การพัฒนาระบบการประเมินการปฏิบัติงานสำหรับอาจารย์มหาวิทยาลัยเอกชนตามแนวคิดของ การประเมินแบบอิงมาตรฐานและการให้ผลตอบแทนตามสมรรถนะ

Main Article Content

ปิยะธิดา ทองอร่าม
ศิริเดช สุชีวะ
ศิริชัย กาญจนวาสี

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้ เพื่อสร้างและพัฒนาระบบการประเมินการปฏิบัติงานแบบอิงมาตรฐานการปฏิบัติงานของอาจารย์มหาวิทยาลัยเอกชนและการให้ผลตอบแทนตามสมรรถนะ ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้ ผลการออกแบบระบบการประเมินการปฏิบัติงานของอาจารย์มหาวิทยาลัยเอกชนตามแนวคิดของการประเมินแบบอิงมาตรฐานและการให้ผลตอบแทนตามสมรรถนะ ตามองค์ประกอบ 4 ด้าน คือ ด้านปัจจัยนำเข้า ประกอบด้วย วัตถุประสงค์ของการประเมิน องค์ประกอบเนื้องานที่มุ่งประเมิน มาตรฐาน ตัวบ่งชี้ และเกณฑ์การประเมิน บุคลากรที่เกี่ยวข้อง และระยะเวลาในการประเมิน ด้านกระบวนการประเมิน ประกอบด้วย การเตรียมการประเมิน การดำเนินการประเมิน และการวิเคราะห์สรุปผลการประเมิน ด้านผลผลิต คือ ผลการปฏิบัติงานของอาจารย์รายบุคคล และด้านข้อมูลป้อนกลับ คือ ผลการปฏิบัติงานรายบุคคล โดยผลการตรวจสอบความเหมาะสมของมาตรฐานการประเมินในภาพรวมในทุกมาตรฐานการประเมินมีความเหมาะสมระดับมากที่สุด

Article Details

How to Cite
ทองอร่าม ป., สุชีวะ ศ., & กาญจนวาสี ศ. (2018). การพัฒนาระบบการประเมินการปฏิบัติงานสำหรับอาจารย์มหาวิทยาลัยเอกชนตามแนวคิดของ การประเมินแบบอิงมาตรฐานและการให้ผลตอบแทนตามสมรรถนะ. วารสารศรีปทุมปริทัศน์ ฉบับมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 13(1), 122–133. สืบค้น จาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/spurhs/article/view/117066
บท
บทความวิจัย

References

จิตรเลขา ธีระจามร. (2545). การพัฒนาวิธีการประเมินการปฏิบัติงานของอาจารย์มหาวิทยาลัย: กรณีศึกษามหาวิทยาลัยสองแห่ง. กรุงเทพมหานคร: วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต ภาควิจัยการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

วิทยา คู่วิรัตน์. (2538). การพัฒนาระบบประเมินผลการปฏิบัติงานของครูโรงเรียนคาทอลิกอัครสังฆมณฑลกรุงเทพมหานคร. กรุงเทพมหานคร: วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต บัณฑิตวิทยาลัย จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

Anthony, William et al. (2002). Human Resource Management: A Strategic Approach.4th edition. Ohio: South-Western College.

Danielson, C. Enhancing Professional Practice: A Framework for Teaching. [online]. (2007). 2nd Ed. Alexandria, VA: Association for Supervision and Curriculum Development.

Dessler, Gary. (2000). Human Resource Management. 8th edition.London: Prentice-Hall.

Heneman, Milanowski & Kimball. (2007). Teacher Performance Pay: Synthesis of Plans, Research, and Guildlines for Practice. (CPRE Policy Brief RB-46). Philadelphia: Consortium for Policy Research in Education.

McClelland. Testing for Competence Rather Than for “Intelligence”. American Psychologist. (January 1973). 1 – 14 .

Mondy,R. Wayne, Noe,Robert M. and Premeaux,Shane R. (2002). Performance Appraisal. In Human Resource management. 8th edition. New Jeasey: Prentice Hall International.

Odden, Kelley, Heneman & Milanowski. (2001). Enhancing Teacher Quality through Knowledge and Skills-based Pay. (CPRE Policy Brief RB-46).

Philadelphia: Consortium for Policy Research in Education.

Spencer L.M. and Spencer S.M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performer. New York: Wiley.

Spencer. (1997). Competency Assessment Method. In Bassi, L.J.&Russ-Eft.(Ed). In Assessment, Development and Measurement. Washington, D.C.:ASTD.

Stufflebeam. Personnel Evaluation Systems Metaevaluation Checklist.