การพัฒนารูปแบบการบริหารงานแบบยืดหยุ่นสำหรับผู้บริหารระดับกลางของกระทรวงการคลัง
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาองค์ประกอบการบริหารงานแบบยืดหยุ่นสำหรับผู้บริหารระดับกลางของกระทรวงการคลัง และ (2) พัฒนารูปแบบการบริหารงานแบบยืดหยุ่นสำหรับผู้บริหารระดับกลางของกระทรวงการคลัง เป็นการวิจัยผสมวิธีระหว่างเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ กลุ่มผู้ให้ข้อมูลมีจำนวน 4 กลุ่ม ได้แก่ (1) กลุ่มผู้เชี่ยวชาญสัมภาษณ์เชิงลึก จำนวน 10 คน (2) ตัวอย่างตอบแบบสอบถาม จำนวน 473 คน (3) กลุ่มผู้ทรงคุณวุฒิประชุมสนทนากลุ่ม จำนวน 14 คน และ (4) กลุ่มผู้เชี่ยวชาญประเมินคู่มือ จำนวน 5 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสัมภาษณ์เชิงลึก แบบสอบถาม แบบประเมินคู่มือ สถิติที่ใช้ คือ การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเนื้อหา ค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์องค์ประกอบ
ผลการวิจัย พบว่า รูปแบบการบริหารงานแบบยืดหยุ่นสำหรับผู้บริหารระดับกลางของกระทรวงการคลัง คือ ประกอบด้วย องค์ประกอบหลัก จำนวน 4 องค์ประกอบ ได้แก่ องค์ประกอบที่ 1 สมรรถนะผู้บริหารแบบยืดหยุ่น องค์ประกอบที่ 2 เทคโนโลยีสารสนเทศ องค์ประกอบที่ 3 กระบวนการทำงานแบบยืดหยุ่น และองค์ประกอบที่ 4 การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ และคู่มือแนวทางการบริหารงานแบบยืดหยุ่นสำหรับผู้บริหารระดับกลางของกระทรวงการคลัง ผู้เชี่ยวชาญเห็นว่ามีความเหมาะสมและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความวิชาการ บทความวิจัย และบทวิจารณ์หนังสือในวารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ เป็นความคิดเห็นของผู้เขียน มิใช่ของคณะผู้จัดทำ และมิใช่ความรับผิดชอบของสมาคมปรัชญาดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง (กรณีการทำวิจัยในมนุษย์ ผู้วิจัยต้องผ่านการอบรมจริยธรรมการวิจัยในมนุษย์ และนำหลักฐานมาแสดง)
References
Allen, L. A. (1958). Management and organization. McGraw-Hill.
Altindag, E., & Siller, F. (2014). Effects of flexible working method on employee performance: An empirical study in Turkey. Business and Economics Journal, 5(3), 1-7.
Brown, P. (2023). The power of flexibility: Navigating leadership styles with participative and situational theories. Retrieved from https://www.linkedin.com/pulse/power-flexibility-navigating-leadership-styles-theories-patrick-brown
Christian, A. (2023). Why middle managers are often cast as villains. Retrieved from https://www.bbc.com/worklife/Article/20230118-why-middle-managers-are-often-cast-as-villains
Gravetter, F. J., & Forzano, L.-A. B. (2012). Research methods for the behavioral sciences (4th ed.). Wadsworth.
Davis, C. E., & Lester, J. P. (Eds.). (1988). Dimensions of hazardous waste politics and policy. Greenwood.
Hayward, S. (2018). The agile leader: How to create an agile business in the digital age. Kogan Page.
Jankanakittikul, T., Jaroenchai, K., & Chotechoei, N. (2019). The model of modern management effect to the success of an organizations. College of Asian Scholars Journal, 9(2), 64-68. [In Thai]
Kaewsanan, K., & Chirinung, P. (2021). Organization management to success. Journal of Buddhistic Sociology, 6(4), 88-108. [In Thai]
Kang, Y. (2023). Research on the impact of flexible human resource management on enterprise organization performance-take the asset appraisal industry as an example. The EUrASEANs: Journal on Global Socio-Economic Dynamics, 2(39), 70-82.
Kasemsin, S. (2013). New personnel management plan (5th ed.). Thai Watana Panich. [In Thai]
Likert, R. (1932). A technique for the measurement of attitudes. Archives of Psychology, 22(140), 5-55.
Mawson, A. (2023). A agile working, flexible working and hybrid working–what’s the difference?. Retrieved from https://www.advanced-workplace.com/hybrid-working-strategy/agile-working-flexible-working-and-hybrid-working-whats-the-difference
McClelland, D. C. (1973). Testing for competence rather than for “intelligence.” American Psychologist, 28(1), 1-14.
Ministry of Finance. (n.d.). History of the Ministry of Finance. Retrieved from https://mof.go.th/th/detail/2018-12-21-14-57-33/2018-12-21-16-02-08 [In Thai]
Office of the Civil Service Commission. (2022). Public sector manpower 2022. Author. [In Thai]
Office of the National Economic and Social Development Council. (2022). The thirteenth national economic and social development plan (2023-2027). Author. [In Thai]
Pinyo, T. (2012). Technique of factor analysis for research work. Fernkaluang. [In Thai]
Pipitkun, K. (2018). Quality of questionnaire tools: Validity and reliability in public administration for research. Academic and Research Journals Northeastern University, 8(2), 104-110. [In Thai]
Prasatkeaw, T., Pinthapataya, S., Boonyasopon, T., & Teeraviwatchai, A. (2020). Model development of middle manager potential for competitiveness in aviation business industry. The Journal of King Mongkut’s University of Technology North Bangkok, 30(4), 717-725. [In Thai]
Prasertsri, R. (2006). Modern management. Dharmasarn. [In Thai]
Punyadong, W., & Prasomsuk, T. (2023). Promoting the use of information technology systems for budget management of Rajaprajanugroh 22 school in Mae Hong Son province. Journal of Educational Management and Research Innovation, 5(4), 909-920. [In Thai]
Sasin Graduate Institute of Business Administration of Chulalongkorn University. (2013). Ministry of Finance change management program. Author. [In Thai]
Sirait, E. R. E., & Nugroho, B. A. (2021). The effectiveness of flexible working arrangements as a form of digital transformation from the perspective of Indonesian government employees. Journal of Information Technology and Its Utilization, 4(2), 42-50.
Sushil (2016a). Managing flexibility: Developing a framework of flexibility maturity model. In Sushil, K. T. Bhal, & S. P. Singh (Eds.), Managing flexibility: People, process, technology and business (pp. 3-19). Springer.
Sushil, P. (2016b). Theory of flexible systems management. In Sushil, J. Connell, & J. Burgess (eds.), Flexible work organizations: The challenges of capacity building in Asia (pp. 3-20). Springer.
Thailand Future Foundation. (2021). Future of government. Retrieved from https://www.thailandfuture.org/post/future-of-government-องค-กรภาคร-ฐแห-งอนาคต [In Thai]
Thongprasit, K., Boonyasopon, B., Wisuttipaet, S., & Siengchin, S. (2023). Competency development for personnel responsible for energy management in textile industry under the Ministry of Energy. The Journal of King Mongkut’s University of Technology North Bangkok, 33(1), 315-326. [In Thai]
Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis (3rd ed.). Harper & Row.
Yavirach, N. (2017). Modern management (11th ed.). Triple Group. [In Thai]