การศึกษาความร่วมมือข้ามภาคส่วนขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นไทย ในช่วงการแพร่ระบาดของโควิด 19
คำสำคัญ:
การแพร่ระบาดของโรคโควิด 19, , ความร่วมมือข้ามภาคส่วน, นวัตกรรมภาครัฐแบบร่วมมือ, องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นบทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษารูปแบบความร่วมมือระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและองค์กรจาก ภาคส่วนอื่น และเพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยในองค์กรกับความร่วมมือข้ามภาคส่วน โดยมีสมมุติฐาน ว่าปัจจัยดังกล่าวมีความสัมพันธ์กับการจัดทำความร่วมมือระหว่างองค์กร งานวิจัยนี้ใช้วิธีเก็บข้อมูลด้วยแบบสอบถาม กลุ่มตัวอย่าง ประกอบด้วยองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นชั้นล่างของไทย จำนวน 59 แห่ง โดยใช้วิธีสุ่มตัวอย่างแบบ หลายขั้นตอน และใช้การวิเคราะห์การถดถอยเชิงเส้นพหุคูณเพื่อประเมินความสัมพันธ์ระหว่างคุณลักษณะของ องค์กรและความร่วมมือข้ามภาคส่วนขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ผลการวิจัยพบว่า มีความสัมพันธ์ที่มีนัยสำคัญ ทางสถิติระหว่างความสามารถของผู้บริหารท้องถิ่นและความร่วมมือข้ามภาคส่วน งานวิจัยนี้เนความสำคัญของ การยกระดับความสามารถของของผู้บริหารท้องถิ่นในการเสริมสร้างความร่วมมือข้ามภาคส่วน นอกจากนี้ งานวิจัย ยังเสนอแนวทางสำหรับผู้กำหนดนโยบายและเจ้าหน้าที่รัฐในท้องถิ่นเพื่อพัฒนากลยุทธ์เพื่อปรับปรุงคุณภาพ การให้บริการสาธารณะและการจัดการภาวะวิกฤติในประเทศไทย
References
Bauer, Z., AbouAssi, K., & Johnston, J. (2022). Cross-sector collaboration formality: The effects of institutions and organizational leaders. Public Management Review, 24(2), 159-181. https://doi.org/10.1080/14719037.2020.1798709
Biddell, C.B., Johnson, K.T., Patel, M.D., Smith, R.L., Hecht, H.K., Swann, J.L., Mayorga, M.E., & Lich, K.H. (2022). Cross-sector decision landscape in response to COVID-19: A qualitative analysis of North Carolina decision-makers. Frontiers in Public Health, 10(2022), 1-15. https://doi.org/10.3389/fpubh.2022.906602
Bryson, J.M., & Crosby, B.C. (2015). Failing into cross-sector collaboration successfully. In Bingham, L.B. & O’Leary, R. (Eds.), Big ideas in collaborative public management (pp. 55-78). New York: Routledge.
Bryson, J.M., Crosby, B.C., & Stone, M.M. (2006), The Design and implementation of cross-sector collaborations: Propositions from the literature. Public Administration Review, 66(special issue), 44-55. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2006.00665.x
Chamchong, P. (2019). The Influence of socio-cultural conditions on inter-local collaboration: Rethinking resource-dependency theory from the lessons of Thailand. Asia-Pacific Social Science Review, 19(3), 30-41.
Crosby, B.C., & Bryson, J.M. (2005). Leadership for the common good: Tackling public problems in a shared-power world. San Francisco: Jossey-Bass.
Crosby, B.C., & Bryson, J.M. (2010). Integrative leadership and the creation and maintenance of cross-sector collaboration. The Leadership Quarterly, 21(2), 211-230. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2010.01.003
R.O’Leary (Eds.), Big ideas in collaborative public management. New York: Routledge.
Kamolvej, T. (2012). Local disaster management manual. Bangkok: King Prajadhipok’s Institute.
Kutner, M.H., & Neter, J. (2004). Applied linear regression models (4th ed.). Irwin: McGraw-Hill.
Laochankham, S., Kamnuansilpa, P., & Lowatcharin, G. (2021). Locally driven action in pandemic control: The case of Khon Kaen Province, Thailand. Contemporary Southeast Asia, 43(1), 8–14. https://www.jstor.org/stable/27035518
Lowatcharin, G., Crumpton, C.D., & Pacharoen, S. (2019). Intergovernmental relations in a world of governance: A consideration of international experiences, challenges, and new directions. Asia-Pacific Social Science Review, 19(4), 44-55.
Mitchell, A. (2023). Collaboration technology affordances from virtual collaboration in the time of COVID-19 and post-pandemic strategies. Information Technology & People, 36(5),1982-2008. https://doi.org/10.1108/ITP-01-2021-0003
Page, S. (2010). Integrative leadership for collaborative governance: Civic engagement in Seattle. The Leardership Quarterly, 21(2), 246-263. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2010.01.005
Weiss, M.L., Hutchcroft, P.D., Hicken, A., & Aspinall, E. (2021). One war, many battles: COVID-19 in urban Southeast Asia. Contemporary Southeast Asia, 43(1), 1–7. https://www.jstor.org/stable/27035517
Wong, E.Y., Schachter, A., Collins, H.N., Song, L., Ta, M.L., Dawadi, S., Neal, S., Pajimula, F.F., Colombara, D.V., Johnson, K., & Laurent, A.A. (2021). Cross-sector monitoring and evaluation framework: Social, economic, and health conditions impacted during the COVID-19 pandemic. American Journal of Public Health, 111(S3), S215-S223. https://doi.org/10.2105/AJPH.2021.306422
