การพัฒนาประสิทธิภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง

Main Article Content

สุชัญญา วิมุกตายน
วิรัช วิรัชนิภาวรรณ

บทคัดย่อ

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ที่สำคัญเพื่อศึกษา (1) ปัญหาเกี่ยวกับประสิทธิภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง (2) แนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง และ (3) ตัวแบบการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง


ระเบียบวิธีวิจัยครั้งนี้ ได้ออกแบบให้เป็นการวิจัยแบบผสมผสาน การวิจัยเชิงปริมาณ ใช้ประชากรจำนวน 1,050 คน เก็บรวบรวมแบบสอบถามคืนมาจำนวน 850 ชุด การวิเคราะห์ข้อมูล ในรูปแบบตาราง รวมทั้งใช้รูปแบบการวิเคราะห์เชิงพรรณนา สำหรับสถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าการถดถอยพหุคูณ และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน พร้อมกันนั้น ได้มีการสัมภาษณ์แนวลึกเฉพาะผู้เชี่ยวชาญ จำนวน 9 คน อีกด้วย


ผลการศึกษา พบว่า (1) ปัญหาเกี่ยวกับประสิทธิภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญ คือ สำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้งฝึกอบรมพนักงานให้มีความรู้เกี่ยวกับอำนาจหน้าที่หรือภารกิจของสำนักงานไม่มากเพียงพอ เช่น ความรู้เกี่ยวกับการจัดการเลือกตั้ง รวมทั้งแนวทางการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบที่ชัดเจน (2) แนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญ คือ สำนักงานควรฝึกอบรมพนักงานในเรื่องความรับผิดชอบตามแนวพระบรมราโชวาท ได้แก่ สำนักงานควรฝึกอบรมพนักงานในเรื่องความรับผิดชอบตามขอบเขตอำนาจหน้าที่ และตามตำแหน่งหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงานแต่ละคน และ (3) สำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้งควรสร้างและกำหนดตัวแบบการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อนำมาปรับใช้เป็นตัวชี้วัดสำคัญของแนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้งตามแนวพระบรมราโชวาท

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
วิมุกตายน ส., & วิรัชนิภาวรรณ ว. (2019). การพัฒนาประสิทธิภาพในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของสำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง. วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์, 9(2), 363–375. สืบค้น จาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/phdssj/article/view/110022
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

Bunyagidj, B., Prasopsukchokchai, N., Pornchanoknat, D., & Kanluan, P. (2006). Knowledge management implementation. Bangkok: Thailand Productivity Institute. [In Thai]

Chandarasorn, V., & Pathranarakul, P. (2000). Open system evaluation. Bangkok: Sahai Block & Printing. [In Thai]

Kuhirun, R. (2015). The administration efficiency with regard to auditing of the office of the state audit according to the royal initiatives. Srinakharinwirot Research and Development (Journal of Humanities and Social Sciences), 7(14), 64-76. [In Thai]

Potitan, W. (1981). Democracy: Concept and democratic country model. Bangkok: Thammasat University Press. [In Thai]

Wiratnipawan, W. (2003). Administration and management municipalities in the political reform era. Bangkok: Forepace. [In Thai]

Wiratnipawan, W. (2005). Management and administration of the development of the organization under the constitution and government agencies. Bangkok: Nititham. [In Thai]

Wiratnipawan, W. (2009). Management administration of state agencies: Comparative analysis of indicators. Bangkok: Forepace. [In Thai]

Wiratnipawan, W. (2013). Principles and techniques of research, thesis, and report writing. Bangkok: Forepace. [In Thai]