พุทธบูรณาการเพื่อการพัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงานบริษัทสยามที.เอ็ม.ซี แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด

บทคัดย่อ

ดุษฎีนิพนธ์นี้มีวัตถุประสงค์ 3 ข้อ คือ (1) เพื่อศึกษาสภาพการพัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงานบริษัทในสังคมไทยและพนักงานบริษัท สยาม ที. เอ็ม. ชี แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด (2) เพื่อศึกษาหลักพุทธธรรมในการทำงาน และ Happy workplace ในการพัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงาน บริษัท สยาม ที. เอ็ม. ชี แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด (3) เพื่อเสนอหลักพุทธบูรณาการเพื่อการพัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงาน บริษัท สยาม ที.เอ็ม.ซี แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยศึกษาทั้งเอกสารและการสัมภาษณ์เชิงลึก เครื่องมือที่ใช้ในงานวิจัยได้แก่แบบสัมภาษณ์ผู้ให้ข้อมูลสำคัญจำนวน 30 รูป/คน โดยได้แบ่งกลุ่มผู้ให้สัมภาษณ์ เป็น ๓ กลุ่ม คือ (1) กลุ่มผู้ทรงคุณวุฒิที่เชี่ยวชาญด้านหลักธรรมทางพระพุทธศาสนา จำนวน 5 รูป/คน (2) ผู้ประกอบการ 5 บริษัท จำนวน 5 ท่าน (3) ผู้บริหารและพนักงานบริษัท สยาม ที. เอ็ม. ซี แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด จำนวน 20 ท่าน โดยเรียบเรียงเชิงพรรณนา และวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า สภาพการพัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงานบริษัท สยาม ที. เอ็ม. ซี แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด ซึ่งคุณภาพชีวิตการทำงานของพนักงานมีปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อคุณภาพชีวิตการทำงาน ซึ่งประกอบไปด้วยการคำนึงถึงความปลอดภัยถูกสุขลักษณะการได้รับค่าตอบแทนที่เพียงพอและยุติธรรม โอกาสพัฒนาขีดความสามารถของตนเอง มีความก้าวหน้าและความมั่นคงในงานการปฏิบัติงานร่วมกันและความสัมพันธ์กับผู้อื่นภายในบริษัท สร้างความรู้สึกผูกพันธ์กับบริษัทและทำให้ผลผลิตดีขึ้นอย่างมีประสิทธิผล หลักพุทธธรรมที่นำมาประยุกต์ใช้ในการส่งเสริมคุณภาพชีวิตของพนักงาน ผู้วิจัยได้นำหลักพุทธธรรมเกี่ยวกับหลักอิทธิบาท4 ภาวนา4 และ อริยมรรคมีองค์8 ทั้ง 3 หลักธรรมนี้ เป็นเครื่องยึดเหนี่ยวจิตใจให้พนักงานมีความใส่ใจรับผิดชอบต่อหน้าที่การงานและ มีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน มีความสุขกับการทำงาน โดยเริ่มจากการสร้างองค์ประกอบของจริยธรรมคือ ความรู้ ความเข้าใจ เกิดปัญญาและนำไปปฏิบัติอย่างถูกต้อง เพราะเป็นแบบอย่างพฤติกรรมที่ดีงามและยั่งยืนของสังคมในการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานในบริษัท ซึ่งได้นำมาบูรณาการด้วยหลัก Happy workplace จึงได้เกิดองค์ความรู้และรูปแบบพุทธบูรณาการเพื่อการพัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงานบริษัท สยาม ที.เอ็ม.ซี แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด โมเดลที่ได้ คือ PAMA Model ซึ่งมีองค์ประกอบ คือ (1) พนักงาน (Personnel) พนักงานที่มีการพัฒนาคุณภาพชีวิตดีรอบด้าน เช่น ด้านร่างกาย ด้านจิตใจ ด้านสังคม และด้านปัญญา (2) ด้านหลักธรรมของพระพุทธเจ้าและหลักองค์กรแห่งความสุข (A Buddhist principles & Happy workplace) (3) ผู้บริหาร (Managers) ที่คอยให้การช่วยเหลือ สนับสนุน และส่งเสริมในทุกกิจกรรม (๔) คุณภาพชีวิต (A quality of life) ที่ดีของพนักงาน หมายถึง มีความสงบสุข สุขภาพแข็งแรง ปลอดภัย สติปัญญาดี การงานมั่นคง รายได้ดี ปลอดหนี้ เป็นที่รักและยอมรับในสังคม ซึ่ง ถือว่าเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารจัดการให้ความสุขกับพนักงานในการทำงาน โดยการนำหลักธรรมทางพระพุทธศาสนามาบูรณาการ ในการดำเนินชีวิตประจำวันของพนักงาน ให้มีความเชื่อถือในการปฏิบัติงาน นอกจากนั้นแล้วยังส่งผลถึงประโยชน์สูงสุดในการทำงานให้ประสบความสำเร็จในหน้าที่การงาน และมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น สามารถดำรงตนอยู่ในระเบียบวินัยตามข้อปฏิบัติของบริษัทมาใช้เป็นวิธีการหรือมาตรการต่าง ๆ ซึ่งจะประสบผลสำเร็จมากน้อยขึ้นอยู่กับความตั้งใจของผู้ปฏิบัติและองค์กรนั้นๆ