Safaree Jehreh The Impact of Motivational Factors on The Working Efficiency of Construction Material Store Employees in Chana District, Songkhla Province
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This study, titled ‘The Impact of Motivational Factors on the Working Efficiency of Construction Material Store Employees in Chana District, Songkhla Province’, aims to 1) examine the working efficiency of construction material store employees in Chana District, Songkhla Province, 2) analyze variations based on demographic factors, and 3) explore the influence of motivation on their work efficiency. The sample consisted of 44 employees from construction material stores, who provided data through questionnaires employed as research instruments. The data analysis encompassed various statistical techniques frequency and percentage calculations, mean and standard deviation calculations, t-test, one - way ANOVA (F-test), and multiple regression analysis.
The results indicated that a majority of the respondents were male aged between 31 and 40 years old, held diploma, worked as drivers or in delivery roles, had work experience ranging from 4 to 5 years, and earned an average monthly income within the range of 10,001 to 15,000 baht. The employees of construction materials stores held generally positive opinions regarding work efficiency. However, varying opinions were observed among employees based on personal factors such as gender and job position, indicating differences in overall work efficiency perceptions. Furthermore, the research demonstrated that work motivation, influenced by organizational management policies and job satisfaction, significantly impacts the work efficiency of employees in construction material stores at a statistically significant level of 0.05
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กิตติชัย ลาภวุฒิโรจน์. (2558). ความสัมพันธ์ระหว่างกระบวนการบริหารกับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลเมืองวังน้ำเย็น จังหวัดสระแก้ว [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยบูรพา]. https://digital_collect.lib.buu.ac.th/dcms/files/56930152.pdf
กฤษดา เชียรวัฒนสุข, รัชนี แก้วมณี, นีรนุช สายสุยา และสุภัสสรา กิริกา. (2561). แรงจูงใจที่มีอิทธิพลต่อผลการปฏิบัติงานของพนักงาน กรณีศึกษา บริษัท อายิโนะโมะโต๊ะเบทาโกรสเปเชียลตี้ฟู้ดส์ จํากัด. วารสารวิชาการตลาดและการจัดการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี, 5(2), 55-69.
จักรี ศรีจารุเมธีญาณ และสุรศักดิ์ อุดเมืองเพีย. (2563). แรงจูงใจในการทำงาน: ทฤษฎีและการประยุกต์ใช้.วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยมหามกุฎราชวิทยาลัย วิทยาเขตอีสาน, 5(1), 425-436. https://so06. tci-thaijo.org/index.php/mcjou/article/view/240213/164267
ชัยวุฒิ เทโพธิ์ และพงษ์เสถียร เหลืองอลงกต (2563). ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา, 14(1), 251-265. https://so08.tci-thaijo.org/index.php/jhusocbru/article/view/ 1601/1241
ธัญญารัตน์ สาลิกา. (2566). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของผู้ปฏิบัติงานด้านการเงินการคลัง มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ (รายงานวิจัย). มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ. https://research.rmutsb.ac.th/fullpaper/2566/research.rmutsb-99-20230531 105625944.pdf
ธีรวุฒิ เอกะกุล. (2543). ระเบียบวิธีวิจัยทางพฤติกรรมศาสตร์ และสังคมศาสตร์. สถาบันราชภัฎอุบลราชธานี.
ปภาอร งามสมชล และทรงวิทย์ เจริญกิจธนลาภ. (2565). แรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากร สำนักงานปลัดกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม. วารสารมหาจุฬาวิชาการ, 9(2), 218-231. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JMA/article/view/258372/176569
ปัญญาภา อัคนิบุตร. (2565). แรงจูงใจทีมีผลต่อประสิทธิภาพในการทํางานของพนักงานบริษัทรัฐวิสาหกิจให้บริการด้านท่าอากาศยาน Generation Y [สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหิดล]. https://archive.cm.mahidol.ac.th/bitstream/123456789/4341/1/TP%20HOM.007%202565.pdf
ปิยวรรณ งามสง่า. (2564). การใช้อำนาจของผู้บริหารกับแรงจูงใจของครูในโรงเรียนสังกัดสำนักการศึกษากรุงเทพมหานคร [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศิลปากร]. http://ithesis-ir.su.ac.th/dspace/bitstream/123456789/3540/1/61252324.pdf
ปียนันท์ สวัสดิ์ศฤงคาร. (2562, 17 เมษายน). 2-Factor Theory (Frederick Her-berg). https://drpiyanan.com/2019/04/17/2-factor-theory-frederick-herzberg/
ปุณณวิช แก้วล้อม. (2560). การศึกษาปัจจัยส่วนบุคคล ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงแรงจูงใจในการทํางาน ที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์กร : กรณีศึกษาพนักงานสถานีโทรทัศน์แห่งหนึ่ง [การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยกรุงเทพ]. http://dspace.bu.ac.th/bitstream/123456789/3950/3/ punnawich_kaew.pdf
พัชญา แสงประสิทธิ์ และจันทนา แสนสุข. (2560). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานและประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ในเขตพื้นที่สำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ที่ 1. วารสารการเมือง การบริหาร และกฎหมาย, 9(1), 189-209.
พีรญา ชื่นวงศ์. (2560). ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน: กรณีศึกษาธุรกิจการขนส่งในจังหวัดเชียงราย. วารสารเศรษฐศาสตร์และกลยุทธ์การจัดการ, 4(2), 92-100. https://kuojs.lib.ku. ac.th/index.php/jems/article/view/1065/205
วิรัช สงวนวงศ์วาน. (2551). การจัดการและพฤติกรรมองค์การ. : เพียร์สัน เอ็ดดุเคชั่น อินโดไชน่า.
ศาสตร์ศิลป์ ทองแรง และกิติมา จึงสุวดี. (2558). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี. วารสาร มทร.อิสาน ฉบับมนุษย์ศาสตร์และสังคมศาสตร์, 2(1), 67-83. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/RMUTI_SS/article/view/195928/136184
สมบัติ อาริยาศาล. (2561). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในสถานศึกษา. Journal of Roi Kaensarn Academic, 3(2), 33-46. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JRKSA/article/view/246205/166341
อัครเดช ไม้จันทร์. (2560). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานกลุ่มอุตสาหกรรมติดตั้งเครื่องจักร สายการผลิตในจังหวัดสงขลา [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์]. https://kb.psu.ac.th/psukb/bitstream/2016/11704/1/420087.pdf
Cronbach, L. J. (1970). Essentials of psychological testing (3rd ed.). Harper & Row.
Herzberg, F. (1991). The Motivation to work. John Wiley and Sons.
Herbert, H. G. (1972). The Management of Organization: A Systems and Human Resources Approach (12th ed.). Appletion-Century-Crofts.
Peterson, E. & Plowman, E.G. (1989). Business organization and management. Richard D. Irwin.