อัตราส่วนวัดผลการดำเนินงานทางการเงินของการประกันภัยรายย่อย

Main Article Content

ธนิดา จิตร์น้อมรัตน์

บทคัดย่อ

          บทความวิชาการนี้นำเสนออัตราส่วนวัดผลการดำเนินงานทางการเงินของการประกันภัยรายย่อย (ไมโครอินชัวรันส์ - microinsurance) ซึ่งมีการวัดผลการดำเนินงานแตกต่างจากอัตราส่วนทางการเงินตามหลักการจัดการการเงินทั่วไป โดยอัตราส่วนนี้ประกอบด้วยการวัดผล 4 ด้านคือ 1) ด้านคุณค่าของผลิตภัณฑ์ ได้แก่ อัตราส่วนค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น อัตราส่วนค่าสินไหมทดแทน และอัตราส่วนกำไรสุทธิ 2) ด้านความพึงพอใจของลูกค้าและการรับรู้ผลิตภัณฑ์ ได้แก่ อัตราส่วนการต่ออายุประกันภัย อัตราส่วนครอบคลุม (กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย) และอัตราส่วนการเจริญเติบโต 3) ด้านคุณภาพการบริการ ได้แก่ อัตราความรวดเร็วในการชำระค่าสินไหมทดแทน และอัตราส่วนการปฏิเสธการจ่ายค่าสินไหมทดแทน และ 4) ด้านความรอบคอบทางการเงิน ได้แก่ อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ และอัตราส่วนสภาพคล่อง การศึกษาเน้นการทำความเข้าใจในความหมายของแต่ละอัตราส่วน รวมถึงการพิจารณาความทันสมัยตามหลักการบริหารจัดการสมัยใหม่ของการวัดผลการดำเนินงานแบบองค์รวมตามแนวทางการวัดผลองค์กรแบบสมดุล (balanced scorecard) วัตถุประสงค์เพื่อให้อัตราส่วนทางการเงินเหล่านี้สามารถนำไปใช้ตรวจสอบและประเมินผลความยั่งยืนของการประกันภัยรายย่อยได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงหวังเป็นอย่างยิ่งว่าบทความนี้จะเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมประกันภัยรายย่อยในประเทศไทย

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
จิตร์น้อมรัตน์ ธ. (2018). อัตราส่วนวัดผลการดำเนินงานทางการเงินของการประกันภัยรายย่อย. วารสารวิชาการ มทร.สุวรรณภูมิ ฉบับมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 3(2), 241–252. สืบค้น จาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/rmutsb-hs/article/view/122896
ประเภทบทความ
บทความวิชาการ

เอกสารอ้างอิง

สำนักงานคณะกรรมการกำกับและส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (คปภ.). (2556). ข่าวประชาสัมพันธ์. สืบค้น 2 มีนาคม 2561, จาก http://www.oic.or.th/th/consumer/news/releases/6743

สำนักงานคณะกรรมการกำกับและส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (คปภ.). (2561). ข่าวประชาสัมพันธ์. สืบค้น 2 มีนาคม 2561, จาก http://www.oic.or.th/th/consumer/news/releases/88242

อัจฉรา เอียวพันธ์. (2553). ประกันภัยรายย่อย (ไมโครอินชัวรันส์). สืบค้น 2 มีนาคม 2561, จาก http://www.oic.or.th/sites/
default/files/education/content/28604/microinsurance_swiss_re_19-9-56.pdf

Apostolakis, G., Dijk, G. V., & Drakos, P. (2015). Microfinance performance – a systematic narrative literature review. Corporate Governance, 15(1), 146-170.

Brown, W., & Churchill, C. (1999). Providing insurance to low-income households: Part 1: A primer on insurance principles and products. Bethesda, MD: Microenterprise best practices project - USAID.

Chavan, M. (2009). The balanced scorecard: a new challenge. Journal of Management Development, 28(5), 393-406.

Hammond, A. L., William, K. J., Katz, R. S., Tran, J. T., & Walker, C. (2007). The next 4 billion: Market size and business strategy at the base of the pyramid. Washington, DC: World resources institute and international finance corporation/ world bank group.

Jordao, R. V., & Novas, J. C. (2013). A study on the use of the balanced scorecard for strategy implementation in a large Brazilian mixed economy company. Journal of Technology Management and Innovation, 8(3), 98-107.

Kaplan, R. S., & Norton, D. (1996). Using the balanced scorecard as a strategic management system. Harvard Business Review, 74(1), 75-85.

Prahalad, C. K. (2004). The fortune at the bottom of the pyramid: Eradicating poverty through profits. Upper Saddle River, NJ: Wharton School Publishing.

Wipf, J., & Garand, D. (2010). Performance indicators for microinsurance - A handbook for microinsurance practitioners (2nd ed). Luxembourg: ADA.