แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในโรงพยาบาลโขงเจียม จังหวัดอุบลราชธานี
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน และ 2) ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยส่วนบุคคล ปัจจัยองค์กรกับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในโรงพยาบาลโขงเจียม จังหวัดอุบลราชธานี ประชากรเป็นบุคลากรทุกสายงานของโรงพยาบาลโขงเจียม ดำเนินการเก็บข้อมูลแบบเก็บครบถ้วนด้วยแบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลพื้นฐานด้วยสถิติเชิงพรรณนาและวิเคราะห์ความสัมพันธ์ด้วยการทดสอบไคสแควร์ การทดสอบฟิชเชอร์ และสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์อันดับของสเปียร์แมน
ผลการศึกษาพบว่า แรงจูงใจในด้านปัจจัยจูงใจอยู่ในระดับสูงทุกด้าน (Mean=4.18, SD=0.46) ด้านปัจจัยค้ำจุนส่วนใหญ่อยู่ในระดับสูง โดยความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานมีค่าเฉลี่ยสูงสุด ขณะที่ค่าตอบแทนมีค่าเฉลี่ยต่ำที่สุด รายได้ต่อเดือนมีความสัมพันธ์เชิงบวกต่ำกับปัจจัยจูงใจ (ρ=0.208, p=0.025) และปานกลางกับปัจจัยค้ำจุน (ρ=0.349, p<0.001) ปัจจัยองค์กรทุกด้านมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับปัจจัยจูงใจและปัจจัยค้ำจุน โดยการมีส่วนร่วมของบุคลากรมีความสัมพันธ์สูงสุดตามลำดับ (ρ=0.649, ρ=0.652) สรุปว่า แรงจูงใจในการปฏิบัติงานมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับปัจจัยด้านองค์กร โดยเฉพาะการมีส่วนร่วมของบุคลากร ดังนั้นจึงควรเสริมกลไกการมีส่วนร่วมเชิงโครงสร้าง ควบคู่การทบทวนค่าตอบแทนและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธิ์
เอกสารอ้างอิง
กาญจน์นภา ฉวีรักษ์. (2558). ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานและคุณภาพชีวิตการทำงานของบุคลากรสถาบันโรคทรวงอก (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, กรุงเทพฯ.
เกศภัทร วิสุทธิ์, เตือนใจ ภูสระแก้ว, อัจฉรา กิตติวงษ์วิสุทธิ์, และ ประทีป กาลเขว้า. (2564). การบริหารจัดการความเสี่ยงและแรงจูงใจในการทำงานของบุคลากรโรงพยาบาลนครพิงค์. วารสารโรงพยาบาลนครพิงค์, 12(2), 196-205.
คณะกรรมการพัฒนายุทธศาสตร์โรงพยาบาลโขงเจียม. (2565). แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลโขงเจียม พ.ศ. 2566-2569. สืบค้นจาก https://www.kchhospital.go.th/files/ita67/MOIT-2/MOIT2%208.ไฟล์รวมเผยแพร่ยุทธศาสตร์โรงพยาบาล2567.pdf
ดาราณี การจุนสี, และ สุวิทย์ อุดมพาณิชย์. (2563). คุณลักษณะส่วนบุคคลและแรงจูงใจที่มีผลต่อการทำงานเป็นทีมของพยาบาลวิชาชีพแผนกผู้ป่วยใน โรงพยาบาลกาฬสินธุ์. วารสารวิจัยและพัฒนาระบบสุขภาพ, 13(1), 568-576.
นิสิต ศรีพุ่ม, อมรศักดิ์ โพธิ์อ่ำ, และ สุพัฒน์ อาสนะ. (2563). แรงจูงใจที่มีความสัมพันธ์กับคุณภาพชีวิตการทำงานของบุคลากรสาธารณสุขที่ปฏิบัติงานในจังหวัดปราจีนบุรี. วารสารสาธารณสุขและวิทยาศาสตร์สุขภาพ, 3(1), 41-51.
ศิรินภา ภูชาดา, มกราพันธุ์ จูฑะรสก, และ ประจักร บัวผัน. (2566). แรงจูงใจและปัจจัยแห่งความสำเร็จที่มีผลต่อความสุขในการทำงานของนักวิชาการสาธารณสุขในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลจังหวัดขอนแก่น. วารสารวิจัยสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัย ขอนแก่น, 16(2), 74-96.
สุธณัฐรดา กุบแก้ว. (2562). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสาธารณสุขในเขตอำเภอโกสุมพิสัย จังหวัดมหาสารคาม (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม, มหาสารคาม.
สุพัชร์ กอกิตรัตนกุล, นิตยา เพ็ญศิรินภา, และ พาณี สีตกะลิน. (2561). ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยส่วนบุคคล แรงจูงใจในการทำงาน และสมรรถนะการสั่งสมความเชี่ยวชาญในงาน. วารสารพยาบาล, 67(2), 8-17.
สุรมงคล นิ่มจิตต์, และ ธีระวัฒน์ จันทึก. (2559). การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์กับการเป็นองค์การศักยภาพสูง. Veridian E-Journal, Silpakorn University สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์และศิลปะ, 9(2), 1-13.
Boniol, M., Kunjumen, T., Nair, T. S., Siyam, A., Campbell, J., & Diallo, K. (2022). The global health workforce stock and distribution in 2020 and 2030: A threat to equity and 'universal' health coverage?. BMJ Glob Health, 7(6), 1-8. https://doi.org/10.1136/bmjgh-2022-009316
Fernandes, A., Santinha, G., & Forte, T. (2022). Public service motivation and determining factors to attract and retain health professionals in the public sector: A systematic review. Behav Sci (Basel), 12(4), 1-27.
Fragkos, K. C., Makrykosta, P., & Frangos, C. C. (2020). Structural empowerment is a strong predictor of organizational commitment in nurses: A systematic review and meta-analysis. Journal of Advanced Nursing, 76(4), 939-962. https://doi.org/10.1111/jan.14289
Georgescu, I., Bocean, C. G., Vărzaru, A. A., Rotea, C. C., Mangra, M. G., & Mangra, G. I. (2024). Enhancing organizational resilience: The transformative influence of strategic human resource management practices and organizational culture. Sustainability, 16(10), 1-21.
Greenleaf, R. K., & Spears, L. C. (2002). Servant leadership: A journey into the nature of legitimate power and greatness. Mahwah, NJ: Paulist Press.
Gu, L., Wang, L., & Pan, B. (2022). Psychological empowerment and job satisfaction in nurses: A systematic review and meta-analysis. Front Public Health, 10, 1-11. https://doi.org/10.3389/fpubh.2022.1022823
Herzberg, F., Mausner. B., & Snyderman, B. B. (2017). The Motivation to work. New York, NY: John Wiley & Sons Retrieved from https://api.pageplace. de/preview/DT0400.9781351504430_A30546568/preview-978135 1504430_A30546568.pdf
Jeilani, A., & Hussein, A. (2025). Impact of digital health technologies adoption on healthcare workers’ performance and workload: Perspective with doi and toe models. BMC Health Services Research, 25(1), 1-17. https://doi.org/10.1186/s12913-025-12414-4
Kanungo, R. N. (1982). Work alienation: An integrative approach. Westport, CT: Praeger.
Li, M., Tang, H., Zheng, H., Tian, Y., Cheng, X., Cheng, H., . . . Liu, X. (2023). Supporting and retaining competent primary care workforce in low-resource settings: Lessons learned from a prospective cohort study. Fam Med Com Health, 11(4), 1-11. https://doi.org/10.1136/fmch-2023-002421
Likert, R. (1967). The human organization: Its management and value. New York, NY: McGraw-Hill.
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370-396. https://doi.org/10.1037/h0054346
Nantsupawat, A., Nantsupawat, R., Kunaviktikul, W., Turale, S., & Poghosyan, L. (2016). Nurse burnout, nurse-reported quality of care, and patient outcomes in thai hospitals. J Nurs Scholarsh, 48(1), 83-90.
Nantsupawat, A., Poghosyan, L., Wichaikhum, O. A., Kunaviktikul, W., Fang, Y., Kueakomoldej, S., . . . Turale, S. (2022). Nurse staffing, missed care, quality of care and adverse events: A cross-sectional study. Journal of Nursing Management, 30(2), 447-454. https://doi.org/10.1111/jonm.13501
Pursio, K., Kankkunen, P., Mikkonen, S., & Kvist, T. (2024). Organizational characteristics of nursing practice environments related to registered nurses’ professional autonomy and job satisfaction in two finnish magnet-aspiring hospitals: Structural equation modeling study. BMC Nurs, 23(1), 1-13. https://doi.org/10.1186/s12912-024-01772-9
Rotea, C. C., Ploscaru, A. N., Bocean, C. G., Vărzaru, A. A., Mangra, M. G., & Mangra, G. I. (2023). The link between hrm practices and performance in healthcare: The mediating role of the organizational change process. Healthcare, 11(9), 1-16. https://doi.org/10.3390/healthcare11091236
Sritart, H., Tuntiwong, K., Miyazaki, H., & Taertulakarn, S. (2021). Disparities in healthcare services and spatial assessments of mobile health clinics in the border regions of Thailand. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(20), 1-24.
World Health Organization. (2023). Thailand’s leadership and innovations towards healthy ageing. https://www.who.int/southeastasia/news/feature-stories/detail/thailands-leadership-and-innovation-towards-healthy-ageing
