การลดต้นทุนการสินค้าคงคลังของบริษัทผู้รับเหมาโครงการออกแบบและติดตั้งเครื่องจักรโรงงานอุตสาหกรรมในกระบวนการผลิต

ผู้แต่ง

  • ตะวัน ปัญญาสุริยะวงค์ หลักสูตรวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการงานวิศวกรรม บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต
  • ศักดิ์ชาย รักการ หลักสูตรวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการงานวิศวกรรม บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต
  • อัตถกร กลั่นความดี หลักสูตรวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการงานวิศวกรรม บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต
  • จีรวัฒน์ ปล้องใหม่ หลักสูตรวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการงานวิศวกรรม บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต
  • พจนีย์ ศรีวิเชียร หลักสูตรวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการงานวิศวกรรม บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต

คำสำคัญ:

การวิเคราะห์แบบABC Analysis, การสั่งซื้อที่ประหยัด, รูปแบบการจัดการสินค้าคงคลัง, ผู้รับเหมาออกแบบและติดตั้งเครื่องจักร

บทคัดย่อ

การวิจัยฉบับนี้ เป็นการศึกษาการลดต้นทุนการสินค้าคงคลังของบริษัทผู้รับเหมาโครงการออกแบบและติดตั้งเครื่องจักรโรงอุตสาหกรรมในกระบวนการผลิต จากการตรวจนับสต๊อก พบว่า บริษัทฯ มีสินค้าคงคลัง จำนวน 26 รายการ มีมูลค่าทั้งสิ้น 263,436 บาท จากการวิเคราะห์เบื้องต้นพบปัญหามูลค่าสินค้าคงคลังสูงเกินความต้องการประมาณ 71% และจากปัญหาทางกายภาพ พบว่า สภาพสินค้าในคลังไม่ถูกแบ่งเป็นหมวดหมู่ ทำให้การวางสินค้าไม่เป็นตำแหน่งการวางที่แน่นอน ไม่เอื้ออำนวยต่อการมองเห็น ทำให้หาสินค้ายาก และเกิดการซื้อซ้ำอยู่บ่อยครั้ง จึงได้นำทฤษฎี ABC Analysis มาใช้ในการแบ่งหมวดหมู่ของสินค้าคงคลังด้วยเงื่อนไขมูลค่าสินค้า สามารถกำหนดสินค้ากลุ่ม A มีจำนวนทั้งหมด 7 รายการ สินค้ากลุ่ม B มีจำนวน 9 รายการ และสินค้ากลุ่ม C มีจำนวน 10 รายการ และนำสินค้ากลุ่ม A มีมูลค่าสูงที่สุดมาวิเคราะห์แก้ปัญหาด้วยการสร้างรูปแบบการจัดการคลังสินค้า เริ่มจากการพยากรณ์ความต้องการของสินค้าต่อเดือน การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังต่ำสุด-สูงสุด ระยะรอบเวลาในการจัดซื้อ และปริมาณการจัดซื้อที่เหมาะสม เทียบกับรูปแบบคณิตศาสตร์ในการหาปริมาณการสั่งซื้อประหยัดที่สุด (EOQ) โดยทำการวิเคราะห์สร้างเป็นสูตรการคำนวณด้วยโปรแกรม Microsoft Excel ผลการศึกษาในสินค้ากลุ่ม A พบสินค้าที่ไม่หมุนเวียน จำนวน 6 รายการ ซึ่งดำเนินการให้ฝ่ายขายเสนอรายการสินค้าเหล่านี้กับลูกค้าเพื่อระบายสินค้าออก และสินค้าที่ต้องจัดซื้อให้เหมาะสมกับปริมาณความต้องการ 1 รายการ และการใช้รอบการสั่งซื้อกำหนดปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสมดีกว่าการใช้สูตรปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด นอกจากนั้นได้ใช้หลักการการออกแบบการจัดคลังสินค้าใหม่ ทำให้สินค้ามีความเป็นระเบียบเรียบร้อย เกิดการจัดเก็บสินค้าให้เป็นหมวดหมู่ มีการแบ่งพื้นที่ของการจัดเก็บอย่างชัดเจน และกำหนดช่องทางการเดินของพนักงานเพื่อให้ง่ายและรวดเร็วในการตรวจสอบสต๊อกที่มีอยู่ในคลังสินค้า และการหาสินค้าโดยก่อนปรับปรุงใช้เวลาในการหาสินค้า 20 นาที หลังปรับปรุงสามารถใช้เวลาในการหาสินค้า 5 นาที หรือลดลง 75%

References

Biami Mbakop Ariane Kevine. (January - Feburary 2018). The Effectiveness of ABC Cross Analysis on Products Allocation in the Warehouse (Case Study: CHOCOCAM Company Ltd Douala). International Journal of Novel Research in Interdisciplinary Studies, 5(1), 11-30.

Jean-Claude Munyaka Baraka. (July 2022). แนวคิดและการใช้งานการจัดการสินค้าคงคลังอย่างเป็นระบบ. South African Journal of Industrial Engineering, 33(2), 15-36.

Jutathip Leelathanapipat, Theerawat Chantuek. (January - April 2018). Professional inventory management. Academic journal Veridian E –Journal, Silpakorn University, 11(1), 226-229.

Krittanathip,Cha-um,Suwandee et al., (2012). The Reduction of Inventory and Warehouse Costs for Thai Traditional Wholesale Businesses of Consumer Products. Procedia-Social and Behavioral Sciences Symposium, 4th International Science, Social Science, Engineering and Energy Conference, 88, 142-148.

Napasorn Sakulpradit. (2017). Inventory management for producing and distributing factory of frozen products. Master of Engineering Independent study, Department of Industrial Development, Department of Industrial Engineering, Faculty of Engineering, Thammasat University.

Pathompong Homsri, Chakrabhand Kongthana. (July-December 2014). Development of inventory management system case study of installation and maintenance company of SME factory. Academic Journal of the Faculty of Industrial Technology, Lampang Rajabhat University, 7 (2), 42-56.

Pradit Puttikulborworn, Yongyuth Hemala. (2017). Inventory management to improve inventory management efficiency. Bachelor of Engineering Program, Management Engineering and Logistics, College of Technology Innovation and Engineering, DhurakijPundit University.

Rakesh Kumar. (2016). Economic Order Quantity (EOQ) Model. Global Journal of Finance and Economic Management, 5(1), 1-5.

S.Kavitha, A.Kandeepan, N.Narmadha. (October 2021). ABC Analysis, an Inventory Management Technique at a Manufacturing. International Journal of Operations Management and Services, 19(3), 167-170.

Siriluk kaewnual, Sakchai Rakkharn, Samroeng Netpu3. (2021). Inventory Management Case Study of Fire Protection Systems Company. Independent study Engineering Management, Master of Engineering, Kasem Bundit University.

Thanakamol Thongkon, Loponapat Tulayalak. (2019). Improving Warehouse Management Case Study: Water Tank Manufacturing and Distribution Plant. Bachelor of Engineering, Logistics Department, Department of Material Transfer Engineering and Logistics, Faculty of Engineering, King Mongkut's University of Technology North Bangkok.

Thiyada Chaimaikram. (2015). Optimizing Warehouse Management Case Study 2 warehouse Burana Bangkok Pubwarehouse Organization. Independent study, Master of Business Administration, Graduate School, Bangkok University.

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2025-04-03

How to Cite

ปัญญาสุริยะวงค์ ต. ., รักการ ศ. ., กลั่นความดี อ. ., ปล้องใหม่ จ., & ศรีวิเชียร พ. . (2025). การลดต้นทุนการสินค้าคงคลังของบริษัทผู้รับเหมาโครงการออกแบบและติดตั้งเครื่องจักรโรงงานอุตสาหกรรมในกระบวนการผลิต. วารสารสุโขทัยธรรมาธิราช, 37(2), 27–40. สืบค้น จาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/stouj/article/view/271251