การพัฒนานวัตกรรมการเสริมพลังอำนาจของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานี
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความมีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพปัญหาและศึกษาความต้องการการเสริมพลังอำนาจของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานี 2) พัฒนานวัตกรรมการเสริมพลังอำนาจฯ 3) ทดลองใช้นวัตกรรมฯ 4) ประเมินการทดลองใช้นวัตกรรมฯ ใช้ระเบียบวิธีวการวิจัยแบบการวิจัยและพัฒนา กลุ่มตัวอย่างการศึกษาสภาพและแนวทาง คือ ผู้บริหารสถานศึกษาและครูในโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานี ใช้ในการวิจัยเชิงปริมาณ จำนวน 331 คน และการวิจัยเชิงคุณภาพ จำนวน 18 คน กลุ่มตัวอย่างการประเมินนวัตกรรมเป็นผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 12 คน เครื่องมือวิจัย คือ นวัตกรรมการเสริมพลังอำนาจของผู้บริหารสถานศึกษา และประเมินความพึงพอใจ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติพื้นฐาน สถิติทดสอบสมมติฐาน การวิเคราะห์เนื้อหา และการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน
ผลการวิจัยพบว่า 1) สภาพการเสริมพลังอำนาจของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาปทุมธานี โดยรวมมีระดับการปฏิบัติอยู่ในระดับมาก 2) แนวทางการเสริมพลังอำนาจของผู้บริหารสถานศึกษา ประกอบด้วยปัจจัยสำคัญ 5 ด้าน ได้แก่ 1. ด้านการสร้างแรงจูงใจแก่ผู้ปฏิบัติงาน 2. ด้านการส่งเสริมและพัฒนาความร่วมมือในองค์กร 3. ด้านการสร้างบรรยากาศในการทำงาน 4. ด้านการสร้างภาวะผู้นําให้กับผู้ปฏิบัติ และ 5. ด้านการสร้างทีมงาน การนำนวัตกรรมไปใช้โดยผ่านกระบวนการ EDEI 3) ผลการทดลองใช้นวัตกรรม โดยรวมมีความพึงพอใจในการใช้นวัตกรรมการเสริมพลังอำนาจของผู้บริหารสถานศึกษา อยู่ในระดับมาก 4) ผลการประเมินนวัตกรรม ฯ พบว่า คุณภาพของนวัตกรรมด้านความเหมาะสม ด้านความถูกต้อง ด้านความเป็นไปได้ และด้านความเป็นประโยชน์ อยู่ในระดับมากทั้ง 4 ด้าน
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เรื่องลิขสิทธิ์/เป็นความคิดเห็นของผู้เขียน
เอกสารอ้างอิง
Books
Kline, R. B. (2015). Principles and practice of structural equation modeling. Bangkok: Guilford publications.
Suthep Palasarn. (2012). Development of ethical leadership indicators for school administrators under the Office of the Basic Education Commission. Doctoral dissertation in Educational Administration. Khon Kaen University.
PhraPhromkhunaporn (P.O. Payutto). (2006).Thammanoon of life. 3rd printing. Bangkok: National Buddhism Office Printing House.
Phoklin, S. (2017). Effective modern school administration. Ubon Ratchathani: Yongsawat Inter Group.
Worawat Rattanaprateep. (2021). Guidelines for school administrator empowerment affecting Teacher motivation and work efficiency in secondary schools. Doctoral dissertation Chiang Mai University.
Thon Suntrayut. (2013). Organizational theory and behavior. Bangkok: Netikul Printing.
Journal
Chang, W. (2019). School administrator empowerment to promote organizational cooperation. Journal of Educational Administration. 13(1), 50-68.
Cohen, J., & Fisher, M. (2013). A Strategic Approach to Strengthening School Leadership Through Innovations in Principal Preparation. Journal of Educational Administration. 51 (5): 656-671.
Hsieh, C., & Wang, D. (2015). Does supervisor support enhance employee creativity? The moderating roles of job crafting and regulatory focus. International Journal of Human Resource Management. 26 (12): 1262-1280.
Kim, M., & Beehr, T. A. (2020). Empowering leadership: Leading people to be present through affective organizational commitment? International Journal of Human Resource Management. 31(12): 1555-1579.
Kõiv, K., Liik, K., & Heidmets, M. (2019). School Leadership, Teacher's Psychological Empowerment and Work-Related Outcomes. International Journal of Educational. 33 (7): 1501-1514.
Randolph, W. A., & Kemery, E. R. (2014). Managerial use of power bases in a model of managerial empowerment practices and employee psychological empowerment. Journal of Leadership & Organizational Studies. 21 (1): 56-71.
Nattapong Sae-ia, Suchart Bangwiset, and Sakdinaphon Nantee. (2021). A model for enhancing teacher empowerment by school administrators under Nong Bua Lamphu Primary Educational Service Area Office 2. Academic Journal of Suan Sunandha Rajabhat
University. 23 (2): 262-276.
Napapen Siripat. (2020). Enhancing schoolwork environment through administrator empowerment. Journal of Educational Administration. 8 (2): 112-130.
Chuanthom Suriyadkarn. (2017). Power creation in educational organizations: A case study of Prachathipat School. Journal of Education Chiang Mai University. 42 (3): 321-336.
Phra Krupraphatthammapirak (Chankhlad). (2019). The Administration of Educational Institutions Based on Sangahavatthu IV in Educational Basic schools Under Chaiyaphum Primary Educational Service Area Office I. Saeng-Isan Academic Journal. 16 (1): 154-167.
Thesis
Duangpon Wongsunthon. (2013). The relationship between the use of power by school administrators and teachers' morale in performance under Pathum Thani Primary Educational Service Area Office 1. Master's thesis, Educational Technology Administration. Faculty of Industrial Education. Rajamangala University of Technology.