Processes and Community Empowerment Through Local Development Models: A Case Study of Nonthaburi
Main Article Content
Abstract
DOI : 10.14456/pnuhuso.2025.13
This study investigates the process supporting local development models aimed at strengthening community resilience in Nonthaburi Province. Employing qualitative research methods, the study draws on document analysis, in-depth structured interviews with 13 participants (comprising 7 municipal executives and 6 community members), and non-structured observational methods. Data were collected from model communities and analyzed through categorization and organization to compare factors contributing to community resilience, leading to a synthesis of findings and recommendations.
The findings indicate that operational methods supporting local development in Nonthaburi province enhance community strength, enabling self-reliance and improved quality of life. Key recommendations to address challenges and obstacles include fostering strong relationships with local municipalities, enhancing community skills, and ensuring effective communication. The processes supporting local development in Nonthaburi include:
1) Community leaders who are selfless and possess good interpersonal skills.
2) Community acceptance of the community committee.
3) High self-reliance potential within the community.
4) Funding local government to support community initiatives.
5) Collaboration between the community and local government to solve problems.
6) The development of public spaces, which improve residents' quality of life and strengthen community ties through participatory design and management.
Nevertheless, several challenges hinder community resilience in Nonthaburi, including insufficient dedication among some community leaders, ineffective management practices, and inadequate support from government agencies. To address these issues, the study recommends increased budgetary allocations for community development, targeted skill enhancement programs for residents, and initiatives to foster unity within communities
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กรกมล ศรีวัฒน์. (2566, พฤศจิกายน 14). ที่ทางไทยในโลกท้าท้าย: ตีโจทย์อนาคตบนความเปลี่ยนแปลง. The 101 World. https://www.the101.world/thailand-future-amid-global-challeges/
กรมส่งเสริมการปกครองส่วนท้องถิ่น. (2567). มาตรฐานการบริหารและการบริการสาธารณะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. https://www.dla.go.th/work/e_book/eb1/eb1.htm
กรุณา มธุลาภรังสรรค์. (2564). ปัจจัยและเงื่อนไขความขัดแย้งในสังคมไทย. วารสารสถาบันวิจัยญาณสังวร มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย, 12(1), 120-130.
ชานนท์ ทองสุกมาก. (2563). บทบาทและอำนาจหน้าที่ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในการส่งเสริมและคุ้มครอง สิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ตามหลักการและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง. วารสารกฏหมายนิติพัฒน์ นิด้า, 9(1), 72-90.
นัยนา ชาประสิทธิ์ และพวงทอง อินใจ. (2566). การเสริมสร้างความรู้ประชาธิปไตยและประชาธิปไตยแบบมีส่วนร่วมให้กับเยาวชน. วารสารสังคมศาสตร์และวัฒนธรรม, 7(8), 95-106.
เนตรธิดาร์ บุนนาค. (2564, เมษายน 8). SDG Updates ปัจจัยสังคมกำหนดสุขภาพ เมื่อโครงสร้างทางสังคม เศรษฐกิจ และการเมือง กำหนดสถานะสุขภาพและอายุขัยของคุณไว้แล้วตั้งแต่ยังไม่เกิด. SDG Move. https://www.sdgmove.com/2021/04/08/social-determinants-of-health-and-health-equity/
ปิยะนุช เงินคล้าย, วงพักตร์ ภู่พันธ์ศรี และวีณา พึงวิวัฒน์นิกุล. (2563). การพัฒนารูปแบบการมีส่วนร่วมของประชาชนในการพัฒนาท้องถิ่น. สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยรามคำแหง, 23(1), 11-20.
ผการัตน์ พินิจวัฒน์. (2565). ศาสตร์พระราชาสู่การพัฒนาท้องถิ่นอย่างยั่งยืน. วารสารศิลปศาสตร์ราชมงคลสุวรรณภูมิ, 4(1), 202-212.
พระครูธรรมคุต, พระครูโสภณธรรมโชติ, และสลารีวรรณ ทัพทวี. (2564). การปกครองส่วนท้องถิ่นไทยในศตวรรษที่ 21. มจร การพัฒนาสังคม, 6(3), 84-99.
ภัทริกา วีระสอน. (2563). กระบวนการจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่นแบบมีส่วนร่วมขององค์การบริหารส่วนตำบลดอนทราย อำเภอบ้านโพธิ์ จังหวัดฉะเชิงเทรา [การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง]. http://www3.ru.ac.th/mpa-abstract/files/2563_1629862025_6214832023.pdf
เมทินา อิสริยานนท์. (2564). แนวทางการพัฒนาชุมชนเข้มแข็งสู่การจัดการตนเองอย่างยั่งยืนของตำบลทุ่งโพธิ์ อำเภอนาดี จังหวัดปราจีนบุรี. วารสารวิทยาลัยสงฆ์นครลำปาง, 10(2), 15-30.
ศราวุธ ขันธวิชัย, พระสิริชัย ธมฺมจาโร (สายสิงห์), พระสังวาน เขมปญฺโญ (สายเนตร), และสมนึก จันทร์โสดา. (2565). ชุมชนเข้มแข็งทางเลือกใหม่สู่การพัฒนาทางการเมือง. วารสาร มจร อุบลปริทรรศน์, 7(3), 232-338.
ศูนย์วิจัยและสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน. (2565, มิถุนายน 2). เปิดรายงาน Sustainable Development Report 2022 และ SDG Index 2022. SDG Move. https://www.sdgmove. com/2022/06/02/sdg-updates-sustainable-development-report-sdg-index-2022/
สมชัย นันทาภิรัตน์. (2565). องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับการจัดบริการสาธารณะอย่างมีคุณภาพ. วารสาร มจร บาฬีศึกษาพุทธโฆสปริทรรศน์, 8(1), 114-127.
สายชล เทียนงาม, อักษร ธัญญะวานิช, ปริญญา ปั้นสุวรรณ์, มธุรส คุ้มประสิทธิ์ และจตุรงค์ ภิรมยา. (2561). การศึกษาความต้องการจำเป็นในการพัฒนาเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชนอย่างยั่งยืน: กรณีศึกษาชุมชนบ้านท่าเสา. วารสารศิลปากรศึกษาศาสตร์วิจัย, 10(1), 120-130.
สำนักงานส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นจังหวัดนนทบุรี. (2566). บทบาทหน้าที่. https://nonlocal.go.th/pu blic/list/data/index/menu/1459
สุชาติ พันธ์ก้อม, เพลินพิศ ธรรมรัตน์ และระภีพรรณ ร้อยพิลา. (2564). ภาวะผู้นำทางวิชาการของครูที่ส่งผลต่อความเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ ของโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 22. วารสารการบริหารการศึกษาและภาวะผู้นำ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 9(34), 12–22.
สุพจน์ ประไพเพชร, สราวุฒิ กุลแดง, ราตรี เลิศหว้าทอง และสุดสวาสดิ์ ประไพเพช. (2566). ภาวะผู้นำ: แนวคิด ทฤษฎี และองค์ประกอบ. วารสารครุศาสตร์ปัญญา, 2(1), 59-73.
สุพัตรา ยอดสุรางค์, ชัชวาล แสงทองล้วน และอำนวย บุญรัตนไมตรี. (2561). แนวคิดเกี่ยวกับการสร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชน. วารสารสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม, 5(2), 407-420.
สุรศักดิ์ ชะมารัมย์. (2562). กรอบแนวคิดรูปแบบความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของปัจจัยที่ส่งผลต่อการพัฒนาองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสู่การเป็นองค์การที่มีขีดสมรรถนะสูงในประเทศไทย. วารสารวิชาการและวิจัย มทร.พระนคร, 4(1), 102-115.
อภิชิต ดวงธิสาร. (2565). ศักยภาพทางการคลังขององค์การปกครองส่วนท้องถิ่น: กรณีศึกษา องค์การบริหารส่วนตำบลหลุบคา อำเภอแก้งคร้อ จังหวัดชัยภูมิ. วารสารวิทยาลัยนครราชสีมา สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 16(1), 416-430.
Chardchawarn, S. (2010). Local Governance in Thailand: The Politics of Decentralization and the Roles of Bureaucrats, Politicians, and the People (459; pp. 1–41). Institute of Development, Japan External Trade Organization. https://www.ide.go.jp/library/ English/Publish/Reports/Vrf/pdf/459.pdf
Haldane, V., Chuah, F. L. H., Srivastava, A., Singh, S. R., Koh, G. C. H., Seng, C. K., & Legido-Quigley, H. (2019). Community participation in health services development, implementation, and evaluation: A systematic review of empowerment, health, community, and process outcomes. PLoS ONE, 14(5), e0216112. https://doi.org/10.13 71/journal.pone.0216112
Joomsoda, L., & Tirasuwanvasee, S. (2022). People’s Participation in Community Development: Ban Khon Khwang Community, Mueang District, Prachinburi Province, Thailand. Rajabhat Chiang Mai Research Journal, 23(3), 206–221. https://doi.org/10. 57260/rcmrj.2022.260467
Khaenamkhaew, D. (2024). The Community Participation in Developing the Operational Management of the Learning Center under the King Rama the Ninth ’s Philosophy for Local People. Parichart Journal, 37(3), https://doi.org/10.55164/pactj.v37i3.269704
Nanjundeswaraswamy, T. S., & Divakar, S. (2021). Determination of Sample Size and Sampling Methods in Applied Research. Proceedings on Engineering Sciences, 3(1), 25–32. https://doi.org/10.24874/PES03.01.003
Nordberg, K., Mariussen, Å., & Virkkala, S. (2020). Community-driven social innovation and quadruple helix coordination in rural development. Case study on LEADER group Aktion Österbotten. Journal of Rural Studies, 79, 157–168. https://doi.org/10.1016/j.j rurstud.2020.08.001
Nwafor, L., & Chima, G. (2023). Leadership and Diplomacy as Effective Tools for Advancing the Principles of Good Governance and Sustainable Economic Development: A Comparative Examination of Nigeria and Rwanda. International Journal of Professional Business Review, 8, e03954. https://doi.org/10.26668/businessreview /2023.v8i11.3954
Suphattanakul, O. (2018). Public Participation in Decision-making Processes: Concepts and Tools. Journal of Business and Social Review in Emerging Economies, 4(2), 221. https://doi.org/10.26710/jbsee.v4i2.213