Stakeholder Collaboration Guidelines to Promote the Well-Being of Transport Workers via Digital Platforms in Thailand

Main Article Content

Suksun Ratavessanun

Abstract

This research aims to study the current situation and future trends of The Gig Economy and the Workforce in Digital Platform Transport Services in Thailand. This will lead to the identification of the appropriate roles of stakeholders in promoting well-being that align with the expectations of digital platform transport workers in Thailand. This research employs a mixed-methods approach, combining quantitative and qualitative methods. The quantitative study utilized questionnaires administered to a sample of 2,703 digital platform transport workers in Thailand. The qualitative study involved in-depth interviews with target groups, including merchants, digital platform business operators in Thailand, and government agencies, as well as focus group discussions with 20 people.


The research findings revealed that: 1) The Gig Economy and the workforce in digital platform-based transportation services are growing rapidly worldwide, including in Thailand. The "Gig Economy" is projected to become the "main economic system" in Thailand soon. 2) Workers in the digital platform transport service sector in Thailand believe there is still a “needs gap” between the “actual situation” and the “expectations” regarding the roles of each stakeholder group and the factors that promote well-being. This reflects the need to enhance the collaborative role of all stakeholder groups and the expectation of support based on the five factors that promote well-being, and 3) Policy guidelines for promoting the well-being of workers in digital platform transportation services in Thailand should be divided into two phases: Phase 1 focuses on market protection and worker support, and Phase 2 focuses on synergy and collaboration.

Article Details

How to Cite
Ratavessanun, S. (2026). Stakeholder Collaboration Guidelines to Promote the Well-Being of Transport Workers via Digital Platforms in Thailand . School of Administrative Studies Academic Journal, 9(3), 214–235. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/SASAJ/article/view/284565
Section
Research Articles

References

กนก กาญจนภู, และ ดนุวัศ สาคริก. (2567). การวิเคราะห์ระบบเศรษฐกิจ Gig Economy ผ่านมุมมองแบบพหุมิติ เพื่อการกำหนดนโยบายสาธารณะ. วารสารการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน, 31(2), 29-67.

กระทรวงแรงงาน. (2568). สถานการณ์ด้านแรงงาน. สืบค้นจาก https://www.mol.go.th/wp-content/uploads/sites/2/2026/06/สถานการณ์ด้านแรงงานรายปี-68-ฉบับสมบูรณ์-lastest.pdf

ปุญญภพ ตันติปิฎก, และ ภัทรพล ยุทธศักดิ์นุกูล. (2564). อินไซด์ธุรกิจ Food delivery: เดินหน้าขยายตลาดพร้อมบริการที่หลากหลาย. สืบค้นจาก https://www.scbeic.com/th/detail/file/product/7906/g3uws6soy7/EIC_Note_Food-delivery_20211102.pdf

ศศิพัฒน์ ยอดเพชร. (2547). ระเบียบวิธีวิจัยทางสวัสดิการสังคมและสังคมสงเคราะห์. กรุงเทพฯ: คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

สำนักงานสถิติแห่งชาติ. (2567). สถานการณ์แรงงานนอกระบบในปี 2567 มากกว่าครึ่งหนึ่งทำงานในภาคเกษตรกรรม และลูกจ้างที่เป็นแรงงานนอกระบบพบปัญหาจากความไม่ปลอดภัยในการทำงานมากที่สุด. สืบค้นจาก https://www.nso.go.th/nsoweb/storage/upload_file/2024/20241107135358_46051.pdf

สเปซบาร์. (2568). พลิกโฉมประเทศไทยด้วยเศรษฐกิจแพลตฟอร์ม. สืบค้นจาก https://spacebar.th/business/tdri-thailand-platform-economy-digital

Berger, T., Frey, C. B., Levin, G., & Danda, S. R. (2019). Uber happy? Work and well-being in the ‘Gig E conomy’. Economic Policy, 34(99), 429-477.

Chen, T., Song, W., Song, J., Ren, Y., Dong, Y., Yang, J., & Zhang, S. (2022). Measuring well-being of migrant gig workers: Exampled as Hangzhou city in China. Behavioral Sciences, 12(10), 365.

Cohen, J., & Sundararajan, A. (2015). Self-employment and labor market transitions: Flexibility vs. stability. Journal of Labor Economics, 33(S1), S95-S121.

Cronbach, L. J. (1990). Essentials of psychological testing (5th ed.). New York, NY: HarperCollins.

Farrell, D., & Greig, F. (2016). Paychecks, paydays, and the online platform economy. Retrieved from https://www.jpmorganchase.com/content/dam/jpmc/jpmorgan-chase-and-co/institute/pdf/jpmc-institute-volatility-2-report.pdf

Friedman, G. (2014). Workers without employers: shadow corporations and the rise of the gig economy. Review of keynesian economics, 2(2), 171-188.

McGovern, M. (2017). Thriving in the gig economy: How to capitalize and compete in the new world of work. Newburyport, MA: Red Wheel/Weiser.

Oppong, T. (2018). Working in the gig economy: How to thrive and succeed when you choose to work for yourself. London: Kogan Page.

Rovinelli, R. J., & Hambleton, R. K. (1997). On the use of content specialist in The Assessment of criterion-referenced test item validity. Tijdschrift Voor Onderwijs Research, 2, 49-60.

Veluchamy, R., Reddy, P., Pillai, R., & Singh, R. (2021). A study on work life integration of gig workers. In R. K. Jain, S. Chitta, J. M. Reddy, & R. Rani (Eds.), An anthology of multi-functional perspectives in business and management research (Vol.1, pp. 23-32). Pane, India: Eureka Publications.