Thailand 4.0 and Marketing 3.0: Business Adaptation of Printing Media

Authors

  • Theerawat Udomsincharoenkij Program in Advertising and Public Relations Technology, Faculty of Mass Communication Technology, Rajamangala University of Technology Phra Nakorn

Keywords:

Thailand 4.0, Marketing 3.0, Business Adaption

Abstract

 

The main objective of the article was to study the adjustment of printing business under the government policies, Thailand 4.0 and the Global Market “Marketing 3.0” towards the 21st Century Digital Technology, which are socially and economically integrated and changes the way people live in all dimensions. The author tried to collect data and concepts to analyze the impacts of the changes caused by the three aspects (1) Thailand 4.0, (2) Marketing 3.0, and (3) The adjustments of printing media industry for surviving. The government has recently announced to gear the country to Thailand 4.0, which will turn the country into Digital Thailand. According to the trend, Marketing 3.0 focuses on the consumers brand engagement has influenced the printing industry to adapt their business model for survival. The study viewed that (1) technology modification must be considered by the print media establishments, (2) change business model revenue from print media to various media types that are the core strength of printing media, and (3) change operating procedure from contented resets to contented resets plus digital platform.

References

กระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร. (2559). แผนพัฒนาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม. กรุงเทพมหานคร : กระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร.
กลุ่มสื่อและสิ่งพิมพ์ ปี 58 อาการหนัก. (วันที่ 3-5 มีนาคม พ.ศ. 2559). หนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ, ปีที่ 36 ฉบับที่ 3, หน้า 136.
ดนัย จันทร์เจ้าฉาย (2557). [ออนไลน์]. การตลาด 3.0 [สืบค้นเมื่อ 10 กุมภาพันธ์ 2559]. จาก http://marketeer.co.th/archives/14075
ไทยพับลิก้า. (2559). [ออนไลน์]. ธุรกิจสื่อสิ่งพิมพ์. [สืบค้นเมื่อ 10 กุมภาพันธ์ 2559] จาก http://thaipublica.org/2016/01/print
Thaipublica. (2559). [ออนไลน์]. ปรากฏการสื่อไทย-การเปลี่ยนแปลงยุค New Normal. [สืบค้นเมื่อ 10 มกราคม 2559] จาก http://thaipublica.org/2016/09/media-1/
ปิยะชาติ อิศรภักดี. (2016) Branding 4.0. กรุงเทพมหานคร : สำนักพิมพ์อัมรินทร์.
พนิชา อิ่มสมบูรณ์. (2016). The Survival Kit ทางรอดของสื่อไทยในยุคดิจิทัล. ในงานสัมมนาทางรอดของสื่อไทยในยุคดิจิทัล. กรุงเทพมหานคร : 24 พฤศจิกายน 2559.
Philip Kotler,Hermawan Kartajaya และ Iwan Setiawan (2011) การตลาด 3.0 แปลโดย ณงลักษณ์ จารุวัฒน์. (2554). คอตเลอร์, ฟิลิป การตลาด 3.0. กรุงเทพมหานคร : เนชั่นบุ๊คส์.
MoneyMart. (2559). [ออนไลน์]. อุตสาหกรรมสื่อสิ่งพิมพ์ไทยปิดตัว. [สืบค้นเมื่อ 10 กุมภาพันธ์ 2559] จาก http:// www.moneymartthai.com/hilight/index.hp?cat= dd5c07036f2975ff4bce568b6511d3bc&know_id=134
MGROnline. (2559). [ออนไลน์]. อุตสาหกรรมสื่อสิ่งพิมพ์ไทยปิดตัว. [สืบค้นเมื่อ 20 กุมภาพันธ์ 2559] จาก http://www.manager.co.th/AstvWeekend/ViewNews.aspx?NewsID=9590000018407
ยุวดี มณีกุล. (2539). วัฒนธรรมองค์กรสื่อสิ่งพิมพ์กับขีดความสามารถในการขยายธุรกิจข้ามสื่อของบริษัท เนชั่นพับลิชชิ้ง กรุ๊ป จํากัด (มหาชน). วิทยานิพนธ์นิเทศศาสตรมหาบัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ศิวัตร เชาวรียวงษ์. (2016). The Survival Kit ทางรอดของสื่อไทยในยุคดิจิทัล. ในงานสัมมนาทางรอดของสื่อไทยในยุคดิจิทัล. กรุงเทพมหานคร : 24 พฤศจิกายน 2559.
สุดารัตน์ ดิษยวรรธนะ จันทรา วัฒนากุล และอมรรัตน์ มหิทธิรุกข์. (2557). หลักและแนวคิดวารสารศาสตร์คอนเวอร์เจนซ์. กรุงเทพมหานคร : สมาคมนักข่าวหนังสือพิมพ์แห่งประเทศไทย.
INN. (2559). [ออนไลน์]. ภาพรวมอุตสาหกรรมการพิมพ์ 59. [สืบค้นเมื่อ 8 กุมภาพันธ์ 2559] http://www.innnews.co.th/show/715780/ภาพรวมอุตสาหกรรมการพิมพ์ปี 59
Alisonhamm. (2010). [Online]. New Value Chain of Journalism. [Retrieved 2016, January 21] http://www.themediaconsortium.org/2010/01/28/new-value-chain-of-journalism
Bolter, J. D. and Grusin, R. (1999). Remediation. Understanding New Media. Cambridge Massachusetts : MIT Press.
Christensen, Clayton M. (2012). [Online]. Disruptive Innovation. In: Soegaard, Mads and Dam, Rikke Friis (eds.), Encyclopedia of Human-Computer Interaction. Aarhus, Denmark: The Interaction-Design.org
Foundation. Retrieved January 2014 http://www.interaction-design.org/encyclopedia/disruptive_innovation.html
Fenez, M. and Donk, M. (2009). Moving into Multiple Business Model: Outlook for Newspaper Publishing in the Digital Age. https://mediaandentertainmentobservatory.files.wordpress.com/2010/04/outlook-for-newspaper-publishing.pdf
Fidler, R. (1997). Metamorphosis: Understanding new media. Thousand Oaks, CA : Pine Forge Press.
Gershon, R. A. (2000). The transnational media corporation: Environmental scanning and strategy formulation. The Journal of Media Economics. 13(2), pp. 81-101.
Marcel Fenez and Marieke van der Donk. (2014). [Online]. Moving into multiple business models: Outlook for Newspaper Publishing in the Digital Age. Retrieved January 2014 from http://www.wan- press.org/IMG/pdf/NewsPaperOutlook2009.pdf
Mckinsey. (2014). Why gender diversity at the top remains a challenge. New York : Mckinsey.
Peter Ferdinand Drucker. (1985). The Practice of Innovation, Innovation and Entrepreneurship Practice andPrinciples. New York: Harper & Row. Pew Research Center. 2010

Downloads

Published

2016-06-25

How to Cite

Udomsincharoenkij, T. (2016). Thailand 4.0 and Marketing 3.0: Business Adaptation of Printing Media. Journal of Mass Communication Technology, RMUTP, 1(1), 78–86. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/jmctrmutp/article/view/251801

Issue

Section

Academic Articles