The Corporate Social Responsibility (CSR) of Energy Resources Business Organizations registered on the Stock Exchange of Thailand
Keywords:
The Corporate Social Responsibility, Resources, The Stock Exchange of ThailandAbstract
The objective of this research was to compare the corporate social responsibility model within the same industry group using qualitative research to analyze the 2016 annual reports, journals and online booklets. The target group of this study consists of 3 companies: Bangchak Corporation Public Company Limited, the Electricity Generating Public Company Limited or EGCO group, and Thai Oil Public Company Limited. The data analysis was separated into 2 parts. The first part was the analysis of corporate social responsibility: economics, society, and environment. The second part was the analysis of Philip Kotler and Nancy Lee’s corporate social responsibility model. The study indicates that these three organizations have used all 3 types of corporate social responsibility which were economics, society, and environment. The three organizations have used the same corporate social responsibility model in five different forms including cause promotion, corporate social marketing, corporate philanthropy, community volunteering, and socially responsible business practices. Only Bangchak Corporation Public Company Limited has used the form of developing and delivering affordable products and services. None of these 3 organizations uses a marketing model that was cause-related.
References
ชมพูนุท บุญประเสริฐ. (2555). ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิงแวดล้อมกับความผูกพันของพนักงานกลุ่ม Generation Y. WMS Journal of Management Walailak University. 1(2), 32
บริษัท ไทยออยล์ จำกัด (มหาชน). (2559). [ออนไลน์]. รายงานประจำปี. สืบค้นจาก http://market.sec.or.th/public/idisc/Download?FILEID=dat/annual/A0796T16.zip
บริษัทบางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน). (2559). [ออนไลน์]. รายงานการพัฒนาความยั่งยืน. สืบค้นจาก http://bcp.listedcompany.com/misc/AR/20170419-bcp-ความรับผิดชอบต่อสังคม2016-th.pdf
บริษัทบางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน). (2559). [ออนไลน์]. รายงานประจำปี. สืบค้นจาก http://bcp.listedcompany.com/misc/AR/20170314-bcp-ar2016-th.pdf
บริษัทผลิตไฟฟ้า จำกัด (มหาชน). (2559). [ออนไลน์]. รายงานประจำปี. สืบค้นจาก http://egco.listedcompany.com/misc/ar/20170317-egco-ar2016-th.pdf
พระชาตรี อุปสโม. (2556). [ออนไลน์]. กระบวนการเสริมสร้างความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรธุรกิจ : กรณีศึกษา วัดอโศการาม อำเภอเมือง จังหวัดสมุทรปราการ. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาการพัฒนาสังคม บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. สืบค้นจาก http://www.mcu.ac.th/userfiles/file/thesis/Social-Development/56-2-16-005.pdf
วิทวัส รุ่งเรืองผล. (29 มิถุนายน 2557). [ออนไลน์] โรงสีข้าวรัชมงคล สร้างนวตกรรมสังคม. เดลินิวส์.
สืบค้นจาก https://www.dailynews.co.th/article/248476
สถาบันไทยพัฒน์. (2559). [ออนไลน์]. Thai ความรับผิดชอบต่อสังคม Network. สืบค้นจาก
http://www.thaiความรับผิดชอบต่อสังคม.com
สถาบันธุรกิจเพื่อสังคม ศูนย์พัฒนาธุรกิจตลาดทุน. (2553). [ออนไลน์]. ก้าวแรกสู่ CSR การสร้างความแตกต่างที่ยั่งยืน. สืบค้นจาก https://www.set.or.th/sustainable_dev/th/sr/publication/files/1st_Step_to_CSR.pdf
สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. (2557). [ออนไลน์]. มุมมองของคนไทยที่มีต่อ ปตท. และการปฏิรูปพลังงาน. สืบค้นจาก http://nidapoll.nida.ac.th/index.php?op=polls-detail&id=267
Crane, A., & Desmond, J. (2002). “Social Marketing and Morality.” European Journal of Marketing, 36(5/6) : 548–569.
Kotler,P., & Lee, N.R. (2005). Corporate Social Responsibility : Doing the most good for your company and your cause. New Jersey : John Wiley & Sons
Kotler,P., & Lee, N.R. (2009). “Up and Out of Poverty : The social marketing solution.” Upper Saddle River, N.J. : Wharton School Publishing
Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Harvard Business Review on CSR (คำภีร์สำหรับผู้บริหารจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด) แปลโดย ณัฐยา สินตระการผล. กรุงเทพมหานคร : แอคทีฟ พริ้นท์.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) Journal of Mass Communicaiton Technology, RMUTP
Journal of Journal of Mass Communicaiton Technology, RMUTP is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. (CC BY-Nc-ND 4.0) licence, unless otherwise stated. Please read our Pollicies page for more information on Open Access, copyright and permissions.
