The Guidelines for Building Job Performance Motivation of Teachers and Educational Personnel at Ban Santikeeree School under Chiang Rai Primary Educational Service Area Office 3
Keywords:
Guidelines, Management, Performance MotivationAbstract
The objectives research were: 1) to study the administrative condition for motivation in performance of teachers and personnel of Ban Santikeeree School, 2) to study the important factors affecting performance motivation of teachers and personnel of Ban Santikeeree School. 3) To propose an administrative approach to motivate teachers and personnel at Ban Santikeeree School. A group of 16 informants were school administrators, teachers, personnel, and directors of teacher development and educational personnel groups. The research tools were questionnaires, interview forms, and focus group discussions. Data were analyzed using mean, standard deviation, significant content. Presented in the form of an accompanying table. and analyze the synthesized text in an essay. The study found that
- The overall management condition for motivation in performance was at a high level. It was found that the aspect with the highest average was in job advancement and the side with the lowest mean is working conditions
- Key Factors Affecting Performance Motivation Including the factor of work progress, it was found that the executives had set clear operational goals. and teachers and personnel are encouraged to develop their knowledge and skills continuously And the factor of supervision method found that the administrators gave the opportunity for teachers and personnel to participate in expressing their opinions on the performance.
- Management guidelines to create motivation for work was found that administrators should give teachers and personnel the opportunity to participate in expressing their opinions, making decisions, and setting operational goals. And administrators should organize activities to build relationships between teachers and personnel in educational institutions.
References
วราลักษณ์ จันดี. (2559). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูโรงเรียนพระปฐมวิทยาลัย 2 หลวงพ่อเงินอนุสรณ์. (การค้นคว้าอิสระ สาขาวิชาการบริหารการศึกษา), มหาวิทยาลัยบูรพา, ชลบุรี.
อารีย์ หม่องศิริ. (2560). ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูกับประสิทธิผลของโรงเรียนในกลุ่มเมืองฉะเชิงเทรา 1 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา เขต 1. (งานนิพธ์ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต (กศ.ม.)), มหาวิทยาลัยบูรพา, ชลบุรี.
อรสา เพชรนุ้ย. (2560). การศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎ์ธานี เขต 2. (วิทยานิพนธ์ครุศาสตร์มหาบัณฑิต),
มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี, สุราษฎร์ธานี.
นันทนพ เข็มเพชร. (2560). แรงจูงใจในการทำงานของพนักงานสายสนับสนุนในกลุ่ม Generation Y กรณีศึกษา มหาวิทยาลัยมหาสารคาม. (วิทยานิพนธ์ ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต (รป.ม.)), มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, มหาสารคาม
ไพรภ รัตนชูวงศ์. (2564). เอกสารประกอบการสอนวิชากลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ทางการศึกษา. เชียงราย: คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.
โรงเรียนบ้านสันติคีรี. (2564). แผนปฏิบัติการโรงเรียนบ้านสันติคีรี ปีการศึกษา 2564. เชียงราย: โรงเรียน.
Herzberg, F, Banard Mausner , B.B Syndermen. (1959). The Motivation to Work. New York: John Wiley and Son.
Barnard, C. I. (1972). The Functions of the Executive. Massachusetts: Harvard University Press,
Murtedjo, Suharningsih. (2016). Contribution to Cultural Organization Indonesia. New York: John Wiley
and Son.
Erika Daniels. (2017). Curricular Factors in Middle School Teachers’ Motivation to Become And Remain Effective. California State University San Marcos.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of Education Academic Chiang Rai Rajabhat University

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.