. Procedia CIRP, 84, 112-117.
Chulalongkorn University Intellectual Property Institute (CUIP). (2017). Technology and industry trend analysis report new automotive industry: Intellectual property innovation driven enterprise (IP IDE center). Author. [In Thai]
Dela Cruz, A. L. (2016). Understanding entrepreneurial leadership and roles: An exploratory study of Filipino American entrepreneurs managing a sustainable business venture in Alaska. Capella University.
Apaitan, T., Ananchotikul, N., & Disyatat, P. (2017). Structural transformation in Thailand: A perspective through product innovation. Retrieved from https://www.pier.or.th/files/conferences/2017/pier_symposium_2017_1_1_paper.pdf
Endl, A., Tost, M., Hitch, M., Moser, P., & Feiel, S. (2021). Europe’s mining innovation trends and their contribution to the sustainable development goals: Blind spots and strong points. Resources Policy, 74, 1-11.
Frank, A. G., Mendes, G. H., Ayala, N. F., & Ghezzi, A. (2019). Servitization and Industry 4.0 convergence in the digital transformation of product firms: A business model innovation perspective. Technological Forecasting and Social Change, 141, 341-351.
Garicano, L., & Rossi-Hansberg, E. (2015). Knowledge-based hierarchies: Using organizations to understand the economy. Economics, 7(1), 1-30.
Karayev, R., & Naghiyev, M. (2012). Cognitive approach in development of innovation management models for company. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 58, 812-819.
Kremer, H., Villamor, I., & Aguinis, H. (2019). Innovation leadership: Best-practice recommendations for promoting employee creativity, voice, and knowledge sharing. Business Horizons, 62(1), 65-74.
Li, W., & Li, Y. (2018). A study on the collaborative management method of product design cycle knowledge. Multimedia Tools and Applications, 77(21), 27877-27894.
Ministry of Industry. (2016). Strategy for the development of Thai industry 4.0 for 20 Year (2017-2036). Author. [In Thai]
Ministry of Industry, Thailand Automotive Institute. (2012). Master plan for automotive industry 2012-2016. Author. [In Thai]
National Science and Technology Development Agency, Policy Research Department. (2017). Electric vehicle industry study report. Author. [In Thai]
Office of Permanent Secretary, Strategy and Planning division, Strategy Group. (2016). Strategic plan of the Ministry of Industry 2017-2021 (revision for the fiscal year 2020). Author. [In Thai]
Pakasat, N., & Piriyaparin, T. (2015). A causal relationship model of product innovation. Veridian E-Journal, Silpakorn University (Humanities, Social Sciences and Arts), 8(2), 141-161. [In Thai]
Ren, S., & Jackson, S. E. (2019). HRM institutional entrepreneurship for sustainable business organizations. Human Resource Management Review, 30(3), 1-18.
Simsit, Z. T., Vayvay, O., & Ozturk, O. (2014). An outline of innovation management process: Building a framework for managers to implement innovation. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 150, 690-699.
Wikhamn, W. (2019). Innovation, sustainable HRM and customer satisfaction. International Journal of Hospitality Management, 76(6), 102-110.
Wu, I., & Hu, Y. (2018). Open innovation-based knowledge management implementation: A mediating role of knowledge management design. Journal of Knowledge Management, 22(8), 1736-1756.
Wutthirong, P. (2011). Five Innovation organizations of Thailand: The differences in similarity of human resource management. NIDA Development Journal, 51(3), 35-57. [In Thai]
